生産過程からコストをコントロールする方法について話します

私达はすべて知っていて、生产の过程の中で、材料の品质はとても重要で、それでは私达はどのように材料の品质の情况から私达の生产のコストをコントロールして、生产のコストに浪费をもたらしないでください、手抜きをしませんが、しかし私达はきっとあれらの必要のない浪费をコントロールする方法があります。生産過程からコストをコントロールする具体的な方法は以下の通りである。

材料使用量定額計画を下達し、限度額使用制度を実施する。

品質要求に合わない材料を使用してはならない。材質が悪いために廃棄物や不良品を引き起こさないようにする。

生産過程における製品の品質制御を強化し、合格品率と優級品率を高め、廃品率を合理的な範囲内に制御し、原材料の利用率を高める。

コスト制御の方法:材料の実際のコストと目標コストの違いを分析し、違いが大きい者に対して重点的に制御し、原因を明らかにし、責任をはっきりさせ、賞罰を明らかにしなければならない。材料コスト制御における経験と教訓を絶えず総括し、材料コスト制御の仕事を絶えず改善しなければならない。

財務管理のケース：ALTEC会社の材料報告は生産過程を廃止する中で発生して、またその他の一環で発生します：ALTEC会社はアメリカ会社の注文によって生産したので、ALTEC社はこれらの注文の要求に基づいて工事部が試作機を開発した後、購買部お客様の注文に応じて、納期を40日ほど繰り上げて材料仕入先に注文します。それから间もなく、一部の取引先の注文は取引先の原因で外観と机能などの方面で修正して、新しい要求によって制品を生产して、必然的に仕入先が新しい要求によって材料を生产して、もとの部分ざいりょう注文は必ずキャンセルしなければならない。注文をキャンセルしてサプライヤーにもたらした材料廃棄損失は自然にALTEC会社が負担する。

ALTECはサプライヤーとの協議を通じて発注時間を従来の40日から29日に短縮し、同時に製品開発速度を向上させ、適時生産システムを推進し、できるだけ在庫をゼロにする(しかし完全にはできない)ことで、オーダーのキャンセル廃棄が著しく減少した。以上の措置により、ALTEC社の材料廃棄率は従来の2.2%から現在の1.75%で、1台のスピーカーの材料使用量を減少させた。1台のスピーカーの材料廃棄コストを以下のように下げた:12ラッパのパソコンのスピーカー、10ラッパのパソコンのスピーカーと5ラッパのパソコンのスピーカーの1台の材料廃棄コストの下げ額はそれぞれUS$8.66元、US$7.43元とUS$6.55元である。

バリューエンジニアリング、購買管理、生産管理を通じて、直接材料コストを総額1860万ドル削減した。次のようになります。

12ラッパパソコンのスピーカー材料のコスト削減額は358万ドル{6200台×(US$81.94+US$486.84+US$8.66)}，

10ラッパパソコンのスピーカー材料のコスト削減額は891万ドル{18000台×(US$79.7+US$408.03+US$7.43)}，

5ラッパパソコンのスピーカー材料のコスト削減額は611万ドル{14000台×(US$77.13+US$353.03+US$6.55)}。