小売業競争の白熱化&Nbsp;サービスはブランド競争の核心となる。

2011年3月14日、待ちに待った全国両会の勝利が閉幕しました。

会議で討議された「第12次5カ年計画」では、「消費需要の拡大を内需拡大の戦略的重点とする」ことを明確にし、我が国の内需の巨大な潜在力を十分に掘り起こすべきだと指摘しました。

政府が打ち出した強大な

2010年の経済の上昇によってもたらされたすばらしい業績を経験した後、国内外の小売企業は2011年の業界発展の見通しに希望を満たし、新しい年にもっと多くの市場シェアを獲得しようとしています。

最近の国内小売業の各大手企業が発表した最新の中国での発展計画から、「拡大を加速させる」というのはほとんどすべての大手小売企業の主旋律です。

業界の専門家によると、市場の回復に伴って、国内小売業の競争はますます激しくなるという。

将来、消費行為の変革は小売企業の経営重点をサービス品質に移転させることになります。

消費者は商品の品質に対してだけではなく、買い物の喜びと利便性を更に追求しています。

そのため、商品の品質を確保する前提で、サービスは企業の核心競争力になります。

サービスレベルの向上は先進的な管理ソフトと切り離せない。

企業は管理ソフトを実施することで、削減できる。

競争が激化する小売業に直面して、多くの小売企業はハイテク含有量を持つ情報化ソリューション管理ソフトに目を向けており、効率的な管理体制を構築して企業管理コストを削減し、企業の情報化管理を強化し、客観的なデータ分析を通じて企業の現状を分析し、より科学的な管理方案を提供する予定である。

中国の十大解決策として、ケディスはずっと中国の小売業のために一連の小売業の需要に適合する統合解決案を発行しています。

凱帝斯は発展の過程で絶えず新技術、新製品の投資と研究開発の力を増大して、武漢で専門的に研究開発センターを創立して、製品の研究と開発とアップグレードのためにサービスを更新します。

特に商業知能ソリューション（BI）と霊動端末ソリューション（Vii）が最も顕著である。

2009年の初めに、国内のファッションアパレル企業のダファニーと潤百科技は再び手をつないで、深度の協力を行って、立体化、多視点、浸透力及びデータ分析能力を持つBI解決案を提供します。従来の小売業の伝統的な分析上の不足を補い、科学、専門の手段を利用してコストコントロールを強化し、業績の増加を促進します。

ケイティは専門的に小売業のために設計されたソフト・ハード一体化の百霊動端末解決案Viiを提供し、最先端の端末情報技術で新鮮な寿司の競争に協力し、迅速、安全、統一化されたサービスと管理目標を実現しました。

アパレル業界の機会と挑戦に直面して、凱帝斯は国内の有名なカジュアルメンズブランドの愛登堡とアパレル業界の標準化管理体系について共通認識に達して、手を携えて高速反応サプライチェーンを構築し、そしてVii解決案をその販売小売管理システムにして、ネットワークに基づくリアルタイム管理システムを構築し、小売端末の管理力を強化し、愛登堡が新型のマーケティングモデルの確立と実施を完成するように助けます。

設立以来、ケイティは徐々に専門家を成長させてきました。現代の複雑な市場環境の下で、ITプロバイダも自身のサービス品質を向上させ、積極的にお客様の新しいニーズを探求し、市場の変化の新しい風向を把握し、お客様の観点から、プロジェクトの実現可能性と適用性を考慮し、企業の情報化建設の難点を根本的に解決し、企業全体の運営効率を向上させることを助けます。

ケディス関係者によると、ケイティは引き続き全面的なIT解決策を開発し、小売業の情報化建設の革新と発展に良策を提供するという。