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L 'essor de l' Internet, en particulier de l 'Internet mobile, caractérisé par une « déconcentration », a eu un impact majeur sur les services commerciaux traditionnels, y compris le commerce de gros et de détail.L 'apparition d' une ville d 'affaires en ligne, la croissance des achats en ligne et des modes de consommation mobiles souples et souples partout et à tout moment, bouleverse impitoyablement l' arbre de Firmiana qui a fait monter la marque de vêtements.

Il y a longtemps que je t 'aime, jamais je ne t' oublierai.D 'après le rapport, les transactions sur le marché des achats mobiles en Chine ont atteint 929 milliards 710 millions de yuan renminbi en 2014, soit un taux de croissance annuel de 239,3%, ce qui est nettement supérieur à l' augmentation générale des achats en ligne en Chine, qui représentent 33% de l 'ensemble du marché chinois des achats en ligne et devraient dépasser l' extrémité PC d 'ici à 2016.

Il a été noté que la stagnation prolongée de l 'industrie chinoise du commerce de détail était due en grande partie au fait que de plus en plus de grands magasins négligeaient leurs activités et mettaient l' accent sur les redevances perçues par les fournisseurs et sur les terrains de courses de nouveaux sites Web.Pour survivre à l 'ère de l' Internet, le commerce de détail traditionnel doit changer.En revanche, l 'intégration multisectorielle, le mode d' affaires en ligne est considéré comme l 'orientation et la tendance du développement du grand commerce de détail.

La vente au détail + la restauration + la personnalisation + o2o, de o2o à O + O, ce qui semble conceptuel n 'est pas facile à mettre en œuvre.Il ne s' agit pas simplement de mettre en place un site Web, de trouver une plate - forme d 'entreprise, de créer un APP, de balayer un Code bidimensionnel, mais d' un énorme changement qui demande du temps et des processus.

Il est bien connu que les grands magasins nationaux tirent généralement leurs revenus de la création de coentreprises et dépendent des loyers payés par les fournisseurs ou des points de retour des ventes, tandis que les grands magasins étrangers sont des modèles indépendants, principalement de vente de leurs propres marques ou d 'achat de main - d' œuvre, non seulement les produits sont « uniques », mais peuvent aussi en tirer parti.Contrôle des marchandisesPropriété.Pour ce qui est du grand magasin américain de sylviculture, il représente 90% de ses propres produits de marque, alors que la plupart des grands magasins nationaux comptent moins de 1%.Il en va de même pour le grand magasin américain Mercy, dont 46% sont « exclusifs » et ne peuvent être achetés ailleurs.

Pour le grand magasinEntreprise de détailLe premier problème, c 'est de faire en sorte que les ventes de marchandises sans moi, je suis bon.L 'homogénéisation des produits de base ne pourra jamais être éliminée sans la création d' alliances de production et de commercialisation directes, la réduction des maillons intermédiaires et la réduction des coûts;C 'est là l' objectif réel et la solution fondamentale du changement dans le secteur du commerce de détail.

PourEntreprise de vêtementsL 'évolution du commerce de détail n' est pas seulement une référence, mais aussi une source d 'inspiration et une opportunité.Le changement d 'un terminal commercial, de l' autre côté, informe les entreprises de vêtements du fait que la consommation face à face revient à l 'essence du produit.À l 'ère de l' Internet, les grands magasins, les magasins, les magasins, les supermarchés, les magasins de commodité et d 'autres modes de vente au détail coexistent, les grands magasins, les centres commerciaux d' origine des "attributs de haut de gamme" seront considérablement affaiblis, même la marque de luxe a ouvert un site Web.