深センの服装企業はコストを下げるために生産ラインを内陸に移す。

欧米の経済の弱さとコストの上昇に加えて、深センの服装代行企業は足並みが厳しいです。

11条生産ライン7条はすでに内に移転しました。

記者はこのほど、深セン沙頭角保税区から、欧米経済の持続的な弱さと珠江デルタ生産経営コストの上昇に伴い、深セン服装対外貿易企業はかつてないプレッシャーを感じています。

今は更に困難な一歩を踏み出す。

対外貿易の服装業はかつて深圳沙頭角保税区の伝統的な支柱産業の一つでしたが、今は規模の生産額も従業員もかなり萎縮しています。

今年2月以来、最低賃金が引き上げられた後、労働コストの上昇幅は3割近くを超えた。

沙頭角保税区のあるアパレル企業の社長は「人工、物価の上昇がひどい」とこぼしています。

彼の紹介によると、対外貿易の服装の企業は多重押し出しの困難な局面にあって、まず主要な取引先の集団の“ダイエット”（つまり欧米市場の外需が弱いです）で、次は生産経営のコストがいっしょに“高歌猛進”です。

これは外国貿易の服装の企業にしようがないです。

沙頭角保税区のもう一つの古いブランド

管理責任者の楊さんも労働コストの増加と春節前後の雇用難のため、会社の注文が3割以上減ったと試算しています。

人件費の増加により

企業は新しい展開をせざるを得ません。一部の産業を人件費の低い内陸に移転します。

ある企業の屠畜さんによると、彼らは沙頭角保税区の工場で11条の生産ラインに元からあって、去年は7条を四川に移転しました。

屠畜氏によると、この動きは焦眉の急務を解決したが、内陸部のアパレル製造産業チェーンが未成熟のため、原料と補助材料の仕入れ、捺染加工などの一環は外地の物流配送や外注加工を通じて行わなければならない。

上級の従業員は、対外貿易の服装の企業は包囲を突破して2つの道があって、1つは転換して国内販売をするので、2つはハイエンドの市場を発展するのですと思っています。

しかし、一部の専門家は、新型のファブリックの研究開発周期が長く、費用が高く、ハイエンドの服製品は利益が高いが、消費グループが狭く、市場空間と見通しが非常に限られていると思っています。