泉州の服装「バイヤー」の萌芽育成メカニズム

海博の期間中、イタリアは有名です。デザイナーユニクロ元社長の小谷寛さんが泉州に来ました。泉州地域では初めて大家さんが参加した国際バイヤーフォーラムがあります。実は、福建省には以前からあります。服装バイヤーは少なくないですが、「抄版」と誤解されているので、あまり話題にしません。

しかし、在庫が殺到すると、アパレルブランドの小売化が加速されます。小売時代には、バイヤーというグループの春が訪れます。

　　バイヤー「ローカライズ」

ミラノのIceberg、パリのKenzo、Miharayashiroは4月5日から15日まで、呉太勲は各国で絶えず風を採っています。いつもファッションショーを片付けています。

世界各国のファッションショーで最新、最新のトレンドを集め、世界各地のデパートやファッション店でインスピレーションを啓発し、流行のサンプルを購入することができます。

バイヤーとして、このように新鮮な生活を持っています。ファッションに見える仕事を持っています。長い間、外界から見れば、国内ブランドの全体的な設計能力が弱いため、国内ブランドは国際的な流行に対する追求は「抄版」と理解されがちであるが、業界から見れば、以前は業界の土壌が不足していたため、「事実上、国内にはまだ本物のバイヤーがいない」、「ベストテン」デザイナーの恵文龍は今回の国際バイヤーフォーラムで隠し立てていない。

恵文龍さんによると、バイヤーはデパートのバイヤーとブランドのバイヤーに分かれています。呉太勲さんなどはブランドのバイヤーとして困惑しています。実際には、福建派ブランドのプロバイヤーはすでにいました。七匹狼、利郎などの国内一線のビジネスカジュアルメンズから、マカシーニ、狼道などのファッションカジュアルメンズまで、またノキなどの「クイックファッション」ブランドまで、バイヤーは製品研究開発の重要な一部として存在しています。

国際的にすでに50年以上の歴史を持つバイヤーがいます。

実は、閩派の服装は「デザイン＋バイヤー」型の開発モデルを採用して久しいです。業界関係者の舒さんによると、閩派の服装はジャケット、シャツ、カジュアルパンツなどの単品だけの開発に長じていますが、すべての製品に精力と財力を入れて研究開発設計を行うことができないため、閩派の服装は多く「デザイン＋バイヤー」型の開発モデルを採用しています。

アンジェ・知恵揚のチーフアドバイザーアンジェは、「デザイン＋バイヤー」型の特徴は、企業が主導的なデザイナーと購買チーム、デザイナーが製品全体のレイアウトを作り、自分で開発または購買してきたサンプルにブランド関連のデザイン要素を導入するということです。一方、購買チームは全国各地でサンプルを購入します。

「カービンさん」の言うように、「中国の服装環境はだんだん成熟してきています。しかし、全体的に国内のバイヤーは主に荷為替と仕入れの仕事をしています。しかし、買い手の仕事のほんの一部分です。国内では長期的に職業に欠けている服装のバイヤーと言えます。

国内のバイヤーが果たした機能は、本当の意味でバイヤーの機能の一つですが、いずれにしても、バイヤーは服のサプライチェーンに名実ともに役割を果たしています。現地化後は、中国のバイヤーも国際化します。

　　育成メカニズムを下相談する

「ノッチのバイヤーは、商品が出回る前の計画と買い取りの一方で、販売データと対策の2つの部分を取っています。」中国SPAとしてブランドの服モデルの先駆者であるノキ会長の丁輝氏が、同社のバイヤーの役割を紹介した。

商品に対する事前判断から、これはまさに服装小売企業が必要としているものです。「バイヤーはシーズンの業績を決める重要な一環であり、商品の仕入れが成功するかどうかは小売業者がお金を稼ぐことができるかどうかを決定しています。購入の第一の要素は在庫であり、在庫は小売業の経営管理の命脈である。『ファッションバイヤー』を出版したことがある中国のトップファッションマーケティングの巨匠、楊大_氏は言う。

現実的には、中国のアパレル業界は何回かの粗放成長を経て、「卸売り」から「小売」に転換する必要があると認識しています。三四年前に七匹狼が初めて年報で郑重に提出したのか、それとも強豪が注文会で高調に発表したのか、あるいは利郎総裁王良星が最近の千人企業大会で依然として再確認しています。

一方、購買者の小売業は、このフォーラムで上海獅子格諮問管理会社の張炳良社長によると、中国は小売時代に突入している。これは消費者を中心に、店舗を中心とした時代であり、小売業の本質は製品であり、購入者は誰に売るかを知り、消費者と製品企業が急速に有機的に結合する方法を理解する。

そのため、多くのブランドのアパレル企業がバイヤーを育てています。バイヤーを育てるには長いプロセスが必要ですが、中国のアパレル業界の将来は買い手が必要です。ライオン市紡績服装商会会長、アイデンベルク（中国）有限公司の田啓明会長はこのように述べた。

「中国の消費者は好き嫌いが激しくなっていますが、ファッションの変化はとても早いです。」「シニア」の傍観者として、イタリアのデザイナーのマティーニは中国の服装の未来の方向を総括して、ますますけちがつく消費者を把握して、彼らに急速に変化するファッションを与えて、まさに買い手の未来です。