Promotion Rapide De Ligne De Vêtements De Marque De Vêtements De [Ses]

Afin de devenir le plus gros groupe de vêtements de détaillant, la plus grande chaîne de magasins de vêtements - vite en Asie (rapide de vente au détail Co.) (9983-JP) Plan de marché à l'Inde et au Brésil marque célèbre UNIQLO "UNIQLO" à la promotion de la croissance rapide en Chine, et pour étendre le territoire, il est prévu que d'ici 2020, le nombre total de sorties du territoire de la Chine va au - delà du Japon.

La soi - disant "mode rapide" (fast-fashion) du vêtement

Fast Retailing a indiqué que son objectif était de dépasser Zara et h & M en 10 ans et qu 'elle continuait d' ouvrir de nouveaux magasins, en particulier en Asie.

UNIQLO, à la différence des autres concurrents, est une marque basée sur les loisirs, les avantages économiques et de fournir

Dans le marché intérieur a déclenché une vague de UNIQLO briser de nombreux Japonais entreprises des règles.

Conformément à un service de conférence des étrangers à tout dialogue doit être rapide, en anglais, en 2012 tout le courrier électronique doit être écrit en anglais; et le nombre de salariés de nationalité étrangère devrait d'ici à 2015 au - delà de japonais.

Le modèle Fast devient rapidement un modèle pour l 'industrie japonaise, et d' autres entreprises japonaises se heurtent à un double obstacle: outre la contraction de la demande intérieure, elles manquent de cadres de haut niveau ayant des compétences professionnelles et linguistiques sur le marché mondial.

Selon les estimations, UNIQLO possède 844 magasins au Japon et 76 en Chine à la fin du mois d 'août 2010.

D 'ici à 2020, le nombre total de succursales en Chine devrait atteindre 1 000.

Le 31 octobre, Zara ne possédait que 60 boutiques en Chine.

Ottoma a indiqué que UNIQLO souhaitait également se rendre sur les marchés indiens et brésiliens dans les cinq années à venir.

Bien que les entreprises étrangères indiennes ne puissent, à l 'heure actuelle, tirer parti d' une marge de manœuvre limitée sur le marché que par l 'intermédiaire de partenaires locaux, otoma a déclaré: « selon nos études, ces restrictions pourraient disparaître dans un an.

".

Et sur le marché américain, UNIQLO reconstruit sa marque pour compenser

Bien que Fast ait une vision ambitieuse du développement mondial, au cours de l 'année écoulée, après une période riche en profits, les résultats de l' entreprise ont été catastrophiques.

Les ventes de fast au Japon ont diminué de 15% par an en novembre et, pour la quatrième fois consécutive, le nombre de clients a diminué de 7%, tandis que les ventes à un seul client ont diminué de 8,1%.

Vite, en octobre, a prévu, le bénéfice net de la société tout au long de l'année, pour la première fois depuis 4 ans de déclin, diminué de 17% à 5,1 milliards de yens (608 millions de dollars).

Estimation des Ventes nettes n'augmentera de 5 milliards de yen, néanmoins, la société de bourse cette année a chuté de 27%.

Les analystes, le Japon a plus de vitrine UNIQLO 800, le marché est saturé, l'attitude des dépenses des consommateurs en faveur de conservateur.

Otoma que vite lui - même il y a encore beaucoup à apprendre, et en particulier à leurs concurrents étrangers.

"Nous pouvons apprendre quelque chose avec h & M et Zara, dont les magasins sont très rapides et très actifs pour développer de nouveaux espaces d 'affaires, avec ou sans succès.

Les entreprises japonaises sont trop prudentes.