Chaussures De Marque "Porte De Qualité" & Nbsp

Le 28 avril de cette année, m. Wen a acheté des chaussures d 'une valeur de 500 dollars dans un magasin de Changsha.

Dans ce cas, nous pouvons être sûrs que M. Wen a acheté des marchandises « secondaires » et que l 'industrie de la chaussure de Bailey s' est trouvée ainsi enfermée dans une « porte de qualité ».

Ce n 'est pas seulement l' industrie de la chaussure, ces deux dernières années, a été de haute qualité, de haute qualité, de haute qualité des noms de marque dans la "porte de qualité", la pile "malade, les anneaux ne sont plus.

Après 2010, le plus grand commerce automobile mars Toyota a éclaté "rappel" après l'incident, le plus grand scandale de teinture HP Business PC et de qualité, d'être poussé dans le rappel de produits de différentes directions, a subi une crise de grande marque depuis son entrée sur le marché chinois.

De produits alimentaires, cosmétiques, des vêtements pour appareils électroménagers, automobile, marque internationale de plus en plus a été constamment dans la "qualité" scandale.

Au cours des deux ou trois mois, Honda, moderne, le général Ford et a également publié divers avis de rappel, dans le monde entier est déclenché un rappel automatique de la fièvre.

Toshiba, Fujitsu, cinq ordinateurs portables de NEC que trois marques internationales a également été ordonné de cesser de vente, et à l'ouverture de l'enquête.

La crise financière mondiale, qui a commencé en 2008, a mis les grandes sociétés pnationales à rude épreuve leur survie, en particulier dans les secteurs de l 'automobile, de l' électricité, des technologies de l 'information et des vêtements, où la concurrence s' est intensifiée et où les STN ont dû recourir à des réductions de coûts pour assurer leur fonctionnement.

De nombreuses marques internationales cherchent à maximiser les profits en vue d 'occuper une plus grande part du marché et de réduire au minimum les coûts dans la production et la commercialisation des produits, les services après - vente, etc.

Et à la première moitié de 2009, avec la reprise progressive de l'économie mondiale du marché automobile, les appareils ménagers, l'industrie de rouge, de nombreuses entreprises multinationales ont connu de planification de la production et de la commercialisation de régulation de haute capacité, pourquoi d'un fémur.

Notamment pour un véhicule automobile, PC, l'industrie de l'appareil est augmenté la santé une forte "armée" Boomer.

De nombreuses STN, tout en recherchant le rythme de l 'expansion des marchés, s' efforcent de réduire les coûts afin d' obtenir des profits et des recettes sur les marchés.

Des milliers de kilomètres de digue, dans les fourmis.

Une petite pédale de véhicule automobile, qui peut être le roi de ruiner le premier; noir une fois par inadvertance, peut également être de renverser le roi du PC.

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Au milieu du XXe siècle dans les années 80, l'accélération des événements Audi, conduisant à de nombreuses années après cette Audi pratiquement disparu du marché américain, au début de ce siècle, Mitsubishi Motors parce que, à long terme, de dissimuler de produits défectueux a été exposée et directement à la situation de fonctionnement, jusqu'à ce que ces deux dernières années a progressivement sur la bonne voie.

Les statistiques montrent que, en 2010, 1 - 3 mois, des événements de porte de qualité impliqués, Toyota a tombé la voiture de marque de vente Top 10, mais pour le premier trimestre de 2010, le volume des ventes de l'Asie - Pacifique portables HP est tombé à la seconde, par association de plus.

On peut dire qu 'à l' heure actuelle, où le marché chinois est de plus en plus apprécié par les STN, quelle que soit la notoriété de la marque, quelle que soit la part qu 'elle occupe dans le marché.

Pour faire face à l 'offensive des prix des concurrents, les entreprises doivent analyser de manière approfondie la base de soutien de l' offensive des prix des concurrents, comparer les différences de coût, de productivité du travail, de population cible, d 'efficacité des produits, d' image de marque, comprendre et analyser la perception et l 'attitude des consommateurs à l' égard de ces produits, ainsi que les limites des prix des différents produits de marque, et élaborer des stratégies rationnelles de riposte.

Les entreprises ne peut pas 盳. Prix des défis, défis et adopter une approche plus pas pour le sacrifice de la qualité des produits, ce qui était "la solution de la marée extrêmement", mais pour l'avenir de l'après - vente a laissé beaucoup de travail, de service après - vente de grandes quantités de inévitable de produire de grandes quantités de dépenses, qui consomme de pré - vente profit; dans le même temps, de faible qualité des produits en centre de produire une baisse de la qualité des produits "concept, non seulement pour les consommateurs, de réduire le taux de répétition d'acheter, mais aussi dans la société formée sur les effets négatifs de la réputation de cette image de marque de l'entreprise de travail debout pré - arbre est sans aucun doute que la lutte contre, sera entreprise en danger!

Zhe, avant de la voiture de 后车之鉴.

Les entreprises bien connues ont plus besoin aujourd 'hui de bien s' entraîner, de revenir à la qualité principale.

Ni l 'expansion de la mondialisation ni la production à grande échelle ne doivent permettre de relâcher la gestion de la qualité, de détourner des matières premières et de réduire la qualité des produits aux fins de l' expansion.

Seulement à la qualité, la crédibilité de la doctrine ", c'est le développement d'une importance fondamentale à long terme de l'entreprise.