服装企業：在庫解決の技が多いです。

服装の商売をするには、一番避けられないのは季節の変わり目です。商品の在庫在庫もアパレルメーカーとお店の一番の関心事です。南方では夏と秋の気候の違いがはっきりしない地域でも、最近は大型デパートから専門店までの服装の割引があります。最近はライオンブランドのアパレル企業です。2012年春夏注文会が開かれます。ラッシュアワー一方、「在庫一掃」は加盟商と代理店が最も関心を持っている話題でもあります。

　　服企業：在庫問題が資金チェーンに影響する

ブランドが消費をリードする時代に、アパレル業界の競争はだんだんブランドの競争になりました。しかし、どの消費層に位置付けられているブランドでも同じ問題に直面しています。在庫です。記者が訪問したところ、ライオンのブランドのアパレルメーカーが始まりました。視線を移す来年春の夏服市場を目指していますが、今年の夏服も早く「割引牌」を打ち出しました。原因は簡単です。消化在庫です。

ライオンの服の企業は深く感銘があります。季節的な消費品は、販売シーズンを過ぎると、在庫が溜まることになります。これは販売利益に直接影響するだけではなく、大きな在庫が溜まると販売店の資金の回転が難しくなり、軽いとメーカーの利益を水泡に流すことができ、重いとメーカーを元気にさせ、さらには販売ルートを壊死させ、ブランドをある地域でひいてはあらゆる地域で市場競争から退出させる。「セール在庫を割引してくれて、嬉しいのは圧倒的に多くの消費者です。販促しないと、在庫が消化できなくて、資金チェーンを圧迫します。販促しましょう。元本を弁償しても、ブランドイメージを傷つけやすいです。子供服を遊んで南西区の代理店は紹介して、在庫を整理して結局どれらの利益がありますか？一、服装の各タイプ、サイズをまとめます。売れ行き二、前もって滞貨を分類し、陳列優勢を利用して販促を行う。三、資金を迅速に回収し、次のシーズンの服装注文のために準備する。

在庫は大量の流通資金を占有して、ブランドの発展に影響する障害物になります。振発服飾マネージャーの劉国清さんによると、在庫は普遍的に存在しています。統計によると、服装企業は現在在庫がありますが、量が多いだけです。在庫はディーラーの資金チェーンに影響するだけでなく、メーカーへの調整や返品の輸送費など、多くの費用を増やして、知らず知らずのうちにコストを上げました。

　　募集：企業の在庫処理は「募集がある」

どのように在庫を処理しますか？石獅子服装企業も多くの力を使って研究に行きました。一番よくある方法はセールです。特価エリアを設けて、統一割引店で販売します。しかし、バーゲンセールだけでは在庫の処理が足りないです。先日、石獅子猛狼、凱帝、金糸競馬などのブランドのアパレル企業の責任者が記者に彼らが服装の加盟店と直営店のために在庫の消化方法を教えてくれました。独特の秘訣。

共同購入業務を開拓する。祝日になると、ワイシャツや洋服など、一定の共通性がある商品は共同購入業務に向いています。特に多くの直営店や加盟店は現地で一定の人脈を持っています。これらの関係を十分に利用して団体購入ができます。服装が生活必需品なので、団購活動はとても人気があります。団購は大量の販売ができます。在庫の整理に役立ちます。

特殊な販売ルートを探しています。既存の販売ルートが足りなくて、在庫を消化できない場合、服企業はターゲット消費グループに対して、他の形の販売ルートがあるかどうかを考慮しなければならない。聞くところによると、現在は在庫商品を専門に買い付ける会社があり、専門の売り場を設けて在庫品を販売しています。