L'Industrie Du Textile, De L'Habillement De Ralentissement De La Croissance Dans Les Deux Prochaines Années Devrait Pas Un Changement Fondamental

L'innovation a trois changements, la première est de pformer l'innovation individuelle au système; le deuxième est l'innovation en matière de joint d'étanchéité de l'ouverture; et un troisième est passé de se concentrer sur l'innovation pour le développement des produits, la pformation doit se concentrer sur l'innovation est invisible, à partir d'un trouble de l'ordre de pition pour l'innovation.

La situation économique difficile qui prévaut actuellement pèse lourdement sur l 'industrie textile, dont le fonctionnement s' est ralenti.

Ce ralentissement, qui s' est traduit par un ralentissement de la demande sur le marché dû à la détérioration de la conjoncture extérieure, en particulier dans l 'Union européenne, a ralenti la croissance de l' industrie textile, ce qui ne devrait pas se traduire par une pformation radicale au cours des 1 à 2 prochaines années.

En ce qui concerne le changement, nous devons explorer l 'innovation.

L 'innovation comporte également trois pformations: premièrement, l' innovation individuelle et systémique.

La concurrence future concurrence absolument pas d'une seule entreprise, est la concurrence de chaîne d'approvisionnement, la concurrence est un système coopératif avec un autre système de coopération, de l'innovation et de l'innovation est la concurrence centralisé de concentration.

La deuxième est la pformation de l'innovation de la proximité de l'ouverture.

Dans le passé, des entreprises de cloison dans le développement de ce mode fermé déjà en retard.

Maintenant, le système, le fonctionnement de plusieurs courants de l'industrie, le plus grand avantage androïde est ouvert de sa propre plate - forme d'attirer la force de la participation de la société de développement.

Nous, les entreprises textiles, devons également mettre en place ce modèle d 'ouverture.

Le troisième est de passer de l 'innovation axée sur le développement de produits corporels à l' innovation immatérielle, de l 'innovation désordonnée à l' innovation ordonnée.

Discovery Needs

L 'édification d' une puissance textile est une nécessité objective pour l 'édification d' une société harmonieuse, et la création d 'une demande est un élément essentiel de l' édification d 'une puissance textile.

Comment créer la demande? Comment trouver la demande?

Tout d'abord, je veux vous voir la prémisse de notre pays.

Actuellement, dans l'industrie textile de la Chine, de la valeur de la production sur le marché intérieur au - dessus de la taille des entreprises représentent déjà près de 83% de plus, cela reflète pleinement le marché intérieur est le marché le plus important et le plus l'attention de notre avenir.

La consommation en Chine en 2001, le PIB par habitant est 8622 Yuan, selon les cas, ce taux a marqué dans la croissance rapide.

D 'ici à 2010, le PIB par habitant atteindra 19,922 dollars, soit 4 430 dollars.

Selon les projections du Cabinet de consultants, il y aurait en Chine 5 400 familles dans les villes de première et de deuxième ligne, dont le revenu total devrait atteindre 2 000 milliards de dollars, et 160 millions de familles de troisième et quatrième lignes, dont le revenu total dépasserait 1 000 milliards de dollars.

En Chine, la croissance annuelle moyenne du PIB est estimée à 7,5%, avec un taux relativement modéré, et notre part dans le PIB passera de 47,4% au cours des 10 à 20 prochaines années à plus de 62% en 2020.

Toutefois, 62% de ce chiffre est encore en retard par rapport à la moyenne internationale de 67% de la consommation des pays à revenu intermédiaire.

Par conséquent, un taux de consommation structuré dans une économie de marché rationalisée devrait être aligné sur le niveau des pays à revenu intermédiaire dans le monde.

Pour ce qui est de la consommation, les habitants des villes et des agglomérations ont dépensé 777,4 yuan par habitant l 'an dernier et les habitants des zones rurales 341 dollars l' an dernier.

On prévoit que, d'ici 2020, les dépenses par habitant dans les résidents représentaient plus de 12,5%.

L'augmentation de la consommation de vêtements que notre niveau de vie a augmenté, l'augmentation de la consommation.

Deuxièmement, un changement des modes de vie, la qualité de plus en plus de promouvoir les gens de subdivision, sur la qualité de l'esthétique des aspirations plus élevées.

C'est pour notre industrie textile d'une demande plus élevée, mais aussi de créer un potentiel de marché.

En outre, ces dernières années, l 'industrie des textiles s' est de plus en plus largement employée et la croissance a été la plus rapide.

La consommation industrielle de fibres a atteint 1 740 000 tonnes en 2000 et 9 millions de tonnes au cours de l 'année écoulée.

Au niveau macroéconomique, nous devons avoir confiance dans cette croissance potentielle de la demande.

Ressources intégrées

La principale caractéristique de l 'industrie textile est la longue chaîne industrielle, et il y a une contradiction importante entre le cycle lent et la mode rapide.

L 'industrie textile est une chaîne verticale, avec un long cycle de production, mais en aval, elle doit faire face aux besoins des consommateurs en matière de mode rapide.

Pour résoudre cette contradiction, en amont de la chaîne industrielle, il faut mettre en place un modèle de production planifié, c 'est - à - dire un plan de production à grande échelle, des stocks importants et un système de distribution à grande échelle, ce que l' on appelle le modèle PTS.

Les chaînes de vêtements en aval étant plus proches du marché, il faudrait mettre en place un mécanisme d 'intervention rapide pour les commandes.

Que ce soit en amont ou en aval, nous avons tous la question de savoir comment intégrer les ressources de la chaîne industrielle.

Il y a de nombreux exemples de réussite à la maison et à l 'étranger, Dupont Leka, l' intégration inversée des ressources de la chaîne industrielle, Lan Jing distribue chaque année des indicateurs de fibres aux clients en aval, avec les clients en aval pour mener à bien le développement d 'une variété particulière, alors que Dans l

La maison aussi de succès.

Haixing entreprises afin, par exemple, le développement de la coopération et Dupont a à base de maïs organique PTT, et Haixing est actuellement Dupont autorisation exclusive de partenaires.

Le développement d'une bonne de fibres est important, mais plus important, formée de l'industrie en aval de la chaîne d'échos, de coordination, de nouvelles fibres devient rapidement le produit rapidement accepté par le marché.

A Suzhou ambition modèle intégré unique, qui a un certain nombre d'entreprises en combinaison, de la coopération et de la capacité des entreprises en amont, en coopération et en aval de l'entreprise, afin de créer une étiquette.

L'ordre de l'innovation

De trouble à l'ordre, le pfert de l'industrie de la construction de la société à l'ordre, de l'ordonnance, l'innovation devrait également être ordonnée.

Actuellement, l'industrie textile 5 500 millions d'entreprises, Jiangsu Hengli est l'une des cinq sociétés.

Jiangsu Hengli dans l'ensemble du produit de développement, un modèle unique de développement: l'échelle des modèles de développement de produits, de modèle de développement de produits, le développement de produits et de tout le bénéfice de la construction de différents de l'innovation de l'équipe, a créé des centres d'innovation et de technologie, le Centre de recherche sur les tendances de la mode, le Centre de gestion de la qualité, le Centre de réaction rapide.

Jiangsu Hengli - le développement de produits, de l'innovation, de planification très ordonnée, est un exemple de la majorité des entreprises de là vivante.