ジョーダンがポストシーズンシリーズを発売フラッシュ配色で会場を輝かせた

試合の肝心な時、選手は通常黒いユニホームと靴に着替えて、必勝の決意を示す。その動きに触発されて、JORDAN BRANDは今年のポストシーズンシリーズをリリースした。このシグネチャーシューズシリーズは黒をメインカラーとし、厳粛で会場を輝かせる決意を示している。

　　JORDAN BRAND先進的な技術と優れた材料を採用し、最高峰のバスケットボールシューズ陣容、選手のバスケットボール競技場への上陸を助ける光が最も輝く時。Super.Fly 2 PO Xは注入式TPUフットスタビライザーと全粒面レザーシューズアイを採用し、補強部材はより軽量で、より強固である。CP 3.VII AE Xは動的フライライン技術を採用し、超強ロックフィットを提供し、その構造はシームレスに統合され、より優れた快適感をもたらす。

どの靴にも特別なデザインがあるカラーブロックの分割とフラッシュ要素で、バスケットボールシューズをさらに“輝かせる”。ポストシーズンの装備に黒の反射材を融合させたのは、Air Jordan Vの既存のデザインの反射材の伝統に敬意を表したものだ。また、ポストシーズンシリーズの戦靴の配色はチーム精神を体現している。

JORDAN BRANDポストシーズンシリーズは4月9日からフランチャイズ小売店とwww.jordan.comで発売され、優勝を祝う旅に輝きます！

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2011年後半から中国のスポーツ用品業界を席巻する寒波に、多くの人が度肝を抜かれた。高在庫の悪夢が業界内に広がり、ここ2年でルート拡張が大幅に鈍化し、閉店の波も出ている。ジョーダン・スポーツとその同業者にとって、スポーツ用品業界のこの厳冬を順調に乗り切ることは大きな挑戦だ。

業界トップの李寧氏の2012年財務報告によると、年間の売上高は67.39億元で、前年同期比24.5%減、毛利は36.9%減、利益は19.79億元の損失だった。棚卸資産の回転日数も前年の72日から90日に増加し、棚卸資産は9億2000万元に達した。また、李寧は1821店舗を閉鎖し、総量の約22.06%を占めている。2013年上半期になっても、李寧の業収入は同期より24.6%減少し、好転は見られず、純利益は2012年同期の利益4400万元から損失1.84億元に変わった。この4年間の財報を見てみると、李寧の収入は下落している。2010年の李寧の収入は94.79億元に達し、純利益は11.08億元を実現した。その後数年、李寧の収入は年々悪くなってきた。2012年、李寧の収入は66.76億元に減少し、純利益は20億元近く損失した。2013年、依然として3億元近くの損失を計上している。

国内のスポーツ用品企業にとって、高在庫は克服しがたい挑戦となっている。統計データによると、香港に上場している中国のスポーツブランド会社6社を例に、2011年、この6社のスポーツブランドの在庫は計36億9000万元だった。2012年は33.24億元、2013年上半期になっても、各ブランドの在庫圧力は減少せず、在庫総額は30億2900万元に達した。ジョーダン・スポーツの2012年、2013年の財報は公表されていないが、業界全体が低迷し、成長が停滞している環境では、必ずしも暮らしやすいとは限らない。ジョーダン・スポーツの株式募集書が発表した財務データを見ると、在庫状況は楽観的ではない。2011年上半期現在、ジョーダン・スポーツの在庫は1億9900万元に達し、在庫が総資産に占める割合も2010年末の7.43%から9.4%に上昇した。アナリストは、在庫が上昇していることは間違いなくジョーダンのスポーツ折損の圧力を高め、その業績にとって大きな地雷になると指摘した。