Pradaの市場シェアは縮小するかもしれない。

世界服靴ネットによると、過去3年間。

業界パフォーマンスの最悪の贅沢品グループ

SpA（1913.HK）プラダグループの虚高の株価は、過去1カ月で20%近く暴落した後、UBS AG（UBSN.VX）UBS木曜日の報告書で再び重い打撃を与えた。

UBSは報告の中で、イタリアグループの株価は低位から上昇し、主に中国の高級品市場の暖かさに刺激されていると指摘していますが、この銀行はプラダグループの基本面では現在の株価を支持できないので、その「販売」評価を維持し、目標価格を19.5香港元から20香港元に引き上げただけで、24倍の株式益率に相当します。

以前、プラダグループがデジタル化と製品・店舗コンセプトの改善をうたっていたことについて、UBSは「今のところ、効果が出るのは早すぎる。しかも、その市場で最も主要な競争相手に直面している」と述べました。

グッチの強力な回復と競争は、プラダグループのシェアは継続的に低下するリスクがあるため、銀行はプラダグループの2016年度の利息税引前利益の予測を2%引き下げ、1.5%の増加を見込んでいる。

プラダグループは最近一ヶ月の株価は20%近く暴落しています。全業界で最悪の業績に対応しています。

高級品市場の衰退と自身の低迷の業績により、2015年6月以来、プラダグループは39.5香港元の発行価格でもがき続けており、2016年初めには更に20香港元の心理価格と投資最低目標価格を割った。

2016年下半期には、ヨーロッパの複数の国でのテロや国民の価値下落の影響で、中国のぜいたく市場は強い反発の兆しを見せています。この刺激を受けて、ぜいたく品業界の会社は一般的に回復の兆しが見られます。プラダグループの株価も8月末から回復し始めました。

過去1年間のプラダグループの株価は、個別の証券会社によって、イタリアの高級品業界の何波かの上昇相場を調整し、UBS及びファッション業界の研究コンサルティング投資機構No Agencyは、プラダグループの基本的な面では、その上昇傾向を支えることができないと警告しています。

No_Agency創始者唐小唐はこれまで、最も重要な中国の消費者に対して、Pradaは発売当初の「キラーバッグ」のような「爆款」の製品が不足していると述べてきたほか、中国市場に対しても「高マーケティング、高リターン」の戦略が不足しており、中国でファッションショー、大型展示、スターによる推薦の市場活動を行うことに対して、Pradaは存在感がない。

プラダグループの販売は、Gucciグッチのブランドを一時的に超えて、イタリア最大の伝統的な高級品会社に昇進しました。

Prada家族の後継者であるMiuccia Prada Bianchiと夫のPatrizio Bertelliは1970年代末にファミリーブランドを復活させ、2011年に共同で設立されたグループは香港聯交所に上陸してブランドのピークに達しました。

しかし、その後、9ヶ月間で上場されたグループは、3分の1の高管のうち、近年では、市場ではしばしば、Patrizizi BertelliとMiuccia Prada夫妻の経営スタイルに疑問が浮上しています。1949年生まれのMiuccia Prada Pradaと1946年生まれのPatrizizi i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i古いグループこそ取って代わられます。

Gucciグッチでは、若手デザイナーのAlessandro Michleをクリエイティブディレクターに起用した後、ブランドの転換は高級品業界のモデルとされ、最近の四半期にGucciグッチの業績も「ありえない奇跡」と呼ばれています。

同じイタリアのブランドとして、プラダグループの「最古参組」はもちろん、GucciグッチのMarco_Bizari&Alessind ro_Michle「高身長二人组」と対比され、プラダグループはGucciグッチを見習って、早期にコアマネジメント層を切り替えるべきだと分析されています。

プラダグループ、PradaとGucciブランドは過去4年間で比較/固定為替レートの販売変化ができます。

業界アナリストがGucciグッチとプラダグループを比較しても、UBS最新の報告書でGucciグッチはプラダグループの空間を圧縮すると考えています。いずれも公開市場で、Gucci_と大手グループの規模が最も近いため、イタリアブランドは公開市場に上陸することを避けています。

Gucciグッチは、2014年と2015年の低迷を経験しており、プラダグループの純販売は、Gucciグッチブランドを上回り、2014年度には1600万ユーロの弱さでイタリアの伝統的な高級品グループに昇進しました。

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しかし、2014年末、2015年初めにGucciグッチが2つのコア管理層を交換した後、Gucciグッチとプラダグループのパフォーマンスは逆方向に走りました。2015年度にGucciグッチは成長を回復しました。一方、集団は二桁近い売上高よりも大幅に下落しました。2016年度にGucci Ingciは伝統的な高級品業界で最高のブランドとなりました。

2016年度、Gucciグッチブランドの売上高は43.78億ユーロ、プラダグループは31.39億ユーロで、2年間で12.5億ユーロに逆転しました。

Gucciグッチ親会社Kering SA（KER.PA）開雲グループ総経理のJean-Fran.C ois Palusは、グループの4月末の四半期業績会で、ソフト過分市場は明らかに改善されたが、すべてのブランドが好転したわけではない。大型ブランドにとって、現在は中国の消費者と成熟した市場のローカル顧客シェアを奪う機会である。

5月末にフィナンシャル・タイムズ紙がポルトガルリスボンで開催した業界サミットに出席し、経済成長に伴う集団自然成長ではなく、経済が減速していることを改めて表明した。

Gucciグッチの実務態度、行政効率、製品革新能力に比べて、プラダグループは財政報告の中の3点の展望の中の2点はすべて時勢を査察する能力がありません。

4月末の決算では、プラダグループは「独特の伝統と創造力を受け継ぎ、比類なき革新と品質を創造し続けていく」「ネットイメージの向上と店内のデジタル環境を利用して全面的な体験を向上させる」としているが、同グループの中核皮具製品の推新能力は非難されており、爆発的な新制品を発売できる能力はさらに極めて不足している。現在の小売業のネット上の成長は、通常は店舗の能力を犠牲にして置き換えられている。

プラダグループの年報の中の簡素化コストアーキテクチャは、グループが現在唯一有効に転化できるものかもしれないが、これはグループの販売能力にも同様にマイナス影響を与える可能性がある。

No Agency創始者の唐小唐氏によると、高級品業界にとって最も価値のあるブランドであり、ルイス・ヴィトン・ルイ・ヴィトン、Gucciグッチ、Hermesエルメス、Pradaプラダブランド自体の価値が低く、過去3年間の低迷業績もブランド価値と評判をさらに削減している。

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