河南省の重点繊維企業は文化建設を継続的に推進している。

11月9日～10日、ハナム省紡織業思想文化工作研究会、ハナム省財政貿易軽紡たばこ労組が主催し、新郷白鷺化繊グループが主催する河南紡織企業文化工作シンポジウムが新郷で開催された。

ハナム省の18社の重点紡織企業からの党委員会書記、労働組合主席と関係部門の責任者の40名の代表がこのシンポジウムに参加しました。

会議は「文化建設を強化し、企業を促進する」としています。

ハナム省紡織業思想文化工作研究会の孫根禄会長は「文化は企業の精神と魂です。

企業文化は管理理論であり、実践方法でもある。

その本質は人を中心として、文化指導を手段として、従業員の自覚的な行動を促すことを目的として、価値観を最終的な落ち着き先として育てる独特の管理思想と管理手段である。

彼の観点は参加者の一致した承認を得て、活発な討論を引き起こしました。

50年余りの発展を経て、企業文化はすでに新郷のシラサギ化繊集団の生産経営の各段階に浸透しました。

グループ党委員会の文秀江副書記は、「会社は2000万元を投資して、シラサギ文化センターを建設しました。千人を収容できる大型劇場と図書館、歌舞ホールと室外バスケットボール場を含み、文化活動に陣地があります。」

これは同社が人間本位で労働者の合法的権益を確実に保護するという重要な取り組みである。

南陽紡織集団党委員会の楊振国副書記は、「従業員は企業の財産の創造者です。

企業は文化建設を強化し、従業員のために事実を行うべきです。」

南陽紡織制度の初めは「従業員をいたわり、公平に公開し、多くの労働者を愛し、調和的に共生する」という企業精神を確立しました。

2008年の金融危機の時期、会社は“減産しません、減員しません、減給しません”をやり遂げました。

2006年の制度変更前と比べ、2010年の従業員の収入は倍増し、年平均15%以上増加している。

企業は従業員と全部労働契約を締結して、そして従業員のために5保険の1金を納めます。

社会保険の一つだけで、企業は毎年1500万元を出しています。

恒天重工株式有限公司の党委員会の王ザオ副書記は、企業によって企業文化も違っていると考えています。

成功した企業文化には共通点がある。

企業文化は人間化の管理と科学制度の結合です。

企業は厳格な規則制度を保障にしてこそ、従業員により良い発展空間を提供し、持続可能で健全な発展を維持することができる。

焦作市海華紡織有限公司の労働組合会長趙文才、許昌裕豊紡織公司党委員会書記劉慶同、新野紡織有限公司の事務室主任王中偉などは発言の中で、「人を基本にして、従業員のために事実を行うことは企業の一貫した方針であり、すべての困難を克服するための法宝である」と主張しています。