イタリア産業クラスターモデルを参考に靴革企業の発展を促進する

イタリアの産業クラスター型モデルは地方経済を推進し、中小企業の発展を促進する成功例とされ、国際的に称賛されている。歴史的な原因により、イタリアの産業構造は多くの先進国と異なる：企業構成は中小企業を主とし、生産業界も紡績、皮革、機械、食品などの伝統的な分野に集中している。然而正是在这些中小企业和传统轻工行业的推动下，意大利经济在近30年来取得了快速的发展，无论是人均产值还是对外出口都超过了很多与其相似的发达国家，跃身进入世界七强。これにより、なぜイタリアの発展の道は他の経済先進国とは異なるのか、多くの思考が引き起こされた。なぜ優位性のない産業構造がイタリアで奇跡を起こすことができるのか。技術革新の要求が高くない伝統的な業界で専門的な生産に従事している中小企業が、大きな活力を爆発させ、このような注目を集めているのは何ですか。答えは、イタリアの中小企業は孤立して存在するわけではなく、巨大な生産ネットワーク（産業クラスター）に参加し、同業企業との連携、企業自身の生産ネットワークにおける位置、企業の影響、消費者の購入要求を変更する能力を利用して一定の業界操作力を獲得することが多い、そして、このような制御力を通じて市場に現れる可能性のある変化に対応し、生存能力を高める。このような「イタリア中小企業の成功の母」と呼ばれる産業クラスター型生産モデルの優位性は具体的にどのような面に現れているのだろうか。「私のために使う」ことができて、我が国の中小企業の飛躍を促進して、そして都市と農村、特に辺鄙な小都市地区の経済発展を牽引することができますか？本文はイタリア産業クラスターモデルの特徴、優位性を分析し、我が国の中小企業の発展に対する参考意義を検討する。一、イタリアの産業クラスターモデルはイタリアにあり、産業クラスター型生産モデルは工業園区を表現形式とし、その記述に対して多種のバージョンが存在するが、基本要素は以下の点がある：1、同一生産過程において、単一企業の専門性と企業分業協力は結合し、2、拥有有价值、有规范的文化环境，具备信息流通便利、与周围地区连接等条件；3、上下の相互接続ネットワークが構築されており、区内の中小企業が規模に制限されず、より広い国内と国際市場に参入できるようになっている。1991年、イタリア政府は317/91号法規を公布し、初めて法律上で工業団地に対して厳しい規定を行った。この法規における工業団地の記述によると、工業団地とは、多くの独立した小規模専門企業が1つの地域に集中し、その地域に統一的な産業チェーンを構築することを意味する。各企業は産業チェーンにおける異なる生産段階を担当し、この地域の文化、歴史、特色を共通の企業標識として利用することができる。1993年4月、イタリア工業省は工業団地の区分基準を具体的に規定した。二、イタリア産業クラスターの形成過程前世紀60-70年代、農業資源と鉱物資源の価格上昇、石油危機などの一連の要素の影響を受けて、世界経済は方向性の選択に直面した。一部の大手企業は独自の組織構造の再編を開始し、戦略的な高さから企業内部と企業間の全体的な関係を調整している。彼らは企業のコアビジネスに集中し、コアビジネスにサービスとサポートを提供する他の生産プロセスについては、従来の縦型集中管理モデルによる高額なコストを削減するために、次のレベルのベンダー、つまり中小規模企業に分けています。新しい基準に構築された現代工業もこれにより、新しい拡散型生産は既存の規模型生産に置き換えられ、专业化生产替换了综合型生产；企業間の分業協力は従来の集中生産に取って代わった。このような規模型から非規制モデルへの転換は、中小企業の強みを大きく発揮し、彼らが連携して産業クラスター（中小企業システム）を形成し、大手工業企業と対抗することになる。三、イタリア産業クラスター概況産業クラスター型生産モデルはイタリア現代工業において重要な役割を果たしている。イタリア国家統計局の資料によると、イタリアには現在156の産業クラスターがあり、居住人口は1250万人、クラスター内の製造業企業は21.5万社で、全国の製造業企業の40%を占めている。製造業の従業員は200万人で、全国の39.3%を占めている。生産額は国内総生産の27.2%を占め、そのうち工業生産額は全国生産額の37.7%を占め、サービス業生産額は全国生産額の23%を占めている。製造業製品の輸出は全国同類輸出の44%を占め、その中で紡績服装、革靴、非金属類鉱物加工製品、木材と木質製品及び機械設備製品はすべて全国同類製品輸出の50%以上を占めている。（一）イタリア産業クラスターの主要分野イタリアの産業クラスターは伝統的な軽工業分野に集中することが多い。         （二）意大利产业集群的主要运作模式     意大利产业集群的主要运作模式可分以下四种：     1、“大工厂”模式这种模式以一家专门负责设计、订货、营销的中型企业为龙头，其他数个中小企业参与其产品生产过程，異なる工程または異なる部品の生産を担当し、それによって比較的安定した協力関係を形成し、無形の大工場のようになった。企業がリーダーになれるかどうかは、その規模の大きさではなく、主に設計技術とマーケティング能力があるかどうかにかかっている。プラド紡績服装工業区には数百のこのような「大工場」がある2、衛星群モデルというモデルは通常、中型企業を中心にしており、多くの小企業が部品や部品を供給している。靴帽子、眼鏡、楽器製造などの業界の工業地帯の多くはこのモデルに属しており、数百の規模が大きく、安定した企業が千社以上の小企業を集めて生産を行っている。3、集中販売モデルこのモデルの中で、各小企業は統一した規格と技術要求に従って、独立して生産を行い、そして同じ検査機関によって検査を行う。検査に合格したら、統一商標を使用して、販売機関が統一販売を行う。アスティ・ワイン工業地帯のように。4、小企業グループモデル相互依存度の高い小企業は、株式参加形式で企業グループを構成し、企業のいくつかの機能（金融、貿易）を集中し、規模を拡大し、大企業のようにより大きな役割を果たすことができるようにする。このモデルは主に1990年代に発展したもので、機械業界の専門区で特に際立っている。目前，意大利约有16%的中小企业组成了企业集团，在高技术部门，该比重在30%以上。グループごとに平均12の企業で構成され、企業グループごとの平均従業員数は約1500人です。企業グループの発展はイタリアの工業システムの分散の弱点をある程度補った。四、産業クラスターモデルの優位性と特徴（一）生産過程の専門化は企業の生産コストの低減に役立つイタリア中央銀行が産業クラスター内の企業と非産業クラスター内の企業を比較したところ、技術条件が相当する場合、産業クラスター内の企業は生産過程を分割した後、互いの分業協力を通じて、非産業クラスター内の企業（独自に全生産プロセスを完了）よりも低い生産コストで等量の生産を完了することができる。これは：1、産業クラスター内の大部分の企業が専門化された中間的な生産を行うため、在庫、貿易などの通常のコストを大幅に節約した、2、専門的な産業クラスター内では、専門技能はすでに隠れた無形資本となっているため、クラスター内の企業は専門技能が高く、作業効率が高い労働者を雇用しても労働コストを追加することはない。（二）企業のために競争−協力の良好な環境産業クラスターにおける生産ネットワークは通常、縦方向と横方向の生産チェーンから構成され、異なる位置にある企業は互いに競争または協力の緊密な関係を持っている。分業協力関係を主とする企業にとって、安定した需給関係は企業コストを下げ、ビジネスリスクを減らすことになる。相互理解と良好な人間関係に基づいた企業の信用も社会資本となり、企業が運営と協調生産を行う際に発生する費用を削減することができる。对于以竞争关系为主的企业来说，共同的市场促使企业不断在提高生产技术，增加产品个性上下工夫。イタリアでは、同等の技術を用いて生産された同類製品でも外観が千差万別であることが多い。技術の更新と製品の多様化により、イタリア専用部品製品は国際市場で高い名声を得ており、自国の輸出の大きな比重を気にしている。（三）地域集中は企業のコミュニケーション強化と協力産業クラスター内の同業企業の高度集中を容易にし、区内企業の経験交流強化を助け、共通認識を形成し、技術の革新を推進することができる、情報の流通速度を速め、市場予測の正確性を高める。イタリアの有名な製革工業区サンタクローチェ（SantaCroce）を例に、製革過程で排出された有害物質による環境汚染は同産業クラスター内の企業が直面している共通の問題である。この問題を解決するために、クラスタ内の企業は地方業界連合会を通じて協調し、共同投資し、地元のピサ大学と共同で研究センターを設立し、排出削減問題を専門に研究している。2006年にこのクラスター内の有害ガス排出量の空気中への割合は2%に低下し、30%の世界平均をはるかに下回った。現在、このクラスター内の企業が世界に輸出しているのは、その皮革製品だけでなく、その先進的な生産技術である。（四）一体化した管理とサービス同類製品生産企業の集中により、政府部門は土地に応じて産業政策と管理措置を設計し、インフラ建設を展開し、専門サービスネットワークを構築することができる。如便利交通、设立机械制造和维修点、修建统一的污水和垃圾处理系统、开办职业学校、提供行业保险、发放优惠贷款、发展商业和中间贸易、供应原材料、举办专业展览会、开发专业软件等。工業区内の企業もそのため、より的確な優遇政策を受けることができる。五、イタリア産業クラスター生産モデルの我が中小企業の発展に対する参考作用中小企業は我が国の経済発展の主体であり、どのように我が国企業の99%を占める中小企業集団の発展を推進するかは我が経済の健全で安定した発展を維持する鍵である。イタリアの産業クラスター型生産モデルは長年の発展を経て、中小企業の優位性と特徴を十分に発揮し、中小企業の発展を促進する生産モデルとして公認されている。その運営理念と発展経験は我が国に対して科学的で合理的な産業構造体系を構築し、中小企業グループの発展を推進するために一定の啓示と参考意義があり、我が国は現在も多くの工業園区を持っているが、少数の地域が自発的に産業クラスターの雛形を形成したほか、大部分の工業団地はイタリアのような産業クラスター型生産モデルとは大きな違いがある。我が国の工業団地は、多くが独自の工業基盤と優位性のある業界を持たず、地方財政収入の増加、輸出の拡大、雇用の増加を経営の主な目的としている。実際の効果から言えば、このモデルは確かに一定の時期に地方経済の急速な発展を牽引した。しかし、このような企業誘致を目的とした園区モデルは内陸部の立ち後れた地域経済の牽引において、我が国の工業産業の全面的なグレードアップを促進する上で、地方の中小企業システムの持続可能な発展を推進する上で依然として多くの不足が存在していることにも注目している。我が国の経済発展の継続的な深化に伴い、我々はイタリアのこのような優れた生産モデルを参考にして、我が国の中小企業に本当に適した発展の道を模索することができる：（一）地方中小企業の工業基礎と結合して産業クラスターを構築する&nb