미국 매장 입장료는 중국 제조 외국 판매 설상가상

‘ 중국 제조 ’ 의 해외 판매 경로 비용은 현재 갈수록 높아지고 있다.

해외 매장 유료 요구가 날로 높아지고, 이미 중국 공급업체의 큰 난제와 다른 루트를 탐구하는 원인이 되었다.

미국 매장 유료는 대만 무역주 주씨는 대륙에서 실크 무역에 종사한 지 여러 해 되었으며, 그는 중국의 실크로 제조품을 미국 각 대형 매장에 팔았으며, 그의 고객 명단에는 미국 로컬 백화점도 포함해 글로벌 500대 기업을 포함하고 있다.

중국 실크 무역액은 중국 실크 수출입 업체 상위권에서 매년 2000만 달러를 넘는 중국 실크 제품은 주씨 무역회사를 거쳐 미국으로 운반되지만 2007년에 들어선 대형 미국 매장 매출을 포기하기로 결정했다. 통계 통계통계 자료는 연간 수입의 23% 를 미국 매장에서 착취 했다.

"이 매장들이 공급 비용을 납부할 이유도 없이 납부할 이유도 없이 수십만 달러를 납부했다"고 말했다.

주씨는 더 하위적인 중국 공급자에게 하소연을 하소연했다. "다음 해에는 이 매장의 주문을 받지 않을 것이다"고 말했다.

이 미국 매장에서 최근 발표한 2분기 흑자는 작년 동기보다 50% 이상 급감했다.

주선생의 무역상들이 국내의 가공기업을 찾아 이 지출을 전가할 것이다.

중국이 알려진 전기업체 그랜스 기업이 생산한 전자레인지 제품은 미국에서 이미 25% 가량 시장을 차지했으나 그랜스 고위층은 기자에게 이런 대우를 받았다.

"계약이 끝나면 매장에 액수불등한 돈을 내야 하는데, 그들이 직접 주는 답변은 제품의 적체, 우리는 손실을 분담해야 한다."

이 기업의 고위층은 기자에게 사실상 그들의 구매 계약이 이미 완료되었고, 이것은 무리한 요구였다.

하지만 우리는 돈을 좀 납부하고'우호'의 관계를 유지하기 위한 것이다.

절강의 한 의류 가공업체인 명량 역시 "의류 가공비는 5달러로, 1달러가 매장에 반환될 것"이라고 말했다.

이 관계자는 미국 매장의 이런 방법은 중국 제품을 겨냥한 것이 아니라 많은 개발도상국의 제조업체들이 이 문제에 직면하고 있다고 밝혔다.

중국의 제조업체가 많기 때문에 영향을 많이 받는다.

조사에 따르면 기자는 몇 년 전 미국 매장에서 공급업체를 겨냥한 잠재규칙이 있다는 것을 알고 있다.

13일 매장 부실화 제재업자 (13) 가 ‘ 잠재적 규칙 ’ 을 당한 심천악기 제조공장 관계자는 “ 사실상 이 돈의 진정 원인과 용도를 납부하는 것이 무엇인지 분명하지 않다 ” 고 말했다.

이 관계자는 "몇 년 전 미국 매장에서는 당신이 제공한 제품의 색깔이 좋지 않다는 이유를 떠올리며 돈을 내야 하는데 지금은 직접 돈을 내야 한다"고 회상했다.

미국의 옛 브랜드 매장에 근접한 것은 "매장에서 가장 직접적인 원인은 매장 경영이 불리하고, 심지어 공급업체를 분담시키는 데 손해를 봤다"고 말했다.

이 인사들이 지목한 이 미국 매장이 최근 발표한 2분기 흑자는 작년 동기 대비 50% 이상 급감했다.

“ 미국의 한 백화점 의류 카운터가 우리에게 2000건의 외투를 구입했다. 색상, 디자인과 원단은 모두 그들이 결정한 것이지만, 실제 판매량이 그들보다 적다면, 카운터 사장은 손실을 보완하기 위해 공급업체의 비용을 보충해 업무를 보충할 것이다. ” 고 말했다.

절강 복장 가공 기업 사장은 명량 기자에게 밝혔다.

“중국 공급업체는 보통 다음 분기의 미약한 가공비를 벌기 위해, 치욕을 참으며 돈을 내야 한다.”

“ 중국 공급업체의 대처법은 일반적으로 수동적으로 가격 단계에 비용을 납부할 수 있는 공간을 논의하고 있다. ” 고 말했다.

이 같은 악기 제조업체 관계자는 “다만 미국 매장에서 매년 ‘입맛 ’이 달라서 우리가 내야 할 돈은 예측하기 어렵다 ”고 말했다.

국내 판매 장애가 더 커지고 있다. 미국 매장을 공급하고 있지만, 빌딩 명량은 외국의 주문이 보장되고 있다.

아파트 명량은 내매가 번거로운 점은 “중국 매장의 ‘잠재규칙 ’에 따라 매장을 초대하는 사람은 밥 먹고 사우나를 보내고 반드시 돈을 받을 수 있는 것이 아니라, 차라리 미국 매장의 성신만 못하다 ”고 말했다.

특히 최근 몇 년 동안 가전 연쇄 커뮤니케이션의 발전에 따라 제로 모순의 몇 차례에 걸쳐 국내 입국하는 루트 대가도 커지고 있다.

매장 입장료, 전시비 등 많은 비용이 가전제품 업체 매출액의 8 ~10%를 차지했으며, 가전제품의 대량 자금이 매장에 방치됐다.

"매장의 제조업체에 대한 영향을 줄이기 위해 그랜스는 국내의 이삼선 도시에 자신의 전문점을 세우고 프랑스에 전매점을 설립하고 있다"고 말했다.

그랜스는 이미 이 프로젝트에 4억 원을 투자한 것으로 알려졌다.

황강명 국민대학 부교수는 다수 제조업체 앞에 놓여 있는 문제는 자체 경로를 만들기 전에 브랜드의 명도를 먼저 만들어야 한다는 점에서 이 부분의 투입은 방대하다.

많은 기업들이 이 층을 생각하면 포기하게 된다.