PVCの業界は08年に再び札を洗って避けにくいです。

資源の優位性、規模の優位性と循環経済プロセス路線を採用するPVC生産企業は競争が激化する業界で利益を得て、市場シェアを拡大します。

我が国のPVCの生産プロセスはビニール法と電石法に分けられています。その中で、電石法の生産能力はPVCの総生産能力の73%ぐらいを占めています。

ビニル法PVCの品質はいいですが、原油価格の影響が大きいです。電気石法PVCの原材料は安いです。

国際原油の長期平均価格は75ドル以上に維持されるかもしれません。これはビニール塩化ビニルの価格を高難度に維持させます。国内のビニル法PVCの生産量は小さいですが、やはり電気石法PVCの価格に対して一定の支持作用があります。

今後もビニール路線のPVC企業は大きな経営圧力に直面していますが、電石路線のPVC企業は原油価格の高騰による価格差を享受しています。

国内のPVC生産メーカーの規模は一般的に小さいです。業界の集中度は高くないです。国際トップ5の生産企業の200万トン以上の規模と比較して、大きな差があります。

国内のPVCの総生産能力は引き続き比較的速い成長を維持して、08年全国は更に生産能力の250万トンを増加する見込みがあって、市場の需要は比較的に緩めて、全体の業界のは再び札を洗います避けにくいです。