初創業者への10か条の念を押す
最近は偶然にも,続けざまに何人かの人に出会った。 若い の 創業者 初めての起業はどうですか? 注意 だから、夜は鏡に向かって自分に聞きます。もう一度起業したら、どうしますか?
1)思ったよりやることが大事です。
創業には想像力が必要ですが、創業者は一日中夢を見てはいけません。手を下すことは心を動かすことよりも難しく、やりたいことよりももっと重要です。特に新しい出発の創業者に言いたい言葉は:早くミスを試してみてください。あなたのアイデアがもっといいです。手を加えないで市場の検査を受けて、永遠に真実の答えが分かりません。
これが大人気であることを望んで、誰も聞いていないかもしれません。この時、失敗とあきらめる人がいます。ある人はもう一度試してみて、成功するまで、もちろん、何度も試行錯誤する人もいます。依然として失敗に終わります。
へへ,創業して、間違いを試すだけではなくて、同じく人を試しています!
2)小さいのは美しいです。
創業のスタートはすべて小さい会社で、お金に不足して、人に不足して、資源に不足して、何が欠けていますか?さもなくばどのように創業といいますか?創業の解決する難題は0から1までで、何もないから、頭の中のideaから1つの製品になって、誰も信じていません。
だから、起業したばかりの人は、毎日あなたが将来上場すると何十億何百億円も儲けられると思う必要はありません。まず、あなたが0から1までできることを証明しなければなりません。小さなことがない成功は、大事にしたくないです。
0から1までは創業といい、1から100までは成長といい、100から1,000,000までは拡張といいます。
3)一つのことに集中する
集中とは何ですか?集中とは自分に対して「いいえ」と言い、100の決定の中で99個に対して「いいえ」と言って、一つの「Yes」だけ許されます。
もっとイメージしてください。手を伸ばして全部で10本の指を切ります。9つを切ります。どれを残しますか?創業者はこの方法で自分の製品に対応して切ります。一つだけ残してください。同様に、この製品の機能も同じように切ります。これはiPodを作ってもいいです。世界では「集中」より強い力はないです。
4)金儲けに専念する
創業失敗の原因はほぼ千篇一律で、現金が流れ切れました。
創業者は決して下品なミスをしないでください。お金は必ず入ってきます。お客様は必ず存在します。製品はきっと大ヒットして、お金がなくなります。
創業会社はキャッシュフローと生死の決闘をしています。死ぬか生きるか、キャッシュフローは硬い道理です。CEOは「マネーライン」に立ちます。
5)お客様に集中する
起業したらあなたがボスになると誰が言っていますか?会社の中で最高の上司はあなたではなく、お客様です。彼らだけが楽しく過ごしています。会社の中ではあなただけが偉大で重要なことをしていてはいけません。誰もが偉大な重要なことをしています。会社の命は仕事環境規則制度ではなく、あなたの製品です。
6)起業は冒険に学ぶ
創業会社の最大のリスクはCEOで、会社の最高の意思決定者は彼を管理できないので、彼が知ったかぶりをしないといけないと心配しています。創業会社のCEOは自律と学習精神が必要です。
いつかお金があれば、人を雇って働けるという夢を持ってはいけません。その中の奥妙はどうやって外国のお坊さんを監督しているか分かりません。勉強は投資ですが、無駄な投資ではなく、冒険も投資です。もっと挑戦と直接の投資があります。
創業は冒険+勉強の大投資で、普通の人は遊べません。
創業は先の勉強ができませんでした。その後、順調に冒険して、創業の勉強は冒険の中で行います。
創業が成功した時、自分が「通才」になったことを発見しました。リーダーシップを身につけて、お客様と市場を理解しました。
7)チームを自分よりよくしてください。
創業会社の中では誰もが龍です。フロントで知っていてもCEOより少ないとは限らないです。会社の中で誰が知っていませんか?オフィスに入ると何が彼女の目に映っていますか?従業員がつぶやいたのは彼女の耳を逃れられますか?要は会社の創始者たちがリーダーの心を持って、創業意識のある人を見つけて、それぞれの心の中に秘めている火山を爆発させて、創業の成功のためにれんが加わってきます。
8)師匠の力
私の創業の知識は、多くの人が実践と指導から来ていますので、初めての創業者は成功した創業者を師匠にすることを提案します。
その時、私は創業したばかりで、二十人の小さい会社を経営していて、忙しくててんてこ舞いしていました。友達のJiimさんは大手建材会社の社長です。彼はよく私のオフィスに来て座っています。
私は急に開けて、彼のひと言は私の企業管理に対するすべての疑問を貫きます!
9)ライバルを蔑視する必要はなく、多くのことを学んでください。
創業会社の競争相手の多くは自分より強いです。会社の製品はこんにちはより売れています。会社の規模はあなたより大きいです。会社のお金はあなたより多いです。世界の不公平はいつもつらい思いをしています。私の製品の機能がもっと多いのに、なぜ彼の販売がもっといいですか?私のチームがもっと優秀なのに、VCを全部叩いた人は誰もいません。
10)失敗は悪いことではなく、成功はコピーできません。
最も効果的な学習は過ちを犯すことから来る。
赤ちゃんがテーブルの上で登って、テーブルの縁に登って、地面に転んで、痛くて泣きました。二回目に彼をテーブルの上に置いて、彼はテーブルの縁に登って止まってしまいました。
創業チームは初めての起業家であり、創業企業の成長は赤ちゃんの成長と同じで、多くのミスを犯し、たくさんの回り道をして、うまくいかないとテーブルから転落死します。創業会社のコストリスクはチームの学習コストです。学費を払いますが、誤った価格は高いです。転ばないでください。創業の成功は汗+知恵+運です。天から落ちた成功がなく、永遠の成功はありません。
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