Henan Fang Qi Ba Xian Guo Xian Guo Xie Neng Hnfzybxgx

Henan ProvinceTextileLe Président de l 'Association professionnelle, Li Shuqin, a déclaré que la situation actuelle dans le secteur du textile était encore plus difficile qu' au moment de la crise financière de 2008.Depuis 2012, la baisse de la demande sur les marchés internationaux, le ralentissement de la demande intérieure et l 'écart élevé entre les prix du coton à l' intérieur et à l 'extérieur du pays ont entraîné une baisse générale des activités de l' industrie textile dans le Henan au cours du premier semestre de cette année.Le ralentissement de la production, la diminution des exportations et la baisse de l 'efficacité des entreprises ont mis certaines entreprises à rude épreuve.Cependant, face à de nombreux inconvénients, les entreprises cherchent à réagir positivement, chacun de leurs atouts.

Ajustement structurel de petites quantités de variétés multiples

Depuis cette année, tant à l 'intérieur qu' à l 'extérieur du pays,MarchéLa demande est faible, les commandes ont fortement diminué et la concurrence entre les entreprises s' est intensifiée.Les bonnes variétés ne gagnent pas d 'argent.Il y a des variétés de bénéfices qui sont soit techniquement difficiles, soit qualitativement exigeantes, soit rapidement livrées, soit de petites quantités. »Zhengzhou quatre - coton ingénieur en chef Guo Chuan Ying a déclaré que la société a insisté sur la restructuration des produits, de petites quantités de variétés, orienté vers les clients de haut de gamme, la technologie plus difficile de produire des produits différenciés, des tissus fonctionnels, des tissus d 'uniformes militaires en Europe et aux États - Unis, et ainsi de suite, en mettant l' accent sur les nouveaux, spéciaux, élevés et urgents.Le Département du textile utilise 25% des machines - outils pour la vente d 'un meilleur niveau de rentabilité des variétés spéciales, le marché pour acheter des fils classiques relativement bon marché pour répondre aux besoins de textile en général.Ainsi, le niveau de rentabilité du tissu est garanti et le délai de livraison rapide satisfait.

Les entreprises à intensifier le développement de nouveaux produits.Le Département du textile développe des produits de gaze, de trois paires de produits en bambou torsadé, et la production en masse de produits orientés vers le marché;

Au cours du premier semestre, la société a produit 209 variétés de tissu, 21 variétés de textile, 55 variétés de textile; 843 changements de filature, près du double du volume mensuel de la mise en service; 944 changements de tissu, 1,2 fois par mois.Qu 'il s' agisse d' un nombre de variétés de machines ou de bureaux de correction, est le plus ancien de l 'histoire.

Afin de parvenir à une livraison rapide, les entreprises ont pris des mesures exceptionnelles telles que le gaze, le premier cycle de rouleaux, l 'axe de la classe de fonctionnement, et ainsi de suite, le délai de livraison de 10.000 mètres a été ramené de 20 à 15 jours.Afin de stabiliser la qualité, chaque lot de coton à l 'essai de la marque.Etant donné que le coton est un lot unique, la qualité des lots et des lots varie considérablement, la société est confrontée à la plupart des clients de haut de gamme, des exigences de qualité strictes et un plus grand nombre de bons de retour.Afin de faire face à la perte, l 'approbation de l' entreprise de la marque unique, le même jour, le résultat, c 'est aussi le coton des exigences strictes de qualité.Lorsque les commandes sont insuffisantes, afin d 'assurer des économies d' échelle, l 'entreprise à grande échelle de variétés, de matériaux pour compléter le traitement.

Au cours du premier semestre, en dépit des difficultés de l 'industrie textile, le coton a continué d' enregistrer des gains de 19,02%, 12,97% et 8,26%, respectivement, pour le coton, la production et les ventes de coton.{page} u break}

Aligner les filières d 'achat sur le rapport coût - efficacité

Malgré le froid qui sévit actuellement dans l 'industrie textile, de nombreuses entreprises textiles ont subi des pertes d' exploitation, voire ont été fermées ou semi - fermées.Xuchang Yufeng Textile Co., Ltd fonctionne normalement, la production est pleine de charge.Song Song Song, Président de la société, a déclaré que le coût du coton brut représentait plus de 70% du coût total de la production et des ventes.Ainsi, le contrôle des coûts du coton brut détermine dans une large mesure le sort des entreprises de filature.

Au cours de l 'année où les prix du coton brut ont été stables, Xuchang Yu Feng Textile Co., Ltd a concentré ses trois saisons dans le "nouveau coton à peine coté, le mois précédant la fête du printemps, l' agro - distribution de prêts centralisés" zero "FinancementAchats.La plupart des entreprises de coton n 'ont pas les moyens de s' approvisionner chaque année, lorsque le nouveau coton vient d' entrer en bourse, ce qui leur permet d 'obtenir un bon prix.Le mois précédant la fête du printemps, les entreprises de coton ont un besoin urgent de financement, alors que les prix du coton tombent relativement bas.En particulier, toutes les entreprises de coton sont tenues de rembourser leurs prêts lorsqu 'elles ont mis en place un système de remboursement « Double zéro » pour les prêts agricoles.À ce moment - là, l 'achat massif de coton se fera à un bon prix.

Song Song Song Song Song success: "au cours de l 'année de fluctuation des prix du coton brut, suivre de près le marché, contrôler les risques, entrer et sortir rapidement.Par exemple, en 2010, lorsque notre coton brut est monté à 30 000 yuan / tonne, la société a conclu, sur la base d 'une analyse, qu' elle avait commandé le coton australien en 2011, au prix de 23 000 yuan / tonne.Non seulement la société a réalisé d 'importants bénéfices, mais aussi dans la deuxième moitié de 2011, lorsque les prix du coton intérieur ont fortement chuté, nous utilisons également le coton brut à des prix peu élevés.En 2011, lorsque l 'Etat a annoncé le prix du coton d' entreposage, nous nous sommes rendu compte que le coton intérieur ne serait pas inférieur au prix d 'entreposage, et nous avons commandé l' an dernier un grand nombre de coton australien et américain inférieur au prix d 'entreposage national.À l 'heure actuelle, la société a utilisé la plupart du coton pour le coton extérieur, au prix de 19 000 à 19 500 yuan / tonne. »

L 'électricité est le deuxième coût de l' usine de filature.En ce qui concerne le contrôle de l 'énergie (électrique), Yufeng a adopté quatre grandes approches.Le premier est l 'utilisation d' un équipement efficace et économisant l 'énergie, avec une commande de changement de fréquence.Le deuxième est une usine, la climatisation de conception unique, pas de chaudière en hiver, pas de réfrigération en été, les économies annuelles d 'eau, d' électricité, de charbon de près de 20 millions de yuan.La troisième est la production d 'électricité photovoltaïque.Yufeng a utilisé le toit pour commencer la construction de la plus grande production photovoltaïque de la province du Henan.Quatrièmement, il s' agit d 'améliorer l' efficacité de la production sur ordinateur.

Yufeng depuis la construction de l 'usine, le choix de l' équipement technique de maintenir un haut point de départ.À l 'heure actuelle, 95% des entreprises de peigne, 90% des peignes, 100% des cylindres automatiques.La société a maintenant le plus avancé de trütschler tc51 peigne, l 'arrivée e66 peigne, avec un nouveau 1 200 lingots automatiques de filature azawa et de la machine automatique de bobinage de Saviol matériel d' importation de fines liaisons, et équipé d 'un ensemble complet d' ustensiles de fibres à fils de détection, de surveillance et de thermostat humidité laboratoire.Non seulement du matériel d 'équipement pour assurer la stabilité de la qualité des produits, mais aussi pour économiser l' emploi.

Dans le domaine de la consommation de coton brut, Yufeng utilise des outils de surveillance avancée, d 'essai, de sorte que la qualité des produits répondent aux exigences de la clientèle.Dans le même temps, 3 600 filets de flux gazeux ont été équipés pour permettre une utilisation optimale et réduire les coûts.

Dans le domaine des ventes, Yufeng n 'a pas de Section des ventes, il n' y a que quatre bureaux, chacun d 'eux, avec un chiffre d' affaires annuel par habitant supérieur à 500 millions de yuan.Yufeng d 'achat de matières premières à un milliard de yuan par an, la société ne dispose que d' une personne.En raison de la rationalisation des effectifs, les frais de vente ont également été relativement faibles.

Yufeng est un certain nombre de banques de la classe AAA clients, une grande quantité de crédit, mais Yufeng n 'a jamais épuisé.La société repose principalement sur son propre développement et l 'accumulation de fonds.Les coûts financiers sont donc relativement faibles.Plus la société Yufeng est dans une situation de Grande dépression, plus elle peut démontrer ses avantages et sa force.

Ferme conviction de réduire les coûts et d 'améliorer l' efficacité.

Selon Cao junghai, Président du Conseil d 'administration de Haihua Textile Co., Ltd, l' industrie textile fait actuellement face à une « embuscade à dix faces »:Marché internationalLa demande diminue, la demande intérieure stagne, l 'écart entre les prix du coton à la maison et à l' étranger est trop important, les exportations sont en baisse, les contraintes de main - d 'œuvre, les coûts augmentent, les difficultés de financement, les impôts trop élevés, la productivité excessive et la pénurie de main - d' œuvre hautement qualifiée.« l 'environnement économique dans son ensemble n' a pas encore beaucoup changé.Nous ne pouvons pas changer la situation extérieure, mais nous pouvons parfaitement le faire en creusant à l 'intérieur, en utilisant le coton, en économisant l' électricité et en augmentant la vitesse des lingots. »Selon Cao junhai.

"Il n 'y a jamais eu de sauveur."Cao junhai a dit que plus la confiance est forte dans les moments difficiles, plus la force est forte, plus il est déterminé à créer une marque de coton en fibre unique, c 'est le premier moyen de faire face à la crise.Veiller à ce que la société de 60.000 lingots de transformation de la technologie, le 25 décembre de cette année, et à ce qu 'elle soit pleinement opérationnelle, est le deuxième atout pour sortir de l' embuscade.

Avec 300.000 lingots de coiffure de la Chine Textile Company, peigne de 100% et de veiller à ce que le fil de coton "sans trois filaments", afin d 'éviter la concurrence de l' homogénéisation, persiste dans la voie de l 'aliénation de la marque, afin de gagner la qualité, est devenu une usine de fils dédiée à des entreprises bien connues, telles que rutai, Dongdu du Jiangsu et Changshan du Hebei.

Entre mars et la mi - avril de cette année, Haihua Textile Corporation a organisé une formation complète d 'une durée de plus d' un mois à l 'intention des mainteneurs, des chefs de classe, des cadres et des cadres moyens et supérieurs, sur le thème « qu' est - ce qu 'il y a à apprendre? ».C 'est aussi une entreprise de compétences internes, de relever les défis par le biais de la formation pour améliorer la qualité globale de l' équipe.{page} u break}

Le 21 juin, la société a organisé une conférence de mobilisation sur le projet de recrutement et de promotion de 60 000 lingots, dont le nombre est passé de 80 en 2011 à 104 cette année."Tout d 'un coup, plus de 2000 coeurs de la société à sauter!Selon Cao junhai.

Au cours du premier semestre, Haihua Textile Corporation s' est attachée à réduire les coûts de production en économisant les matières premières, en réduisant le filage, en réduisant la consommation d 'énergie et en réduisant les coûts; d' une part, en augmentant la production autour de la vitesse.La production et l 'exploitation ont progressé de façon constante, produisant 19 200 tonnes de coton, soit une augmentation de 57% par rapport à la même période de l' année précédente; les recettes d 'exploitation primaires ont atteint 567 millions de yuan, soit une augmentation de 39% par rapport à la même période de l' année précédente.