「血汗」の工場から抜け出す&Nbsp;何であなたを救いますか？

最近いくつかの中国のデザイナーブランドの店主と彼らの商売について話していますが、彼らの愚痴は絶えず、あるいは優秀な生地が足りない、あるいは雇用者は基礎道徳が足りない、あるいは消費者は忠誠心が足りない、あるいは社会レベルの市場文化が欠けています。

実際に、筆者は彼らと一緒に賭け事をします。「あなたたちは自分の創意力に自信を持っています。いわゆる社会のボトルネックという制限を脱することができますか？」フランスの映画「両方とも当てられない」でのセリフは「GAP」です。 PAS GAP（大胆ですか？それとも勇気がありませんか？）？」もし、前に前置きをしたら、「『血汗』工場からの脱却、GAP PAS GAP？」

中国は服装大国として、血と汗の工場を経験してきた「青春の日々」とも言える。長期にわたり、マーケティング、研究開発、ビジネスモデルの革新面での不足から、「中国製造」は、自分を無意識に国際アパレル産業のサプライチェーンの底に置いて位置づけてきました。

しかし、いわゆる「made」 in China」はどうしてそんなに安いですか？イギリス人、アメリカ人、イタリア人のせいにしないでください。ブランドの運営において、利潤を増やし、コストを下げ、「血汗」の工場に圧力をかけるのは、国際的なファッション強国が中国の製造大国に対して搾取しているわけではない。米国内でもこのようなビジネスモデルが慣例となっている。

madeで in USAの人気ブランドAmerican Appleを例にとる。米国のこの96%の服装は輸入の国に頼っています。 in Downtown LA Vericaly Integrated Manufacturingは、リーズナブルなカジュアルブランドの運営に対して、まるで伝統的なビジネスマンのビジネスルールの中の「自殺」行為です。。37歳に対してAmericanに座っています。 アプリル青春ファッション帝国のカナダ芸術家Dov Charrneyさんは「GAP！」と言います。

米国ブランドが米国で作ったというのは「いいかも」というやり方です。服ごとに小売価格が倍になるのは当然のことです。

聞いたところによると、2009年3月13日、American Appleが破産申請をしようとした時、 このチェーン店は債務条項を再相談したり、1600万ドルを募集したりしています。幸いなことに、Americanさん。 Appleは真夜中に8000万ドルの融資を受け、破産を免れ、すぐに5100万円の債務を返済し、罰金を回避しました。米国の銀行から6060万ドルの融資を受けて、彼らは喘息の空間を持っています。

実は、Americanなら Appleは本当にその時に破産しました。このブランドはちょっと話題にならないかもしれません。その影響力はAAを使えないです。 アプリの略称）の例を中国のファッションデザイナーたちに話しています。この偏執的なユダヤ人芸術家の幸運により、より多くのデザイナーがAAに焦点を合わせなければならない。 in USAが成功したという事実。つまり、ビジネスモデルで裏切り者から逸脱する勇気のある人が、「やりくち派のデザイン」という曲を作りました。

Americanさんが知っています。 Aparelは米国本土で垂直に一体化して生産しています。ロサンゼルス市内にあるAA工場は3500人の労働者がいます。米国では現在最大の服装工場です。毎日21万枚以上のTシャツを生産して、3800個のSKUを処理しています。

American Aparel非血汗工場では、労働者の報酬は13～15ドル/時間となり、米国の最低賃金の倍となります。無料の医療検査と保険も提供しています。英語以外のスタッフに英語の授業も提供しています。

この基礎の上で、American Appleは拡大に努めていますが、販売も好調です。2009年から2010年までの数ヶ月間、財務闘争を続けています。2009年12月に開始し、同社の作成者と最高経営責任者Dov Charrney 個人口座から650万ドルを融資して商品の流通に使わせ、新しい店の開業を保証しなければなりません。これはまさしく中国のデザイナーのブランドと違って、注意したいのは、自分の家の「犬馬」と「良田」を手放してこのような「狂乱事」をする中国人デザイナーがいますか？

現在は260店舗以上のAmericanがあります。 Aparelは、世界のアメリカ州、ヨーロッパ、アジア、オセアニアの店舗をカバーし、拡張速度の速い店舗を開設しているが、密集店舗の販売を行わないことによって、このブランドを7年間発展させてきた。

彼なし、グローバル化の目標を追求することです。 madeを in USAは世界的な思考を広めて、このブランドの士気を鼓舞しています。

今日のAmerican Appleは、年間売上高が2.5億ドルに達した。これはブランド品の長い運送と、高いコストの下で、「油水」が少なすぎるように見えます。このようなブランド運営の考え方は中国のどのブランドもやりきれないです。しかし、別の角度から中国服企業のビジネス収益の考えを解読して、重い鎖製造の面で優位があるかもしれませんが、面白いブランドを作るのは難しいです。

ブランドの力は時には立体的なうどんに匹敵するダイヤモンドを使って、社会の各界にAmericanに対してを譲ります。 Appleは目を見張り、米国の精神の代表の一つとなっている。

つまりAmericanです。 Appleはマーケティング、研究開発、ビジネスモデルにおいて、至る所で差別化競争があり、ブランドをどこまで行っても注目されています。北京の国貿店、三里屯店、上海の楊坊店では、結局、いろいろな肌の色の消費者がここに絶えません。

否認できません。American Appleは米国の歴史上最も成長が速く、北米最大のアパレル及びアクセサリーの生産、配送、小売垂直一体化の会社です。全世界の従業員は7000人を超えています。その中で、会社のもっとも代表的な求人広告は最終的に「給料は同業界の他の従業員より大幅に高い」という言葉があります。

American Appleが中国で続々とオープンし、店員を募集する時には、豆瓣ネットで募集告知があります。来たる数ヶ月の間に、American Appleは率先して北京と上海の二大都市に専門店を開く。他のファッションブランドと違って、私達は全部の米国製品の服と服を持ってきます。中国にいる従業員の給料は米国の最低賃金より高いです。

これらの奇妙な、独自の技は、American Appleは支持と迷惑を受けました。多くの人はその「破産門」訴訟がどうして無謀なことをしたのかに興味を持っています。「誰が最後の瞬間にAmericanを救ったのですか？」 Apple どうですか答えはイギリス人です。ロンドンにある私有資産会社のLionです。 Capital現在American Aparelの投資家はOraginaを含む。 Schweppes イギリスの穀物メーカーWeetabixと米国のポテトチップスメーカーKettle Foods

投資の方面の考慮は彼らを除いてAmericanを慕います。 Appleスタイルに関するブランドの精神的要因以外にも、最大の原因はブランドが一貫して「made」を提唱していることです。 in USA」は、従業員の待遇面での企業精神を豊かにします。

ここで成功者は偏執狂に属するという説がまた論証されたようです。

しかし、中国のデザイナーブランドの店主たちも自分の社会的責任感の欠如、社会的公益革新意識の欠如を考えたことがありますか？どのように目を奪う色のデザインが目を引くだけでなく、忘れて社会の現状を変える精神の張力は同志の投資と賛助を引きつけることができるかもしれません。

ポイントは、あなた「GAP」です。 PAS GAP？」

不平不満を抱える中国の優秀なデザイナーについては、将来を変える責任は誰よりもある。彼らの中に勇敢な「博徒」がいてほしいです。T台だけを名利場とするのではないです。