Les Petites Et Moyennes Entreprises Dans La Gestion De La Comptabilité Comment Commencer?

Avant de parler de base sont entreprises dans les postes de gestion de comptabilité peut faire, quand il s'agit de la dernière est pleine, c'est la comptabilité de gestion, chaque centre de responsabilité doivent faire de la comptabilité de gestion des affaires.

Quelqu'un a dit, le secteur a sa propre industrie, comment est - il possible de faire la gestion comptable? Quelle que soit la Business a besoin d'une trace écrite, y compris les données de performance d'enregistrement comprend également, de ressources ou de coût, ces enregistrements et la comptabilité de gestion.

Mais comment les PME peuvent - elles commencer leur comptabilité de gestion et développer leurs compétences dans ce domaine?

Tous les membres de l 'entreprise ont besoin d' une comptabilité de gestion, mais les comptables de gestion, comme le Directeur de projet, sont généralement amenés à mener à bien les opérations de comptabilité de gestion avec l 'équipe de projet (l' équipe est composée de tout le personnel de l 'entreprise).

En règle générale, c 'est le Contrôleur financier, le Directeur, le superviseur ou le comptable général (une petite entreprise peut être un comptable) qui est le mieux placé pour assumer ce rôle.

Avant d 'introduire la notion de comptabilité de gestion dans l' ensemble de l 'entreprise, les services financiers doivent procéder à la collecte des données de base un ou deux ans à l' avance, tout en exigeant des statistiques sur les opérations.

Il s' agit d 'un processus difficile qui ne voit pas les résultats.

Par exemple, tous les matériaux, les produits, les clients, les fournisseurs, les départements, les employés et ainsi de suite dans le cadre de l 'entreprise est un code uniforme.

Les matériaux et les produits sont encodés, ce qui implique presque tous les secteurs de l 'entreprise, ce qui peut être très difficile.

Les principaux processus d 'exploitation sont bien organisés, la répartition des tâches entre les départements est claire et le regroupement des coûts est conforme aux caractéristiques opérationnelles.

Chaque opération est enregistrée à l 'origine au moment où elle se produit, et la comptabilité d' exercice est réellement respectée.

Il y a des données historiques plus complètes et plus précises.

C 'est vraiment utile.

L 'analyse a permis de déceler les problèmes et de proposer des solutions.

À l 'heure actuelle, la comptabilité de gestion est essentiellement un travail interne et financier qui n' est pas pmis aux services opérationnels.

Le lancement d 'un budget global est la première étape d' une véritable comptabilité de gestion pour l 'ensemble de l' entreprise.

Il sera plus difficile de lancer un budget complet la première année, le budget opérationnel étant présenté par les départements (en se référant aux données historiques), et le budget de fonctionnement par les départements.

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Le montant du budget du secteur des entreprises et la nécessité d'un appui de nombre de services, les frais de voyage tels que le Service des ventes, combien de vendeur, chaque année en moyenne de jours, de coût quotidien de combien, la base peut être calculé par une série de calculs hors frais de voyage des ventes d'un an.

Ce réexamen du budget afin de refléter le niveau personnel financier, si les affaires ne comprennent pas facilement par secteur mené par le bout du nez.

Le montant du budget de fonctionnement du secteur est, de préférence, par le Service de données calculées, pas simplement en fonction de la proportion du montant annuel réel sur combien de flotter vers le bas, le coût de la flotte, de performance peut également vers le bas, le flotteur (parfois pas voir directement).

De sorte que lors de l'audit du budget non seulement pour les coûts des soins, mais aussi pour passer ces coûts à atteindre les objectifs de ce genre.

Avec ces données budgétaires qui sont étayées par le calcul des données opérationnelles, la validation est justifiée et la viabilité budgétaire sera beaucoup plus grande.

Réduire au minimum

Par un jeu de chance de jouer les chiffres du budget, c'est très important.

- vraiment tous accepter de gestion de comptabilité de gestion de la performance, le budget est en fait un moyen de configuration des ressources de l'entreprise et a besoin d'aide de la politique de l'entreprise, une série de gestion de performance par stimuler le personnel d'atteindre l'objectif, mais l'intérêt personnel de gestion de performance avec chaque associé.

Par exemple, certains le budget est d'économiser de l'espace, cet espace de taille n'est probablement l'évaluation ex ante, afin de motiver le personnel sera d'économiser des frais de sortir une partie de récompenser le personnel.

Certains le budget n'est pas nécessaire d'économiser, mais peut allouer des fonds par évaluation de l'effet de récompense pour la mise en œuvre de la récompense.

Moyens nécessaires chaque année de nombreux, en fonction de la situation réelle de réglage, mi - a besoin de changements, sinon tout le monde de s'adapter également perdre de l'importance de la gestion de la performance.

Que fait la gestion des performances, la comptabilité de gestion véritablement utile.

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