他のタイプの充電はあなたのコンタクト上司を解決します。
一部の人は、たとえ官職がなくても、周りの人を彼に従わせることができます。一部の人は会社の下級社員だけで、彼より高い地位の人に対して、机の上をたたきます。
これらの一見普通の光景の下には、人間と人間の関係は権力によって制約されているという道理が隠されています。 ある専門家は、権力には二つの種類があると指摘しています。一つは顕示的な権力、一つは隠蔽的な権力です。
顕著な権力は 規則制度 規定されたのは、みんなが分かります。隠蔽権力はすぐには分かりません。そして、分かりたいのは代価を払うこともあります。 職務の明確な指導に直面して、あなたはどのように対処するかを知っているかも知れなくて、しかし上司の手の中の隠れた権力を隠してあなたをどうしたらいいか分からなくなります。
案例一:三朝元老不能得罪
能力が強いため、人間関係もスムーズに処理され、数年間の奮闘を経て、会社から財務総監に昇格され、組織構造の中で第六位にランクされました。 風光に見えますが、財務省で60歳近くのベテランに妥協しなければならないという悩みがありました。
これはどういう理由ですか? 企業では、財務担当者の重要性は多くの従業員の想像を超えています。この老出納は会長に従って30年近く経って、社長以外の彼しか知らない財務秘密をたくさん把握しました。 もし自分が不注意で彼と衝突したら、社長にも助けられないと知っています。
専門家のコメント:実際には、仕事中に多くの隠れた上司に遭遇し、地雷を踏むと粉骨砕身してしまうことがあります。 例のようなベテランの出納は、独特な資源を持っているから、財務監督だけではなく、社長でも彼に妥協しなければならない。
マネージャーの補佐、取締役の補佐などの職務のようで、彼らはただ主管者を補佐するだけですが、彼らの補佐する主管を通じて(通って)あなたに影響することができて、無形の中で彼らの手の上にも1本の剣があります。 したがって、いくつかのマネージャーアシスタントは、マネージャーよりも大きな影響力を持つことができます。
老出納のような隠れた上司には、彼の利益を尊重し、平和的に共存することが最善の方法です。 彼に対して強硬な態度をとると、頭上に懸かっていた剣がすぐに落ちる。
ケース2:「 人間関係 知らないわけにはいかない
阿强今年大学毕业后进入一家事业单位做秘书工作。一次,他去打印室让一个叫阿花的员工复印材料,阿花见一个新人竟敢让自己做事,很不高兴,一副爱理不理的样子。阿强并不在意,将材料原件放好,交代了相关要求后就回办公室了。
材料を取りに行くと、花さんはネットでおしゃべりしているだけで、コピーもしていません。
阿強は怒って、彼女を二言三言言ったが、彼女は阿強に向かって怒鳴りました。 私はどうすればいいですか? 昼は帰って休みます。自分で見てください。」 このようにして、二人は大喧嘩をしました。
結果として、仕事に支障がないように、お昼の休憩時間を犠牲にして、残業して資料をコピーしました。 後にある同僚から、花さんは主任の妹で、事務室の人はみんな彼女を譲っていると言われました。 主任はこのことを知ってから、何も言いませんでしたが、阿強に対してもいい顔をしていません。 阿強の今後の仕事は発展しにくいと想像できます。
専門家のコメント:就職したばかりの大学卒業生は社会経験が足りなくて、世間知らずで、心理状態が比較的に高くて、職場の原則が分かりません。 中国の社会は人脈関係を重視していますので、職場では、たとえどんな下級な社員に対しても、礼儀正しく対処し、彼らの利益と仕組みを尊重します。
卒業したばかりの大学生に対して、多く観察して、多く仕事をして、できるだけ早く業務の流れを熟知して、職場の中の人間関係の利益の構造をはっきりさせて、特にあれらのステルス上司。 新人にとっては、これらの隠れた上司を友達にすることは、あなたの仕事を楽しくさせるだけでなく、必要な時に援助の手を差し伸べ、職場に足を運び、着実に発展させる力の源となります。
数えてみてください。何本かの剣をつるしました。
◎专家权力:如果有人是公司某一领域的能手和专家,或者是某个环节的高手,或者是业绩突出的销售代表,那你要小心了,这位专家或强者无时无刻都在影响同事和上司,他的上司对他要礼让三分,同事对他会小心翼翼,甚至有时候,他能取代上司发号施令。
◎幕僚权力:幕僚本身是没有权力的,它只是直线主管的辅助人员,像经理助理、董事助理等职位。但由于他们是辅助主管人员,他们可以通过直线主管来影响你,因此,他们在无形中也配上了权力的宝剑。
◎关系权力:这在中国人乃至亚洲人的生活圈是再明显不过了。有了过硬的后台,你的腰板也能硬起来。如果你能和总经理称兄道弟,谁还敢在公司看低你呢?关系权力往往会成为公司里面最为员工所追逐的利刃。
◎资源权力:这可能也包括了奖励和惩治的权力。但凡一个人手中有了独特的资源或是惩治的权力,他的地位也随之升高。比如公司的人事部主管,每年都会负责员工的工作绩效评估,甚至于负责发票报销的财会人员,你都不能得罪,不止是你,可能是你的上司也要赔笑脸。
◎个人魅力:有些人是天生有领袖的气质和风范,这些人物可以通过个人的政治技巧和手段,或者通过他们所处的非正式组织去完成,如同生活中的明星一样。但这种权力是最弱的一种,因为它取决于你周围的同事愿不愿意给面子。
担当編集:vi
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