アパレル企業が続々と行動&Nbsp ;「低炭素」大学入試への対応

逃げられない「低炭素」の大試験に直面して、いくつかのアパレル企業次から次へと行動を起こす。最初に注目されたのは、既製服メーカーのリーファ・グループだ。2008年にリーファは技術改造に300万元を投入し、これにより低炭素製造工場の輸出優位性を形成し、省エネ・消費削減の上で毎年280万元近く節約している。ここ数年来、七匹狼、九牧王、虎都、柒牌などのブランドアパレル企業も続々と拡大している低炭素製品の研究開発力は、いわゆる「福建省派服務企業のモデルチェンジ風」を形成している。

しかし、紡績アパレル業界内の99.6%の中小企業、95%の非公有制企業にとって、資金、技術、人材が限られている中で、「低炭素」の道は、天に昇ることは難しいようだ。

どのアパレル企業にも自分に適した低炭素の道があり、成功の鍵は低炭素戦略の選択にある。

ほとんどの企業にとって、低炭素戦略は大きく3つに分けることができます：省エネ・排出削減、新エネルギーの使用、炭素捕獲技術。1つは、エネルギー使用効率の向上と排出量の低減、および新興の炭素取引手段を用いた排出削減の意思促進、2つ目は源から着手し、化石エネルギーの使用を減らし、風力エネルギー、太陽エネルギーなどよりクリーンなエネルギーに代わった。3つ目は末端管理に重点を置き、化石燃料が燃焼して排出される二酸化炭素を貯蔵施設に捕獲したり固化したりしてゼロエミッションを実現しようとする。ほとんどのアパレル業界の中小企業にとって、炭素捕獲は遠すぎる可能性があり、新エネルギーの採用にも順を追って漸進的な過程があり、現在確実に実行可能なのは、省エネ・排出削減だけだ。

「省エネ・排出削減はちょっと難しくて、コストで収益が予想できないことがわかりにくい！」あるアパレル企業のオーナーはメディア調査を受けた時の感嘆に、多くのアパレル企業の心の中の隠れた悩みを語った。

省エネ・排出削減のコスト収益をどう見るかは、アパレル企業の低炭素戦略がまず解決すべき問題である。

マッキンゼー（McKinsey）の研究によると、約75%の排出削減は非技術的措置または既存の成熟した技術的措置によって実現でき、約25%の排出削減潜在力はそのライフサイクル全体においてコストがゼロ、さらにはマイナスであることが明らかになった。マッキンゼーは成熟した低炭素技術について、すでに発表されている200種類以上の低炭素技術のうち、3分の1以上の技術が「負のコスト」であり、つまり、これらの技術を採用した収益は、投入よりも大きいという研究結論を出した。省エネ・排出削減はこれによりコスト回収が最も速い投資と言える。

具体的な省エネ・排出削減戦略については、省エネ・消費削減管理を強化し、先進技術の応用と立ち遅れの淘汰を結びつけることを堅持し、クリーン生産と汚染対策を結びつけることを堅持し、科学技術の進歩に依拠し、省エネ・消費削減を実現することが肝要である。現在、各級政府が使用を普及させている紡績服装企業の省エネ・消費削減管理方法は、主に：

――省エネ資源と環境保護に有利な新設備、新技術を開発、採用し、資源の総合利用を推進し、クリーン生産を推進し、クリーン生産審査を展開する。省エネ、高効率、連続化、自動化、差別化、グリーン環境に配慮した紡績機械の開発に力を入れる。

――省エネ・消費削減の責任審査とインセンティブメカニズムを確立、整備し、単位製品のエネルギー消費限度額基準を制定、実施する。基本生産用エネルギー、補助生産用エネルギーに基づいて管理責任を分解、実行し、冷房、暖房、蒸気製造、省エネ照明、回水利用、汚水処理などに対して専門家が責任を負わなければならない。重点的なエネルギー使用部門はエネルギー管理責任者を招聘し、エネルギー利用状況報告制度を確立しなければならない。エネルギー、用水の3段階計量管理を大いに推進し、中水、熱エネルギー再利用技術の採用を普及させ、エネルギー利用率を高め、基準達成排出を実現する。

——紡績産業クラスター、工業園区では、熱電連産、集中熱供給、集中汚水処理などを積極的に推進し、廃水の階段利用と廃熱回収の総合利用を奨励し、エネルギー消費を減少させる。

関係専門家の試算によると、現在の技術設備と管理レベルに基づいて、我が国の紡績服装業は技術改造と管理改善を強化することによって、水消費、エネルギー消費量を10%から15%削減することは完全に可能である。多くのアパレル企業にとって、低炭素の道は、掌を返すように簡単ではないが、決して天に昇ることは難しいわけではない。