中国のスポーツブランドが競ってオリンピックに注力します。誰が勝つか、誰が負けるか、楽しみにしています。

安踏さんは中国オリンピック委員会（COC）の最高レベルの「戦略的パートナー」になりました。

北京オリンピックが終わると、安踏さんは2012年のロンドンオリンピックを目指しました。

2009年、北京オリンピック後の長い交渉を経て、安踏さんは競争相手の李寧さんとアディダスさんを下しました。最終的に中国オリンピック委員会と戦略提携協議を結びました。

のパートナーです。

安踏と競争していた「戦略パートナー」が微弱な優勢で負けた李寧さんは五大陸にまたがる600人以上の選手をサポートすると発表しました。同時に、中国体操チーム、射撃チーム、ダイビングチーム、卓球チーム、バドミントンチームの5つの金メダルの師匠である中国の「夢のチーム」に装備サポートを提供しました。

ピッカーは海外に目を向けました。彼らはニュージーランド、スロベニア、アルジェリア、レバノン、イラク、ヨルダン、キプロスと7つのオリンピック代表団と契約しました。契約した代表団の数は国際ブランドナイキとアディダスに次ぎ、国内にランクしています。

最初の方。

ロンドンオリンピックではこの7つのオリンピック代表団に表彰服やコートなどの運動装備を提供します。

361°は通常国家ホッケーチーム、国家現代五種チーム、国家自転車チームなど6チームの中国国家チームとスポーツスターの契約を支援するほか、朝鮮、ベラルーシ、ラトビア、クロアチア、モルディブのオリンピック委員会を支援し、361°は中央テレビオリンピック報道団にセットの報道装備を提供します。

もっと小さいスポーツブランド、例えば鴻星爾克は3つの国家のためにユニフォームを提供すると発表しました。それぞれウズベキスタン、南アフリカ、イランです。

ジョーダン体育はモンゴル、カザフスタン、トルクメニスタンの3つのオリンピック委員会を支援すると表しています。

李寧会社を含め、すべてのスポーツ会社は「協議がある」として、今回のオリンピックのための協賛に具体的な金額を投入することを拒否しています。

中国オリンピック委員会の「戦略的パートナー」としての踏みつけは、スポーツ執行役員と最高経営責任者の頼世賢氏だけが明らかにした。「双方の協力は権益カバーの広さ、年限の長さ及び協賛額の高さに関わり、中国オリンピック史においても空前のものである」。

中国オリンピック委員会によると、今回提供された協賛費はすでに「オリンピックのトップスポンサー」の費用を上回っています。

しかし、多くの市場分析はこれまでの協賛数字に基づいて、安踏スポーツの協賛レベルは少なくとも6億元の上下にロックされていると指摘しています。

スポーツの公開発表によると、2011年半ばのオリンピック広告と宣伝費率は12.6%に上昇し、2012年にはさらに14%に上昇します。2011年の売上高は89億元で、オリンピックを含むスポーツマーケティング費用は12億元を超えました。

今回のスポンサー投入は2008年にイラク代表チームだけを支援しましたが、今年は7チームを支援しました。彼らの投入も7-10倍になりました。

包囲を突破する

本土のスポーツブランドの成長率が鈍化し、同質化競争が激化し、中国本土のスポーツ会社はこのオリンピックを「寝返り」のチャンスと見なしています。

過去の2011年には、中国のいくつかのスポーツブランドは、在庫の滞積に悩まされています。

李寧の年報によると、2011年には彼らの在庫はすでに11.3億元に達し、ほぼ2008年の2倍に達しています。

また、いくつかのスポーツブランドの在庫は同様に巨大で、アン踏在庫は6.18億元、特段在庫は6.71億元、361度在庫は4.51億元、ピッカー在庫は4.21億元である。

「4年前、北京五輪の販売実績が一気に上昇し、今年は国内のスポーツブランド企業が高在庫の圧力に悩まされている。

在庫のプレッシャーが重く、ルートの拡張が阻まれて、みんなはロンドンオリンピックを押して、現在の難局を突破したいです。

ピッカー広報副監督の劉翔さんは言います。

安踏さんは中国オリンピック委員会の公式パートナーになりました。6億を超えたと思われています。多くの業界ではこの投資の見返りはあまり期待されていません。

しかし、アン踏会社は非常に価値があると言いました。彼らから見れば、中国オリンピック委員会の公式パートナーとして、最も核心的な価値はブランドの高さを高めることです。

チャンピオンの竜服と命名され、スポーツ用品業界では先を争ってオリンピック戦略を発表し、まさに“中国を代表します”と“スポーツの精髄を代表します”というブランドイメージを伝えたいです。

安踏体育董事局主席は丁世忠さんと会談しました。

李寧はロンドンオリンピックを通じて、李寧ブランドのイメージを再構築して、下落した市場を回復したいです。

2008年の北京オリンピックで、李寧は最後の走者としてオリンピックの聖火トーチに火をつけました。これも「李寧」というブランドを最大の勝者にしました。李寧会社はその年の財務報告によると、通年の売上高は66.9億元で、2007年より53.8%伸びて、売上高は48.1%で、2009年に中国市場でアディダスを超えました。

しかし、2010年から、李寧は滑り始めました。今年は去年と比べて65%下落しました。これによって、十数年の李寧の引退を招きました。

李寧会社は2012年のロンドンオリンピックのきっかけを借りて、李寧ブランドに対する国民の認知をさらに強化し、長期的かつ安定した健康な発展を実現することを期待しています。

李寧会社は本紙記者に返信するメールで、影響力を増やすために、彼らの代表取締役の李寧が「再度出山」して、自らギリシャのアテネで聖火をリレーしました。オリンピック宣伝に協力するために、赤い鱗「シリーズの試合服」を発表しました。

李寧会社によると、この5チームはずっと李寧の長年の支援対象であり、伝統的な金メダル獲得の大戸でもあります。2008年の北京オリンピックの時、この5チームは全部で51枚の金メダルを獲得しました。

また、彼らは五大陸600人以上の選手を支援しました。これらの選手は競技場での表現も李寧のブランド認識を増加させます。

国際化路線を走り続けてきたピケさんはオリンピックを海外市場に託しました。

ピッカーの去年の表現は理想的ではありませんでした。

純利益は5.4%下落し、7.8億元で、在庫も25.73%上昇し、在庫回転日数は前の年の38日間から49日間に上昇しました。

その財務報告によると、2012年第4四半期の注文会のピッカー注文額（卸売り価格で計算する）は同20%～30%の下落幅を示している。

靴類、服装の平均卸売価格は全部ゼロです。

このような状況の中で、ピッカーは国内の誇張した歩調をコントロールしながら、海外市場の専門店を拡大すると言っています。

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中国ブランドがオリンピックに注ぎ込む

ピケCEOの許志華氏はインタビューを受けた際、彼の野心を隠さず、オリンピックという世界的な舞台を借りて、全面的に知名度と市場占有率を向上させたいと述べました。

オリンピック戦略計画の発表会では、ピッカーは更に企業発展の「三百の目標」を叫んでいます。つまり、5年間で100の国家で登録して、ピッカーの製品は100の国家と地区に進出して、ピッカーの製品の海外販売収入は10年間で100億元になります。

賭博場

ブランド会社の角度から、スポーツスターを推薦するのは宝を押す賭博です。

もしブランド会社が選んだスポーツスターがオリンピックで金メダルを取れたら、露出率とブランド認知度から見れば、会社にとっていいニュースです。

しかし、運の悪い会社は契約したスターの中で金メダルを獲得した人は一人もいないかもしれません。

だから、どのようにスポーツスターの代弁者を選ぶかは、国内のスポーツブランドにとっても目の試練です。

本社の記者によると、ブランドごとに専門スポーツマーケティングチームがスポーツ資源の選別とサービスを担当しています。

しかし、外国の会社が青涩のスポーツ選手から育成する習慣と違って、国内のスポーツブランド会社は有名なスポーツ選手と有名な新人選手にもっと人気があります。

李寧会社によると、彼らは現在契約された対象は全部有名な選手と有望な新人選手です。

たとえば彼らはジャマイカの飛人アッサム・パウエル、棒高跳びの女帝リーナ・イシンバエワ、槍の王子アンドレアス・トヒルデソン、そして新科世界選手権の優勝クリスティーアン・テーラーに署名しました。

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どのように選手を選ぶかについては、専門的なチームが評価し、一連の評価基準があります。

李寧会社は記者に対し、このスクリーニングシステムの基準は商業機密にかかわるが、選手を契約する時、オリンピック周期は彼らの評価基準であることを明らかにした。

そのほかに、選手の成績と影響力も彼らの評価の基準です。

今年のロンドンオリンピックでは、ピッカーは中国の国家チームと選手に署名していませんでした。7つのアジア代表チームを支援しました。

アジアのスポーツチームを支援するのは市場で決められています。ピケ製品はアジアでの売れ行きがずっといいです。そしてこれらの代表チームを支援するのは費用も安いです。国際化はずっと私たちの路線です。ただ以前は影響力が足りなくて、声があまりよくないだけです。

ピケのCEOの許志華も記者に対して、条件の制限のため、本土のブランドは国外のように青涩の選手から育成する能力がないと言いました。そのため、ピケの多くは有名な選手と成功の兆しがある選手です。

青涩からもっと早く投入すれば、選手が有名になってからのリターンはもっと大きいですが、もう一つはリスクがもっと高いということです。

それらはすでに過度に開発された対象ではなく、彼らが考慮する範囲内である。