国内の子供服の市場形式は分かります。

国内

我が国の北京、上海などの第一線の都市の子供服のブランドは比較的に大きくて、60%以上に達して、その上価格は国内の子供服のブランドと比較してはいけなくて、成人服に匹敵します。

国産子供服のブランド力は全体的に弱いです。卸売りは70%以上の市場シェアを占めています。

国内の子供服ブランドの業界には二極分化がひどい、いわゆる「ダンベル型」の競争状態があります。

一つは洋ブランドが大量のハイエンド国内子供服ブランド市場を占めています。

「ダンベル型」の競争状況はわが国の子供服ブランドの持続可能な健康発展を阻害する一番重要な問題です。だから、国内の子供服ブランドは今後の発展の道で、国内の子供服企業は発展企業の自主ブランドを創立することを自分の責任として、民族ブランドを鳴らすために奮闘すべきです。

多くの企業が国内の子供服ブランド市場に目を向けている今、多くの人が「国内の子供服ブランドの黄金時代が到来した」と感じています。

以下の3つのポイントは国内の子供服ブランドについて簡単に分析します。

1、チャンスと挑戦が両立している国内の子供服ブランド市場は、中国には現在3億近くの子供がいて、毎年1000万以上の新生児が増加しています。

一人っ子政策が徐々に緩むにつれて、今後数年間で出産のピークを迎えるのはもう大勢の赴くところです。

国内の子供服ブランド企業の数は約6000社で、規模が大きいです。

スポーツに従って、「大鰐」「安踏」「特歩」などはその資本優勢によって国内の子供服ブランドを大挙して攻撃しています。外国ブランド、成人服ブランドに続いて、国内の子供服ブランド業界に大挙して進出した後、資本市場も続々と国内の子供服ブランド業界に進出し始めました。

言うまでもなく、国内の子供服ブランド市場の競争はさらに激化し、チャンスと挑戦が共存します。