2016년 의류 산업 발전 8대 추세

2016년 중국 경제에 대해 평온하지 않은 한 해였다.

개년 이래, 주식시장의 동요는 중국 정부가 세계'빈틈'에 대한 경고를 그치지 않고, 2016년과 미래의 몇 년, 중국 경제의'승급환기'의 관건, 도전과 요동으로 가득하다.

도전에 직면하면 개혁은 유일한 출로가다.

중국 경제 일자 로서

역시 그렇다.

도전에서 기회는 낙관적인 정신과 이성적인 사고로 꾸준히 업그레이드되고, 산업과 기업을 대대적으로 강해지는 것은 중국 의류업과 의류 경영자가 져야 할 시대적 책임이다.

추세: 다원화 발걸음이 빨라지고, 의류 기업은 ‘ 대변 ’ 에 직면하고 있다

의류 업계와 자본 결합이 긴밀해지면서 새로운 경제 융합 정도가 더욱 심해지고, 소비 진급의 가속화, 의류 업계는 단순한 전통'제조'업종, 의류 기업은 유형적인 상품을 팔지 않고, 의류업은 더 큰 무형의 공간을 선보여 융합 제조, 소매, 디자인, 디자인, 패션, 패션, 과학 기술 등 다양한 요소가 될 것이다.

이런 융합 과정에서 의류 업계의 산업 통합, 인수, 크로스 프로세스가 더욱 빈번해질 것이다.

2016년 이런 융합 프로세스는 더욱 가속화하고 다원화 투자 발걸음이 빨라지게 된다.

1월 26일

베이징 결혼식당 문화에 2000만 원을 투자해 유한회사를 전파하고, 결혼경시장 업무를 확장할 계획이다.

1월 12일 토요일에 공고해 회사명'불산 토요일 구두업 주식 유한회사'를'토요일 주식회사'로 변경할 계획이다.

회사는 다원화 브랜드 운영, 선상에서 자원이 융합되는'그녀의 패션 생태권'을 차근차근 조성할 것이라고 밝혔다.

로래

2015년 12월 21일부터 회사 중문증권은'로레가폰'이'로래생활'으로 변경됐다.

로레가폰은 홈 경영 업무를 가정용 제품 위주로 가정방, 살림, 주방 도구, 청소기 등을 포함한 일상생활에 관한 각 분야로 확장된다고 한다.

현재 A 주식 시장에서 의류 기업들이 빈번한 다원화 투자 동작의 어떤 각도는 ‘ 이야기 ’ 를 하는 시장 관리 수단으로 볼 수 있다.

그러나 거시정책과 미시시장의 각종 요인이 추진되면서 중국 경제산업의 통합과 업그레이드 과정에서 가속화하고 있으며 의류기업은 그중 휩쓸고 있다.

추세 2: 채널 가속 정합, 선상 아래 더 가까이

2016년 트렌드는 인터넷 경제가 빠른 속도로 발전하면서 실체경제도 전환 과정에서 우세와 매력을 재현한다는 것이다.

최신 동향은 점점 늘어나고 있는 선상 브랜드가 라인 아래로 나아가고, 온라인에서 발전을 찾는다고 밝혔다.

지난해 말 알리계 은태업은 아리라인 브랜드 낙지 은태문점을 지지하고, 인만, 아카데비벨라, 칠그그그그그, 에나 기사와 마마마타 등을 최초로 계약했다.

2016년 초 인맨은 앞으로 1만 개의 실체점 구호를 열고 있다.

한도의사는 그동안 탐로자와 함께 출자하여 아동복 업무를 설립하겠다고 선언했다.

글로벌 글로벌, 네스테리 닮은 글로벌, 모드클라스, Warby Parker, 보노보스 등 순전제품 브랜드가 오프닝을 시작한다.

온라인 브랜드가 라인 아래로 나아가면서 라인 하의 의류 브랜드도 자신의 인터넷 유전자를 가속화하고, 전통 브랜드와 전기 브랜드가 결합한 사건이 빈번히 발생하고 있다.

지난해 초 라하벨은 인터넷 브랜드 7체크, 특3억 24억 위안, 인만, 초어 등 브랜드를 가진 환미복에 이어 구목왕은 8월 1200만 달러의 주식 투자를 선언했다. 9월 6000만원으로 한두의투사를 증자했다. 웨딩새는 인터넷 정제 브랜드 짐형제 35% 지분 등이다.

라인라인하채널이 한층 융합되면서미래의상업계의 특징이 나타나타나타나타나타나타나타나타나타나타나타나타나타: 의상기업이 보보편다브랜드발전패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패라인라인이 보보보보보보보보편다다브랜드브랜드발전패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플채널에 실실루루루루루루루루루루루루루루루루루루라인이 나타나새로운 새로운 새로운 새로운 새로운 우플루루루루루루루루루루플채널이 나타나새로운 새로운 새로운 우경로의 변혁과 경쟁.

설계, 제조, 물류의 효율을 높여 소액 주문의 빠른 생산, 지능 제조, C2B 정제 등 생산 방식이 더욱 유행 이다.

4는 브랜드 마케팅 방면에서 모바일 연의 빠르게 발전하는 추세에 적응하고, 더 많은 이동 소셜 소셜 소셜 성격을 중심화하고, 심지어 팬들의 취향과 피드백을 내놓고 브랜드를 삭감시키는 중요 요소로 꼽힌다.

트렌드 3: 해외 인수 속도, 의류 기업 글로벌 브랜드 만들기

지난해에 이어 유럽의 브랜드 Laur Laur (Laur) 를 성공적으로 인수한 후, 올해 개년 발력에 이어 국제 경사스러운 유행 브랜드를 인수했다.

2016년 1월 29일 발표 공고를 발표했다. 대가로 2억 405억 위안의 인민폐로 홍콩 당리국제지주유한회사 65%를 인수하겠다고 밝혔다.

당 리 국제가 미국 의 국제 경사 브랜드 에드 가 중국 대륙 과 홍콩 마카오 지역 의 브랜드 소유권, 에드 하드 스킨웨터 와 베이비 하디 등 브랜드 를 비롯해 주요 제품 은 아메리카데미 브랜드 에드 의 남녀 의류 와 관련 의상 을 포함 했 다.

2016년 1월 24일 중국 방직 의류 업체 산동여의그룹이 프랑스 경사패션그룹 SMCP 에 합류해 10억 달러를 넘어설 것으로 알려졌다.

산둥 여의그룹이 해외 의류 브랜드를 인수하는 것은 이번이 처음이다.

2010년 산둥 여의그룹은 일본 유명 의류 업체인 렌오윈, 렌온은 일본 최초의 의상 브랜드 운영상이었다.

산동 여의그룹이 약 40억엔을 투자한 것으로, 약 3억1억원)이 렌오원의 주식 41%를 인수해 이 회사의 제1대 주주가 됐다.

현재 중국 경제가 전 세계에 대한 영향력이 더욱 강화됨에 따라 중국 기업이 국경을 뛰어넘는 발걸음이 한층 빨라지면서 중국 의류 기업은 전대미문의 세계 합병 기회에 직면하고 있다.

카노노는 6월 이탈리아 패션 스포츠 브랜드 Dirk 인수를 선언했다. 빅키mbergs 51% 주식 구매 가격은 4068만 유로다.

해외 인수 과정에서 국내 의류 기업은 국제화 영업 경험과 해외 인수 경험, 성숙한 패션 산업 국제 인수 펀드, 합병 목적, 국내 시장 위주로 진정한 국제적 마케팅, 자본 차원에서 자질적 우량에 빠진'파산 문'에 빠진 패션 업체 합병 재결합, 글로벌 글로벌 패션 브랜드 그룹으로 성장한다.

이 날은 결국 야심이 있는 의류 기업들이 준비를 해야 한다.

추세 4: 경제 일체화, 의류 기업이 글로벌 산업 사슬에 융합

2015년 세계 경제의 한 추세는 각국이 지역 경제 협력을 빠르게 추진하고 있다는 것이다.

2015년 10월 5일 TPP (다태평양 파트너관계협정) 12개 협상국은 미국 조지아틀란타에서 열린 장관회의에서 기본적으로 자유무역에 동의하고 투자와 지적재산권 등 광범위한 분야 통일 규범을 투자하기로 합의했다.

지난 12일 일본 총리는 아베 (FTA) 와 동아시아 지역의 전반적인 경제 동반자 관계 (RCEP) 협상 진행 과정을 강조해 중일 양국이 주도적 역할을 주도하고 있으며, 전면적인 FTA (FTA) 와 동아시아 지역의 전면적인 경제 동반자 관계 (RCEP) 협상 (RCEP) 가 주도적 작용을 강조하고 있으며, 중일 양국이 주도적으로 주도적 역할을 하고 있으며, 전면적 차원적인 자무역 협정을 체결할 것을 강조했다.

동시에 국가는 ‘ 일대일 ’ 전략을 강력히 추진하고 있으며, 지역 경제 협력 프로세스가 더욱 빨라지면서, 방직 의상업계는 더욱 큰 발전 공간과 도전에 직면하게 된다.

방직 의류 업체들은 이미 움직였다. 건성그룹은 2015년 10월 15일 두 건의 공고를 연발하며'TPP 협약국 '베트남에 투자할 계획이다.

건성그룹은 최근 국제경제무역형세의 발전을 결합하여 베트남 투자력도 확대하고 투자 진도를 가속화하기로 했다고 밝혔다.

건성그룹을 제외하고 화버의 색방직, 노태아, 백륭 동방 방복 업체도 동남아에 대한 투자력을 높이고 있다.

아고르는 2015년 6월 중신지분과 전략협력 협의를 체결했으며, 이 중 한 협력 내용은 쌍방을 위해 국가 일대일로에 따라 전략을 걸어 나가며 국제시장의 개척과 발전에 동참할 예정이다.

2016년 방직 의류 업체 국제간의 협력, 통합은 정상, 중국 의류 시장이 세계화의 시장이 될 것으로 전망된다. 글로벌 산업체의 구성에 더욱 긴밀하게 참여할 예정이다.

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추세 5: 가드 히트 산업, 의류 기업이 시대 소비 수요에 순응하다

스포츠는 큰 산업이 되고 있고 글로벌 융합된 산업이다.

알리바바, 텐센트, 만다의 거물들은 이미 전 세계에서 대거 포석스포츠 산업을 대거했다.

의류 기업에서 귀인조는 대거 코드스포츠 산업, 2015년 후주범으로 스포츠, 스페인 축구 기획사 BOY, 대체협화와 중체협협협, 호포스포츠와 스포츠 건립 스포츠 건립 스포츠 펀드 등 동작을 통해 체육산업의 각 차원 배치 전략을 전달한다.

스포츠 의상 회사를 제외하고는 다른 의류회사 연내 일부 동작도 스포츠와 관련이 있다.

오캄은 미국 스포츠 브랜드 스케치와 전략적 협력을 이루어 운동화 시장으로 진출해 앞으로 5년간 국내 새로 1000개 스카이 전문점 을 열었다. 카노노는 6월 이탈리아 패션 스포츠 브랜드 Dirk (Dirkkembergs) 를 도입한다고 선언했다. 이를 통해 축구운동산업에 진출할 계획이다.

체육 산업을 제외하고는 아동복 열기가 줄지 않는다.

아동복 업무는 주영 업무의 하나인 삼마룩 의상으로 계속 아동복 시장을 더하고, 2015년 8월말 공고와 회사 일부 직원과 함께 2000만원을 투자하며 상하이 마카콜라 아동복 주식을 설립하고 있다.

2015년 상반기 실적이 적자 미방 복식도 아동복 비즈니스 증가가 빨라졌고, 천 개의 아동복 가게를 개업하려 한다.

반면 361도, 이녕, 특보, 앤드 등 스포츠 브랜드들이 잇달아 아동복 시장에 발을 내딛고 있으며, 점자 지분, 칠필 늑대 등 남녀 의류 브랜드 역시 지속적인 발력 아동복 비즈니스를 계속하고 있는 것 같다.

스포츠와 아동복이 의류 산업이 열띤 산업투자 분야가 되자, 배후에는 대중 소비 업그레이드, 국가 경제 전환형 및 국가 정상 정책의 이슈.

중국 경제 발전 패턴이 서비스 소비 모델로 바뀌면서 중산소득층을 주력으로 한 대중 소비군은 의류 세분산업의 부활 변화를 추진하는 중요한 동력으로 작용한다.

스포츠 브랜드 업적 증가를 이끌고 있다. 성인복 이 잇따라 아동복 시장'전면 2태 '정책의 낙지는 파장을 더 부추기는 역할을 하고 있다. 그러나 건성그룹, 환결그룹, 도시 여인 등 재킷 업적이 좋은 성장을 보이며, 재빠르게 성장 단계에 이르는 것은 소비 업그레이드 후 대중의 생활품질을 더욱 중시하는 체현이다.

최근 소식에 따르면 건성그룹은 2016년 중점개척 마케팅, 3년간 오픈, 양말, 속옷, 박스, 가구복 등을 주로 판매할 계획이다.

추세 6: 자본시장의 확장, 더 많은 양질의 의류 기업이 자본 시장을 상륙하다

2016년 등록제 발자국이 다가오면서 다층차 자본시장 건설의 속도, 직접융자 비중의 향상과 자본시장 규모의 신속한 확장과 자본시장 개혁의 심층, 의류 기업은 실업과 자본이 상호 결합 추진 전략기에 직면하고 있다.

2015년 12월 23일 열린 국무원 상무회의는 직접융자 비중을 높여 금융서비스 실체경제 효율을 높이겠다고 밝혔다.

주식, 채권 등 여러 차원 자본시장을 완화하고 상하이 증권거래소 전략 신흥판을 세워 창업기업의 융자를 지지하고, 관련 법률 규칙을 완선하고, 특수 주식 구조의 창업 기업이 국내 상장을 추진하고, 전국 중소기업 지분 양도시스템을 상장하고, 창업판에 시점을 확대하고, 개발지역적 주권 시장을 규범적으로 추진한다.

2016년 자본시장의 직접융자 발걸음이 크게 빨라질 것으로 예상된다.

메인보드, 중소판, 창업판, 신3판, 4판 (구역성 주식시장), 주권자, 채권시장 등 각 시장에 새로운 동작이 있을 것이다.

A 주식시장에서 화상환 통계에 따르면 2015년 11월 말까지 모두 15개의 의상 업체가 줄을 서서 출시를 기다리고 있다.

이 가운데 광저우 천창의 패션 구두업 지분 유한공사는 2016년 2월 1일 신주 신주 구매를 진행할 예정이며 설날까지 의류 업종은 또 상장 기업을 추가할 예정이다.

큰 문제가 없다면 현재 등록제 급속한 추진 및 다차원 자본시장의 설립 태세로, 이 십여 가구 기업이 자본시장을 먼저 상륙할 것이며, 본격적으로 대중회사가 될 것이며, 시값 관리와 자본 운영을 통해 기업의 발전을 추진하고 자본시장의 세례탈락과 대중투자자들의 선택평판은 의류 기업의 성장 과정 중 성인 선물이다.

앞으로 성인례 경력은 10여 곳의 복식업체가 아니다.

추세 7: 생산 융합 시대, 금융 자본 및 산업 자본 상호 충돌

심천의 여장 상장 기업 클리오 테르는 2016년 1월 5일 김명과 그가 설립한 전권신탁이 최종 통제된 코르디어 (Koradior Investments) 를 통해 리미티드가 부성 국제전자회사 Fosun (Fosun) 을 발표했다. 133일간 루이즈 (Ruizhe) 주식 판매그룹의 5.14% 에 해당한다.

클리티얼은 회사의 전략 투자자로서 인터넷과 자본 실력을 이용하여 회사의 기존 마케팅 네트워크와 마케팅 플랫폼을 빌려 패션 업계에서 다양한 가능한 협력을 검토하겠다고 밝혔다.

의류 산업 자본과 금융자본이 서로 충돌하는 최신 사례다.

2015년 10월 20일 중신자본 유한공사가 공고를 발표했다. 기금 부문 CITIC CIC Capital (Capartners) 가 일본 신발을 사들인 Akaura (CCCP) 를 성공적으로 마쳤다.

중신 자본은 공지에 따르면 Akaka는 여자 신발 디자인과 소매를 하는 일본회사로 일본 전국에서 60개 직영 매장이 있다고 한다.

중신 자본은 Akakura 의 중국 시장을 협조하여 끊임없이 발전하는 중산계급 소비자를 끌어들이며 일여행으로 지속적으로 성장해 온 기회와 Akaura 공급 체인 관리를 강화할 계획이다.

2015년 5월 중신 자본은 또 다른 일본 여성 복식사 마크 (Mark) 를 인수했다.

2015년 중신 자본이 사들인 두 번째 일본 의상 브랜드이자 여장 브랜드다.

금융자본이 여장 브랜드를 자주 선호하는 것은 여장 산업의 발전 잠재력이 눈에 띈다.

금융자본이 중국 경제발전을 추진하는 중요한 동력으로, 의류 산업이 산융합시대에 접어들게 된다.

산융합은 일반적으로 두 단계로 나뉜다. 산과 융합, 2015년 및 몇 년 전 의류 기업들이 잇달아 금융업에 발을 들여 은행을 조성하고, 체인 금융, P2P 등 금융 분야에 발을 들여 한층 더 나아가'융 및 생산'을 추구하고, 금융자본이 의류 산업 자본과 결합해 실업에서 금융 산업의 통합 변혁을 촉진시키고, 의류 산업 구조조정 및 전환, 의류 업종 발전의 큰 추세가 될 것이다.

추세 8: 공급측 개혁 추진, 의류 기업은 정책 이익 창구에 직면하고 있다

2015년에는 중국 경제발전이 새로운 정상, 중고속성장 단계에 접어든 배경 아래 중앙 밀집해 다종산업정책을 발굴하고 중국 경제 성장 잠재력을 발굴해 중국 경제구조조정 전환을 촉진시킨다.

이들 산업 정책도 의류 업계의 전환형 업그레이드 방향에 더 많은 경로와 선택을 제공했다.

예를 들어 국무원이 새로운 소비 도입 작용을 적극 발휘하여 새로운 동력 공급을 위한 지도 의견 (가이드 의견)을 전면적으로 배치해 소비 업그레이드 산업을 이끌고 혁신, 기술 혁신, 제품 혁신, 새로운 소비를 충족시켜 새로운 소비를 창조하는 새로운 동력을 형성하고 있다.

의류 업계에 대해'지도 의견'은 주로 서비스 소비, 정보 소비, 녹색 소비, 패션 소비, 품질 소비, 농촌소비 등 6대 중점 소비 콘텐츠, 그 중 패션 소비 직접 및 의류 업계 관련, 패션 업종 업종은 더 많은'대패션','대소비'의 성격을 갖고 있다.

품질 소비와 서비스 소비는 구체적인 내용에 대해 언급하지 않고 실질적으로 지적 역할을 하고 있으며, 의류 기업은 제조 단과 품질이 더 높은 품질을 더 개인화한 제품을 제시하고 판매단에서 더 높은 수준의 서비스와 체험을 제공한다.

신소비 내용은 의류 산업의 전환형 업그레이드에 전체적인 방향을 제공한다.

스포츠, 문화, 관광, 경로전상 등 서비스형 경제산업 분야에서도 정책의 방출력이 뚜렷하게 커졌다.

전체적으로는 새로운 소비, 새로운 경제 정책의 밀집 발표는 모두 중국 경제의 공급측 개혁 요구에 대한 구체적인 구체화다.

공급 측의 개혁을 위해 간단히 말하자면 수요단을 늘 주시할 수 없으며 공급단에서 방법을 더 많이 생각해서 효율을 높이고 잠재력을 발굴하고 공급단에서 더 효과적인 수요를 창조해야 한다.

반면 현재 공급 문제도 많고, 구체적인 표현은 생산능과잉, 원가가 높고 생산요소 생산의 효율은 높아야 한다는 뜻이다.

의류 기업은 전대미문의 정책배급에 직면하고 있지만, 의류 기업이 더 큰 도전과 더 높은 요구를 받고 생산능과잉 대응에 대한 고재고, 동질화 문제로 공급사슬 및 생산 관리 효율을 높이는 것을 의미한다.

2016년 의류 기업이 운영하는 과정에서 진지하게 직면해야 할 과제인데, 의류 기업의 전환효과까지 기업의 생사존망까지 걸린다.