遅い消費復興速いファッションブランドは創作スタイルを守っている。

急速なファッションの勃興は中国をに服を着せる世界は急いで服を作る競争を巻き起こした。新型モデルはT台に登場すると、すぐに画板や生産ラインを描き、数週間後には各小売店に低価格で登場する。

世界経済の低迷が続くことで、急速なファッションの魅力が倍増し、小売業者は販売量を増やすために適時に価格を下げて消費者を引き付けることができ、一時は無限だった。

同時に、はやいファッションブランドとショッピングセンターの結合も日増しに緊密になり、人気を集め、買気を稼ぐことができる標準的な業態となっている。例えば、北京apm、西単大悦城、欧米為替、青い港湾、首地グランドキャニオンなど、ファストファッションブランドを主力店として導入している。

不完全な統計によると、欧米ではH&M、C&A、Uniqlo、MC JEANS TOWNなどが集まっている。青い港湾はH&M、ZARAシリーズブランド、ユニクロ、MANGOなどがあります。初のグランドキャニオンはH&M、GAP、ASOBIOなど。

かなりの期間、ファストファッションブランドは中国の小売圏でしばしば「神話」を創出した。ZARAが中国に進出した後、一躍国内の店舗で坪効が最も高い小売業者の一人となり、Uniqloの世界販売の70%が中国の店舗から増加した。

しかし、ここ2年、H&M、ZARA、ユニクロなどのファッション即売品が中国で開店すると同時に、これまでの開業時の相次ぐ盛況は見られず、門可羅雀で形容できる店もある。

「これらの服は高くないが、数百元もかかる。多くの消費者は、速売品の大部分は様子品で、勝手に着てもいいが、細部にこだわることができず、単品は安いように見えるが、積み重なっても費用がかかると告白している。

北京大学の25歳で実習を始めた大学4年生の王珂さんによると、Forever 21やH&M傘下の服は最大2~3回着ることができ、脱線や縮みなど様々な状況に直面しなければならないという。「私たちが今卒業した以上、いつでももっと良いイメージが必要です。それに、毎月服を買うこともできませんよね?」

即売品が集中している王府井通りでは、3時間以内にGAP、ZARA、Forever 21など多くの専門店の顧客が入店率が低く、約10人の入店客のうち約1-2人が消費し、客単価は千元以内であることが分かった。

取材の中で、記者は多くのデパートから、質がよくて仕事がよくて価格が少し高い服装の販売量が日に日に高くなって、“遅い消費者”の理念もすでに始まったことを知っています。

　　「スロー消費」復興

現在、わが国の経済は「速い経済」から「中成長経済」と「遅い成長経済」に転換している。改革開放30数年来、わが国の経済は9%を超える成長速度で発展し、急速に世界第2位の経済体となった。世界経済が減速するにつれて、わが国の経済も相対的に減速している。

「スロー成長経済」とともに到来したのは、「スロー消費」の時代だ。1992年の中国の社会消費品小売総額は10993.7億元にすぎず、2011年までに中国の消費品小売総額は18.4兆元に達し、20年来ほぼ毎年1兆元増加し、平均成長率は17%以上だった。予測によると、2012年の名目成長率は14%を超え、実際の成長率は11%を超え、速度は依然として高いが、数年前より明らかに緩やかになった。「遅い消費」の特徴は、消費速度を追求せず、消費の持続可能な生態発展を維持することであり、理性を際立たせた消費である。これは生活様式であり、生活理念でもある。

過去10年間、消費観念の変化と社会経済の発展により、ZARA、H&M、ユニクロ、Forever 21などの大衆的なファッションブランドは「ファッショントレンドにより迅速に反応し、消費者のニーズをより正確に予測する」ことで世界を風靡した。

しかし、より迅速な陳腐化は、在庫を減らし、新製品をより頻繁に発表し、より豊かな利益を得ることを意味します。これらのブランドは、ファッションを重視する消費者が服装を急速な消費品と見なすことを奨励しています。つまり、何回洗っても捨てることができます。彼らはこのように宣伝していませんが、このような状況は確かに発生しています。多くの消費者は数週間おきにクローゼットを更新し、ある服装は1、2回しか着られない可能性があります。これは大きな浪費をもたらしています。

最近、北京、上海、武漢、杭州の一部のデパートでは、多くのアパレルコーナーが「服を少なく買って、服を買って」という理念マーケティングを打ち出している。これらのブランドの婦人服の価格は5000元以上だという。に服を着せる高いように見えますが、何年も着ることができて、1枚買うのは1枚です」と記者の取材に際し、北京のあるブランドの服装の販売員の張小琳さんは消費者に服装の生地の質感と精巧な仕事を強調しました。

張小琳氏によると、彼女たちの客源は主に品質を追求する「遅い消費者」だという。彼女は、服装の毎年のデザインは大同小異で、肝心なのは心を込めて流行の要素に溶け込んで、品質感のファッションを永遠にして、このようにして、高く見えますが、使用頻度が高いのはもっとお得で、ブランド効果の発生したイメージももっと良いと思っています。

今、ますます巨大なグループはすでに速いファッションがもたらした珍しい体験に飽き始めて、これは“高品質で、高価格の服装の良い機会が来たことを意味するようです。”

「今、人々の多くが着ている服は本当に醜い。私たちは規則を守りすぎて、どのように革新すべきか考えていない」。2012年の「西太后」Vivienne WestwoodはロンドンのRed Labelショーの後、このような発言をした。

彼女は、消費者はあまり服を買う必要はなく、長く着ることができ、価値のある服を買う必要があると考えている。「歴史上の人物を考えると、彼らが着ている服は非常に特色があり、エリザベス女王が着ている服は本当に素晴らしい。誰もが彼女の魅力を感じている」。

「今は優雅な女性を見るのは難しい。あっても、彼女たちの年齢は相対的に大きくなっている。今は本当に流行を創造できる人を見つけるのは難しい」。デザイナーのStefano Pilatiも同様の見方を示した。彼の言う「優雅」とは、「本当に自分のスタイルに合った、自然で尊厳に満ちた完璧な結合を見つけることができる」ということだ。

　　ぜいたくを軽くする

これに呼応して、迅速な反応で生きているファストファッションブランドたちは、消費者の変化を明らかに嗅ぎ、調整したようだ。

{page_break}

業界性の製品過剰危機に対応するために、ファストファッションブランドは転換の面で再び業界の前列を歩んでいる。デザイナーとのコラボレーション計画に加え、ユニクロ、ZARA、H&Mなどのファストファッションブランドは、メインブランドの拡張が加速しているほか、マルチブランド戦略を打ち出し、より細分化された若い市場や軽贅沢品市場に進出している。

有名人、有名デザイナーと協力する特殊シリーズはH&Mというファッションブランドの切り札で、Karl Lagerfeld For H&M、Commedes Garcons H&M、Lanvin for H&M、Versace for H&M......一連の大きなブランドがオープンし、発売された製品はいずれも買い占められない。2012年、H&MはCOSブランドの専門店を発売した。現在、H&Mグループ傘下のハイエンドブランドCOSは世界で50店舗を超え、「季節を超えたクラシックデザイン」を主力とし、逸品を作ろうとしている。

COSのブランドストーリーが始まって間もなく、H&Mは待ちきれずに別の新しい物語を外部に語り、「&OtherStories」という独立ブランドを設立すると発表した。同ブランドは今年3月に欧州にチェーン店を開設した。

新ブランドは靴、バッグ、アクセサリー、美容製品、下着、コートを提供し、価格はH&Mより高いが、COSより低いという。新しいブランドがハイエンドの贅沢路線を歩むと予想されていたが、H&M社は自分が何が得意なのかを明らかにし、「&OtherStories」は依然として「最高の価格でファッションと品質を提供する」という概念に従うと何度も声明した。

H&Mの元ブランドのスタイルに比べて、H&Mの公式によると、「&Other Stories」は生活の質に重点を置いたホワイトカラー層に注目し、軽贅沢品に位置づけられているが、もう一つのブランドMonkiのスタイルは幻と反逆で、より若い消費層に重点を置いている。

ファストファッションブランドの中で上位を走っているZARAとUniqloも、メインブランド以外のブランドの拡張速度を加速させており、市場は若いだけでなく、細分化されている。

2012年11月、ファーストリテイリンググループは東京銀座デパートに「ユニクロマーチ」というマルチブランド総合店をオープンし、グループ傘下のユニクロ、Comptoir des Cotonniers、PLST、G.Uなどのブランドがこの店で販売された。

2012年11月30日、迅販グループはまた250億円(約3.04億ドル)でハイエンドジーンズブランドJ Brandを持つ親会社J Brand Holdings 80を買収したと発表した。1%の株式。

迅販グループはブランド開拓の選択においてより高いレベルを狙っていることがわかる。最高経営責任者Tadashi Yanai(柳井正)が述べたように、「負担できる贅沢品カテゴリのブランドを急速に拡大し続ける」と述べた。

同時に、「遅い消費」に迎合する軽贅沢ブランドはより実務的で、より良質なサービスを必要とし、これは企業が各種サービスのアップグレードを促進し、良質なサービスレベルが異なるレベルの消費需要を満たすことを要求している。

　　メインブランドを守る

「遅いファッションの法則に従います。細かく選んで、品質がよくて、長持ちする服を買って着ます。」ある業界関係者は、速いファッションが世界の資源消費、環境汚染を加速させたため、人々は過度な消費の欲望を抑制し、速いファッションを拒否し、自覚的で理性的な消費者になるべきだと考えている。この観点はファッション業界と消費者の間で大きな反響を呼び、多くの人の服装を変えた。

しかし、ファストファッションブランドたちは消費者の需要に迎合し、自分のスタイルを守っている。

「基本モデルはブランドビジネスの核心です。」Uniqloのあるスポークスマンはインタビューで、自分の特色を守ってこそ、消費者に迎合する過程で自分のブランドスタイルを見失うことはないと話した。「私たちは基本モデルが生地、品質にもっと高い要求があると信じています。これはなぜ私たちが少数の生地サプライヤーと協力しているだけなのか、生地の世界最高の品質を確保しなければならないのかということです。」

ファッションが足りず、基本的な自由な「百搭」を強調するユニクロにとって、高平効果を実現するのは特に容易ではない--目の前に明るい新潮の設計がなければ、ユニクロが他の面から工夫しなければならないことを意味している。

{page_break}

ユニクロの店舗では、人形モデルやポスターのモデルが、顧客と意思疎通し、最終的に顧客を説得して購入する重要な「人物」だ。これらのモデルには、さまざまな基本的な服装が色の異なる、巧みな組み合わせを通じて、手の届くファッション感を示しています。

販売ルートの陳述に加えて、競争力にかかわる製品の革新の面でも、ユニクロには代表作が少なくない。保温特殊科学技術を備えたheattech、強い吸汗機能を持つ下着......これらは現在の店で販売されている最高の単品だ。もちろん、ある程度は、ユニクロが基本モデルで有名なだけに、ファッションの革新の面でZARAやH&Mとは比べものにならないほど、ユニクロに属するユニークな革新が切実だ。

「8090消費者は小さいことを尊んで大きなリターンを払って、私は状況が変化していると信じて、品質は数量よりもっと重要です。私たちの挑戦は低価格を維持すると同時に、製品のファッション度、品質、市場の監督管理基準に合致することを保証することです。」H&Mのある役員は、将来H&Mでは、品質は製品が消費者の期待を満たし、超えることを意味すると述べた。

「設計の開始、品質と安全管理はすでに始まっており、生産過程の終始を継続している」。この役員は付け加えた。

H&Mなどのファストファッションブランドは、品質を保証するために、開店準備の新しい店に品質検査室を備えているという。

また、ファストファッションブランドのリーダーとして、ZARAなどのブランドの生産コストコントロールは多くの国内アパレル会社を自嘆させた。2012年以来の情勢はさらに特殊で、国内紡績業はずっと逆転した国内外の綿価格に悩まされており、輸入綿の割当額は基本的に使い切り、国内企業の原料コストには小さな圧力がある。多くの服装の国内販売、外販企業は原材料、人力などの価格上昇の圧力に直面している。

ZARAの産地表示を開くと、バングラデシュ、トルコ、インド、スリランカからモロッコ、ポルトガル、スペインまであり、中国製はほんの一部しか占めていない。中国で生産される原材料、人件費はますます高くなっているが、バングラデシュ、インド、ベトナムなどでは生産コストをより低くすることができる。

周知のように、販売の増加幅が予想に達しなければ、デザイン、生産、販売で急速に成長している速いファッションブランドも在庫リスクに直面しており、価格を下げて市場を争うしかない。一部のコスト優位性に欠けている国産ブランドは、在庫圧力がより大きく、2012年にはメトロポリタン・ボンウェイが上海旗艦店を閉鎖した。

「以前はスーツ1枚699元でしたが、今年は499元でいいです」2012年の秋、いくつかのファストファッションブランドが事前に約束したように新しい服を選んで値下げした。それに比べて、デパート内の多くのアパレルブランドの新装価格は昨年に比べて一般的に上昇した。

国内ブランドへの衝撃は言うまでもない。

また、ファストファッションブランドには、開店賃貸料のコストがさらに安い。一部の国産ブランドによると、ここ数年、市場の成長が急速で、海外のファストファッションブランドが国内各地で店を開いている。人気が旺盛なため、多くのショッピングセンターや商業不動産が特に安い賃貸料で導入したいと考えている。一部の賃貸料を免除することもできる。これは多くの国産ブランドをうらやましがらせている。