多元化の衝動の下で靴の企業はどのように胡福林式悲劇を避けますか?
どのような経営者が「逃げ道」をして、これらの企業を安定させ、難関を乗り越えるのを助けますか?今は温州市政府の最も重要な仕事になりました。
地元の関係者は記者に対し、最近の調査によると、複数の「逃げ道」企業の共通の特徴は、盲目的な多元化の拡大と相互保証であり、それらは本業の伝統的な労働集約型靴企業に専念し、信用を受けていると語った。
緊縮する
の影響も比較的小さいです。
当日の午後、温州龍湾工業区で、箱包会社の社長郭明(仮名)は窓の外の雨を眺めていました。
彼は十数年間工場をやってきたが、今はずっと赤字経営をしている。
堅守は変わらず、企業は延命するしかないですが、他の企業のように拡張すれば、彼は次の「逃げ道」の胡福林になりますか?
胡福林の逃げ道と帰り道は郭明のような温州商人をたくさん刺激しています。
赤字経営を続ける
これは郭明がボスをした18年目で、40歳の彼は実際の年齢より老けて見える。
最近、彼はかつてないプレッシャーを感じています。記者に対して、郭明はタバコに火をつけました。
郭明の工場は龍湾工業区にあります。自分の独立した工場を持っています。傘下の従業員は130人で、生産のカバンはヨーロッパ各国に輸出されています。
「2004年から2005年までは、一番儲かる時期ですが、今は経営環境がますます悪くなりました。」
郭明氏によると、2008年は金融危機に見舞われた。会社の業務は主に外国貿易で挫折したが、「売れ行きが悪いだけで、粗利率も5%ぐらいある」という。
郭明氏によると、会社の人件費は以前の一人当たり1800元から2500元まで上昇したが、材料コストも電気コストも大幅に上昇し、毛利率は3%以下に下がった。
今、私達の毎年の売上高はまだ何千万もありますが、利益はすでに何百万から百万まで下げて、さらに何十万まで下がりました。今までは基本的に赤字経営です。
このような経営状況は、すでに郭明に会社の主業心を動揺させています。
彼と同時にスタートした経営者の多くは不動産、新エネルギーなどの高利潤産業に進出し、さらに多くの友達が担保、高利貸しなどの分野に進出しました。
「会社のお金を担保会社に貸してくれという友達がいました。
郭明さんは、彼にとっては確かに大きな誘惑でした。結局、多くの友達は高利貸しでお金を稼いでいます。
しかし、本業を守っていますが、彼はますます失望しています。
「注文は年末まで来ていますが、企業は赤字です」とした上で、「こんなに多くの労働者が食事をして、長年の企業を作っても、一時的な困難のために企業を閉鎖することはできません」と述べました。
郭明氏は、もし工場が転任すれば、引き継ぐ人もいるというが、「売り切り会社は何をしていますか?」
本業を固守していますが、発展は難しいです。盲目的に拡張して、破産するかもしれません。
郭明はまだ前進と後退の間で躊躇している。
胡福林式悲劇
郭明の悩みは、信泰集団の胡福林会長にもあったかもしれない。
胡福林と20年間付き合っていたメガネ商の陳さんによると、胡福林の失敗は「盲目的な拡張」にあるという。
16歳から父の店でアルバイトをしていた胡福林さんは、今ではメガネの開発、生産、チェーン販売など各分野で産業チェーンの配置を完成しました。
しかし、メガネ業界の極端に低い毛利率は、胡福林の
多元化
。
軍の産業に続いて、2008年、信泰集団はまた光伏の新エネルギー産業に大挙進出し、相次いで浙江中シリコン新エネルギー会社、温州中シリコン科技公司など多くの光伏企業を投資して創立しました。
「胡福林戦線は長く引いていて、多様な拡大のペースが速すぎて、その境遇の根源です。」
陳さんによると、信泰がクレジットカードの緊縮に遭った時、「多くのプロジェクトは半分まで投資して、胡福林は高利貸しを借りるしかない」ということです。
ある関係者は本紙記者に対し、銀行が引き出した資金は6000万元に達し、結果的にはタイの資金チェーンが破裂したと伝えた。「胡福林を押しつぶす最後の藁である」。
今は、道路を走っている胡福林が帰ってきました。温州政商の二界も積極的に信泰を推進しています。
再編成
。
でも、もっと多くの「走者」は胡福林のように幸運ではないかもしれません。
これまで歩いてきた巨邦靴業社長の王和霞さんもその例です。
7月27日に姿を消すと、彼女は二度と現れなかった。
竜湾区靴業協会によると、王和霞さんが家出した原因は、「不正担保会社に足を踏み入れた」ということです。保証会社の社長が逃げたため、王さんは行方不明になりました。
地元の靴会社の社長によると、王和霞さんが足を運んだ保証会社は、実は何人かの人がお金を出し合って高利貸しをしています。
一般的な方法は、自分で一部の資金を出して、1分半から2分の利息で民間から融資して、それから3、4分からさらに高い利息で他人に貸して、中から利益を得ることです。
王和霞さんは今回行方不明になりました。五六千万元にも及ぶと言われています。王和霞さんのような「社長」は温州永強の一帯に百人以上もいます。
「多元化」衝動
温州の地元当局者は記者に対し、「逃げ道」の企業家は一般的に二つの種類があり、胡福林のように盲目的に拡張して企業の資金チェーンが破断され、苦境に陥っていると語った。
もう一つは王と霞のように高利貸しをすることです。
温州の一部の企業は確かに挫折しましたが、温州経済全体が崩壊したとは言えません。
温州経済開発区の関係者は記者に対し、開発区は現在2、3社の企業の社長が逃げているだけで、「被災地」ではないと語った。
「すべての会社が試練を受けています。遅れた会社はもちろん淘汰されますが、他の会社が台頭します。」
彼は「ベアリング、正康実業などの会社は本業に専念し、産業のレベルアップを続けており、急速に発展している」と例を挙げている。
正康実業の黄建聡会長は記者の取材に対し、このステンレスベルト、ステンレス管材、管件を主に扱っている企業は1999年に設立された時に資産は700万元だけで、今は資産規模は2億元に達しました。
「2004年、会社は産業の進級に専念し始めました。将来性があり、科学技術の含有量がある製品に転化してこそ、競争力があります」。
「10年前に、私達は1トンの鋼材でスチールバンドを生産して、4000元儲けることができました。今は400元しか儲けられません。
研究開発をしないと、技術的な製品を生産して、会社はとっくに運営できなくなりました。
黄建聡は以前、友人から何度も不動産や担保などの業界に引き込まれましたが、彼は「実業に専念したい」と思っています。
しかし、その後、黄建聡は意外にも2006年から新エネルギーLED産業に注目しています。
「長い間の考察を通して、LEDの市場見通しはとてもいいです。
プロジェクト案が承認されれば、私たちは3億をこの分野に投資するつもりです。
黄建聡によると、リスクを分担するために、彼はパートナーを導入し、自分の持ち株比率は40%から50%までで、投資金額は1.5億ぐらいです。
不足している資金は、彼が銀行から融資すると言っています。
次の胡福林にはなりません。
記者が「多元化のリスク」に言及した時、黄建聡は「倒れた企業だけが倒れた業界はない」と自信満々に言いました。
わずか二日前、LED製品を主に扱っていた深圳均多立社長の毛国鈞さんが家を挙げて逃げました。これによって、「LEDの倒産ラッシュが発生するかどうか」という話題になりました。
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