奥康は昼間靴を作って夜薬を作ったり、LVと協力したりします。

　最近、月末にLVグループのフランス本社で食事をする約束を受けて、浙江奥康靴業株式会社の王振滔会長を喜ばせた。この食事は、オコンをLVの中国での皮具パートナーにする可能性がある。

しかし、記者に対して、彼をもっと笑わせたのは、11月上旬、奥康全資ホールディングスの子会社康華生物製品有限会社が生産した流脳ワクチンが発売されることだ。

「靴のボス」王振滔

この成都にある企業は、登録が2003年に設立された。沈黙の中で、王振滔という「靴のボス」は西進の過程で、こっそり生物製薬業界に入り、7年潜伏してやっと収穫期を迎えた。同時に、この生物製薬企業と主業靴業はすでに上場を計画し始め、今後「両足」を資本市場で歩く準備をしている奥康は、再び華麗な転換を始めた。

数億ドルを投資して薬を作り、第2の「エンジン」を探す。

「靴を作る」というのは、王振滔の信条だった。

しかし、2007年末に始まった「靴業の寒波」は、多くの中国の靴企業に「冬を越す」困難を感じさせた。原材料コストの上昇、人民元の切り上げ、国外の反ダンピング、労働力の不足は、多くの靴企業を圧迫し、中国の2大靴業基地東莞と温州の多くの中小靴企業が倒産した。

「温州の製靴企業の数は、すでに1万社以上から1800社以上に下がっています。淘汰するかなりの部分を占めています」と話した。

王振滔は記者に、難を免れた製靴企業が、次々と新しい道を探し始めたと伝えた。モデルチェンジ。

多くの靴企業がモデルチェンジを余儀なくされているのとは異なり、奥康は実はとっくに生物製薬業界に注目していた。2003年、奥康は康華生物製品有限会社を設立し、四川成都龍泉駅区に位置し、主に狂犬病ワクチン、流脳ワクチンなどの多種の製品を生産している。

製靴会社としては、何の関係もない医薬業界に一気に進出し、当時は友人が理解できず、同じ生産ラインを利用して「昼間は靴を作り、夜は薬を作る」と冗談を言っていた。薬作りや靴作りの誤解を避けるため、奥康は奥康の名前に関係のない康華生物を製薬会社の名前にした。

「多くの人が私に靴を作っているのに、どうして製薬に行きたいのかと聞いた。生物製薬は医薬産業の未来の発展方向だからだ」。王振滔氏によると、戦略の転換にはスパンが必要で、目下の製靴業は労働密集型産業であり、沿海地区で日増しに減少している労働力の輸入と土地コストの圧力は長い間製靴企業が避けられない問題になるだろう。一定の資本蓄積が完了した後、資金密集型と技術密集型産業にチャンスを探すべきだ。

「バイオ製薬の1人の従業員の産出は、製靴企業の100人の従業員の産出に匹敵し、利益率は伝統的な製靴業よりずっと高い」。この振り向くために、王振滔は数億ドルを投入した。具体的な数字は、彼は笑って秘密にしているが、決して小さな数ではない。彼に7年間潜伏させ、声色を動かさない理由は、この業界の高資金投入、高利益率、高技術の敷居である。

王振滔は指を折って記者に数えた。今月発売された流脳ワクチンは、全国の有力なライバルで、3社を超えない。将来発売される狂犬病ワクチンは同様の利益があり、康華生物の関連情報によると、狂犬病ワクチンの年間生産量は1000万人分に達し、流脳ワクチンの年間生産量は2000万人近くに達すると予想されている。生産創利に達すると、康華生物は奥康の急速な成長を推進する新しいエンジンになるだろう。

「今は上場しないで、死ぬのを待っている」

国内最大の民営靴企業として、奥康は昨年1700万足以上の靴を生産し、単一ブランドの販売台数は全国チャンピオンになった。王振滔自身の言葉で、「上海市民一人一人に靴を作ったのと同じで、ヨーロッパの小国の国民一人一人に靴を作ったのと同じだ」と話した。

しかし、彼から見れば、抱っこ作戦が好きな温州人は、資本市場で立ち後れている。特に温州靴企業は、これまで上場企業を出ていない。これも温州製靴業が安踏などの上場靴企業に代表される福建製靴業に急速に追い抜かれた重要な原因となっている。

「奥康靴業の毎年の成長率は20%~30%だが、ストレスはますます大きくなっている。10年以上考えた後、今では上場は王振滔の最も切実な考えの一つになった。

奥康に資本市場への進出を決意させたもう一つの重要な原因は、ライバルであり、同じように多くのブランドを持つ百麗グループが2007年に香港で80億元以上の上場融資に成功したことだ。このニュースは王振滔を深く刺激した。それに伴って、百麗グループが業界内で大挙して買収統合し、資本市場の支えのない奥康をはるかに上回ったからだ。

資本市場で朝早く起きて、遅く集まった奥康は、上場への道を急いでいる。しゅぎょう制靴企業業界は最近、申告書類を準備していると同時に、量産薬を始めたバイオ製薬会社も上場の準備を始めている。

　　彼から見れば、靴業の統合の時代が到来し、企業は上場学会の資本運営を借りてこそ、市場で生存し続けることができる。

「今は上場しないで、規範を高めないで、死ぬのを待っています。」王振滔氏によると、温州には靴を作る友达がたくさんいて、この点を認識し始めたという。奥康の後ろには、康奈、赤トンボなどいくつかの温州の大型靴企業もすでに上場を計画している。