The Four Theory Of Successful Recruitment

Le recrutement est dans la gestion des ressources humaines d'un programme de travail.

C'est de la "nouvelle société pleine de sang", le processus de formation de cycle organique important.

Bien fait, peut former un "poisson" effet, le maintien de la vitalité de la société du personnel adéquat.

Maître négatif, il se mélangent, de poissons, de perdre les frais de recrutement, de coût d'opportunité, pour le développement de la société de provoquer une obstruction.

Par l'intermédiaire de la pratique de la gestion des ressources humaines depuis de nombreuses années, a accumulé une expérience de certains de recrutement, maintenant que ce document pour discuter, discuter.

Méthode a: le prétexte de la théorie de la médecine traditionnelle chinoise

Le recrutement porte sur "regarder, entendre, demander, couper".

Regarde qui est là.

Voir l 'image extérieure du candidat.

Candidat

Théorie de l 'entonnoir

L 'embauche porte sur le "costume de mesure".

Entonnoir, largeur supérieure et étroite, trou au fond.

Ce trou a un sens.

Les heures de forage, les matériaux ne peuvent pas descendre, les fuites sont le sable, tandis que les petits perles tombent sur le disque de jade quand ils sont trop grands pour servir de filtre.

Il me semble que les conditions de recrutement doivent être claires: il ne faut pas que le petit temple (poste subalterne) fasse appel au grand moine (poste de haut niveau), ce qui est un gaspillage et ne permet pas de retenir les gens.

Il ne faut pas non plus des chaussures de 42 mètres pour les enfants, c 'est dur pour les forts.

Méthode 3: emprunter la théorie de l 'iceberg

Le recrutement s' intitule "un panthère plein d 'argent".

La philosophie de la théorie de la demande à travers le phénomène à l'essence, le recrutement est également vrai.

Le recrutement, le gestionnaire de ressources humaines à quelques dizaines de minutes, par l'intermédiaire de la surface de contact, et pour connaître quelqu'un, c'est difficile.

Nous avons souvent vu était le paon au moment où l'écran est la partie visible de l'iceberg, comment comprendre les détails de la capacité de l'intervieweur profond, c'est le plus important.

Pourrait emprunter de questions écrites, l'évaluation psychologique pourrait obtenir de meilleurs résultats.

Pour importante

Méthode 4: coïncider avec la théorie de la lutte

L 'embauche porte sur la confrontation.

L 'auteur a utilisé le mot "combat" lors du recrutement d' un directeur de vente, lorsque les deux candidats avaient des compétences différentes et qu 'il était difficile de juger.

Alors, j 'ai laissé les deux candidats se battre l' un contre l 'autre, j' ai regardé de loin la bataille de tigres (bien sûr, c 'est moi qui l' ai choisie) et j 'ai finalement obtenu de bons résultats.

Le recrutement peut être considérée comme une partie d'échecs, peut également être considérée comme une guerre, besoin de courage.

Qui permet de déchirer les mains de profondeur, peuvent également être progressivement la vitesse est tout doucement, mais également de façon inattendue.

Parfois, mais également par la force était l'ennemi, Hans.

Le procédé ci - dessus, tels que l'énergie