世界の服の“曲がった点”の時期の国内の服装のブランドの“挑戦を迎えます”

2012年にアパレル業界に「曲がった点」と呼ばれるようになりました。このような特殊な時期に、中国の服装ブランドと中国に来て発展した服装ブランドは四つの字を表しています。

2012年

のテーマは「自己の再構築」で、世界経済、文化、ファッションの変化を分析し、中国服の世界ファッション新秩序の下での座標、役割と価値を検討することを意図している。

まさにこのテーマは私達を啓発して思考に行って、中国の服装のブランドはどのように再び位置を決めるべきで、どのように新しい機会を探します。

中国は名実ともに「高コスト」の時代に入ったので、原材料、人力、物流などの価格がどんどん上昇し、中国のアパレル産業チェーンの秩序が再構築されました。

一方、国際ブランドは静かに価格を調整しています。一方、中国の服装企業はブランドの再位置づけの選択に直面しています。

この転換時期に、どのように消費者にブランドの価格と価値の関係と表現を理解して受け入れますか？どのように新しいビジネスモデルとルートを開拓して、ブランドをできるだけ開放させますか？どうやってマーケティングと伝播戦略を革新して、ブランド価値を最大化させますか？これらはすべて問題です。

ブランド構築は企業が高コスト時代をリードするキーワードとなる。

インターネット時代の多様な接続と共生の環境に直面した時、人々の生活様式と価値観が急速に変化し、転覆していくのを見ました。

このようなインターネットの大きな環境のために、アパレル企業の転換期におけるブランド構築により多くの機会と発揮空間を提供しています。

新しいマーケティング思考と普及方法が広がっています。

転換期の挑戦とチャンスにどう向き合うか。

ブランド構築派

代表企業：パワーズ、七匹狼、アドダスSLVR

深セン歌力思服装実業有限公司董事長夏国新：一つのブランドしか作りません。

今までブランドを作っただけです。これは私たちが提唱する「優秀なブランドを作る」ということに関係があります。

私たちが第二ブランドを作っていない理由は、ブランドをより深く、よりよく作るために集中しているからです。

もしブランドを作りたいなら、海外ブランドと競争したいなら、拳を一つ出すのは指より力があります。

将来の競争はきっと激しいです。中国の服装ブランドは400余りの海外ブランドの侵入に直面しています。

私達はブランドを本当によくしたいです。自分で勉強する以外に、全世界の優秀な資源を十分に利用しなければなりません。

董事長周少雄：2012年の重点すべき二つのこと

ブランド探索は葛藤の過程であり、現在に至って、七匹狼は秩序ある経営ブランドの道を次第に模索し、価値観を伝えることである。

七匹狼の服装はいくつかのシリーズに分けられています。一つは古いお客様に向けたクラシックビジネスシリーズです。また、若い消費層に対するファッションビジネスシリーズ、ファッションカジュアルシリーズ、生活レジャーシリーズもあります。

最初からブランドに対して漠然とした認識しかなかったが、その後「狼文化」が形成され、その後に生活様式と態度を提供し、今まで価値観を伝え、七匹狼はより成熟したブランド作りの時代に入りました。

七匹狼が中国の男性価値観を牽引する最初のブランドになることを望んでいます。

2012年、七匹狼ブランドの発展には二つの重点があります。

第一はブランドが着地し、広報活動を端末とドッキングし、ルートを標準化することです。

第二に、ファッション、文化界との国境を越えた協力を強化し、ブランド全体のイメージを向上させることであり、その第一歩は「華誼兄弟」と戦略提携し、「名士高級オーダーメイド」シリーズの服を作ることである。

七匹狼が今まで発展してきたので、服を買うだけではなく、彼らの好みや好みに対して、個性的な裁断をしたいというお客さんがいます。以前は七匹狼に関連したオーダーメイド部門がありました。

実際には、中国のファッションブランドは、完全にスターのためにいくつかのハイエンドの服を作ることができますが、オオカミの7つのルートを継続し、ファッション、芸能界との協力を深化させることができますし、アーティスト広報協力のゲスト、または映画、授賞式、衣装のスポンサー、ショーの7つのオオカミのブランド能力を示します。

名賞（北京）国際貿易有限責任公司（Adidas SLVRディーラー）総経理の程玉涵：口コミの重要性

アディダス傘下のサブブランドとして、SLVRは2009年に中国市場に進出し、新市場の開拓が現在の主な任務となっている。

アディダスはスポーツウェアというイメージがありますが、SLVRはファッションとカジュアルを兼ね備えており、アディダスのメインブランドとして重要な補足となります。

このような現状を踏まえて、ハード・広さ、店頭販売活動、社会化メディア・プラットフォームなどを通じて異なるテーマの活動を展開し、ブランドの影響力を拡大したいと考えています。

北京では、私たちはお店を国貿と三里屯にしています。ホワイトカラーたちがよく出入りするところです。一つは若者のレジャー娯楽が行きたいところです。一つは組み合わせで個性を表現する生活方式を提唱しています。

ルート改革新派代表企業：ホワイトカラー、京東商城、Koralabi

北京ホワイトカラーファッション有限会社の会長苗鴻氷：ルートはまだ努力が必要です。

中国のブランドはルートの発展に制約を受けています。一番早い時期は中国ブランドはルートがなく、他の人と協力しています。今は中国ブランドのルートが多くなってきましたが、引き続き発展していく必要があります。

例えば専門店のルートで、以前は中国には良い不動産がなくて高級ブランドを作っていました。今までも成熟していませんでしたが、今は多くの不動産メーカーがブランドの大きなショッピングセンターに対する需要を知っています。

未来、中国にパリ、ミラノ、ニューヨークのような街があれば、中国の未来ルートの建設の標識です。

また、空港のルートなど、ブランドの張りをアピールするところですが、よくできていません。

また、eコマースのルートです。服装ブランドの接続が受け入れられない問題ではなく、eコマースが必ず存在します。そして、将来はきっと大きな発展があります。

最後はアウトレットルートです。在庫を消耗するには良いルートです。

しかし、ホワイトカラーはブランドイメージの保護にあり、選択されていません。

。

京東商城高級副総裁呉声：コアは消費形態の変化である。

消費形態の変化は中国の現在の社会文化思潮の全方位的な改造と関係があり、社会のあらゆる分野に及んでいます。

インターネットはもう生活方式になりました。消費すなわち娯楽は一種のトレンドです。このような傾向が最も典型的なビジネスモデルは団体購入です。

また、デジタルメディアの動向において、広告はコンテンツである。

消費者はどれが広告で、どれが内容か区別できないかもしれません。

例えば、今流行しているマイクロメディアの形式からこのようになります。

消費者はこれが広告であることを知っていますが、転送とコメントも喜んでいます。これは伝播形態の変化です。

チャネルイノベーションとは、時代の背後にある消費形態の変化と伝播形態の変化を見て、このようなゲームルールの変化を理解してこそ、システム的な思考を形成することができ、ビジネス変革が起こる可能性があるということです。

この過程の中で、私達はインターネットに接近して、インターネット利用者を理解して、基本的な法則を尊重します。

凱澳（北京）貿易有限責任公司（Koralabiディーラー）執行役員の謝元生氏：ルート補完

海外では、100年近くの歴史がある。

Koralabiはオーストラリア最大の雪靴ブランドとして、海外で多くの力を蓄えました。

2008年、Koralabiは中国で火をつけました。

雪のブーツが若者の間で流行するにつれて、雪のブーツの機能性と実用性は、北方の寒い気候の下で、ますます多くの人に認められています。

この過程で、インターネットの幾何学的伝播効果に私達は驚嘆させられました。

現在、インターネットでの普及は製品展示を中心としており、このような方法でブランドの露出を増やし、より多くの人にKalabiを理解させたいと考えています。

将来、私達はネット露出率を増加するだけでなく、早く電子商取引の領域に入り、ネットワークの構築を強化します。

もちろん、伝統的なルートとインターネットのルートは両方とも廃棄できません。

オンラインでのオフライン体験がない商品だけは「幽霊」のように受け入れられにくいですが、オフライン体験だけではオンラインで普及していない商品も、より広く知られていません。

中国のインターネットチャネルは伝統的なルートの大きな市場を奪いましたが、規範性はまだそんなに強くありません。

海外では、人々はインターネットでブランドを探していますが、中国では、インターネットでは安いものを探しています。

このブランドには大きな成長空間があると信じています。

デジタル応用派代表企業：十月マミマタニティ創業者兼会長趙浦：私たちが直面している挑戦

自分の子供を育てる業界の中で、赤ちゃんと子供用品は国際化のブランドがあります。

大きなブランドが欠けています。国際的にもありません。

月のマミさんは中国市場で唯一大きいですが、自分の問題と挑戦にも直面しています。

私達の未来最大の困難はプラットフォームの統合にあります。これは金融のM&Aなどの方面のものに関連しています。アパレルブランドの買収だけでなく、コミュニティサイトやアプリケーションなどの買収も可能です。

また、十月のマミさんはモバイルインターネットを試して、お客様の体験を高めて、電気商のプラットフォームを作ります。

十月マミさんは新しいメディアマーケティングの中でたくさんの試みをしました。

例えば、図文相ともに出版された「十月マミが運転してくる」という本は、湖南衛星テレビで最近放送された人気ドラマ「夫婦のこと」の中に十月のマミさんの情報がたくさん入っています。

その他に、私達はいくつかAPPの応用を新しく出しました。妊娠カレンダー、Babyface、ネットの試着鏡などがあります。これらのデジタルメディアの応用は服装業界全体で上位です。