太平鳥王明峰：どうやって国境を越えて協力しますか？

エスカレートした話は今も本土として扱われています。

モデルチェンジの手本。

世界服装靴ネットによると、これは1995年に誕生した寧波ブランドで、2014年ごろからモデルチェンジの大計を実施しています。まずPEACEBIRDの英語名を統一して使って、また探してきました。

コンサルティング会社のLandorは新しいロゴのデザインを完成しました。

ブランドの組み合わせでは、コアブランド、新興ブランド、育成ブランドの三つの発展勾配を分けており、現在はPEACEBIRD WOMEN、PEACEBIRD MEN、子供服ブランドMini Peace及びフランス式子供服甘い、少女服LEDIN町及びアメリカンストリート少女ブランドMaterial Girl、ライフスタイルブランドPEVIEBIRDなどの独立ブランドを持っています。

今回のニューヨークファッションウィークに参加したPEACEBIRD MENは23-28歳の都市男性消費者に焦点を合わせて、モデルチェンは新しいブランドの位置づけを探すことを意味しています。消費反復の過程で、どうやって次世代の若い消費者を捕まえるべきですか？PEACEBIRD MENのやり方は過去数年で、他の国内ブランドをリードして、率先して連名を開いて、ディズニー文化の連名プロジェクトを通じて、人気のある「ディズニー」に触れました。高粘度の「ミレニアム世代」と「Z世代」の若い消費者を批判した。

小売戦略では、太平鳥紳士服は2017年に先駆けて「TOC」戦略を試し、「生産定売」を通じて高効率で快速反を維持し、2週に1回の前回の率を通じて、実体店に新鮮感を作り出し、市場の鋭敏性を維持し、実体業績の伸びを効果的に推進しました。

太平鳥グループ2018年第3四半期の財政報告によると、太平鳥の営業収入は48.88億元で、同13.14%伸びた。そのうち、PEACEBIRD MENは徐々に市場地位を固め、営業収入は16億元を超えた。

電気事業者については、オンライン回線の下にある「雲倉」システムの発展を通じて、昨年の双十一日の業績は8.18億元に達し、10年間で1573倍になった。

オンライン業務は2018年3四半期にも11.27億元に達し、全体の売上高の23.44%を占めています。

PEACEBIRD MEN総経理の王明峰氏によると、ブランドは鋭敏さを保つことができます。

私たちは「若さ」の定義の変遷とともに変化してきました。

王明峰氏は記者団に「すべての固化した位置付けのブランドは、博物館に入ったか、それともすでに『涅槃再生』している」と語った。

ブランドの未来については、PEACEBIRD MENの計画は消費者を主導している。

私たちは消費者にオンラインやオフラインを要求できないからです。

ですから、消費者はどこが好きですか？どこで彼を満足させますか？」

王明峰は言った。

ニューヨークファッションウィークに参加する準備ができている前に、王明峰と記者はこのシーズンのファッションウィークのテーマとスポットライト、ビジネスブランドはどうやって国境を越えた協力を行いますか？

記者：今回のニューヨークファッションウィークに参加しますが、中国の日にはどのような効果が期待されますか？

WMF：主に相互理解を形成し、PEACEBIRD MENに「若い」という本来の姿で表現させます。この「若い」は修飾を加えず、拡大を加えずに、「若い」という声を自分で発声させます。

多元的な世界を理解したいです。私たちの努力を通じて、他の人に私たちを理解してもらいたいです。同じように多様な太平鳥ファッション男装があります。

記者：今季のニューヨークファッションウィークの中国の日のテーマは「YOUTH MADE CHINA」です。ブランドの主張に焦点を当てた「太平青年」、「太平青年」はどのような形で今回のTステージショーに現れますか？

WMF：私たちが定義したい「太平青年」とは、骨子からファッションを愛する人々の群れであり、ファッションに対する自分の熱愛と理解をより多くの人に共有するために走り続けています。

あるいは、このグループはますます開放的になり、ますます自信を持つ新世代を代表しています。

今回ニューヨークに行くと必ず中国元素を持って行きます。

私達自身が“中国の元素”なため、1つの中国からのファッション的なブランド、1群の中国からの若者、1つの中国からのファッションを見る視点。

記者：なぜTrevor AndrewとReillyと協力することにしましたか？協力の過程で、中国と西洋の潮流文化はどのような火花が出たと思いますか？

WMF：私たちは同じ若者だと思います。美、ファッション、今起きているすべてのことを理解して、多くの共感を持っています。

この点に基づいて、私達は中西を気にしていません。お互いに楽しめるかどうかが気になります。

記者：クロスカントリー提携はファッション業界ではすでに常軌を逸しています。PEACEBIRD MENはクロスカントリー提携に対してどのような考えを持っていますか？

WMF：スパンの本質は限界を越える境界です。

だから、クロスボーダーの協力の本質はブランド固有の認知境界を開拓することを望んで、ブランドの自身の内包を異なっているブランドの協力のため、互いに滋養して、相互に豊かにして、これは1つのとても奇妙な過程です。

記者：太平鳥の男装はモデルチェンジの過程でどのような難題に出会いましたか？

WMF：難しい問題ですか？私達は毎日トラックの難題を持っています。

すべての問題は「消費者は誰か」という明確な認識ができないからです。あるいは、ほとんどの場合は「消費者は誰だと思いますか？」

すべての難題、本質はすべて“本末転倒”で、自然の状態に回帰して、つまり“ブランドは消費者をわかる義務があります。消費者はブランドを知る義務がありません。”

記者：ブランドはこれからの一年か五年で、ブランドの国内外の発展に対してどのような計画がありますか？

WMF：遭難しても大丈夫です。

私達は真実な太平鳥のファッションを完璧にして、また誠実にみんなに展示して、来るべきな都会は来ます。

もっと素晴らしい報道がありますので、世界の服装ネットに注目してください。