淘宝婦人服代理販売服店の管理宝典

　　一、イメージを作って、販売が美しいです。

店の商売がいいかどうかは、店に入らなくてもいいです。入り口で数秒ぐらい止まってみれば分かります。何を見て、看板を見て、照明を見て、陳列を見て、衛生状況を見て…

服を買うのは綺麗です。今私達は服を着るのは快適合体を要求する以外にfzuhkunです。もっと多いのは美、個性、ブランドに対する非物質的精神を体現しています。美は私達の服飾製品の基本的な特徴です。服装の人はまず美しさを表現すべきです。すべての美の原則と行為に違反すると、「服の美しさ」が大幅に割引され、表現できなくなります。

　　二、恐怖を克服して、心を込めたほうがいいです。

　　店舗経営毎日多くの問題が発生します。新しい状況がたくさんあります。店の経営を長生きさせるためには、毎日高い目標を立てて、新しい考え方と方法を試してみます。しかし、一つの問題が出たら、多くの人がそれを恐れて、変革、改革によるリスクを負担したくないです。この時、私達は自分を励ます必要があります。

　　三、末端に深く入り込み、経営に努める

多くの社長がいます淘宝の婦人服代理店が開業したばかりの時、まだ店で働いています。すべてが軌道に乗ってから、社長も気を緩めます。このようなことに注意してください。お店はあなたのものですから、商売はあなたのものです。社長は努力しないで、社員はどうして一生懸命働くのですか？これは教えられる問題です。

関連リンク:

伝統的な服装店の管理は主に各店舗の店長と本部を派遣して市場を監督して全国を見回して検査して、店が本部の標準によって日常の規範化の経営を行うかどうかを見ます。

しかし、市場監督という管理モデル自体は多くの欠陥を持っています。人為的な影響を受けて、店の経営の中の日常的な問題について、店の店に監督している時間帯にすぐに問題があるとは限らないです。

これらの問題は店に監督して視察に行きます。一部の問題を解決するしかないです。多くの問題はその時点で露呈するのではなく、日常経営の中で時々現れます。

一方、全国の店舗を視察して出張を監督し、各種の交通費、出張旅費などの費用も巨大であり、すべてのチェーン店に短期的に監督できないので、管理層は短い時間で実態を把握し、迅速に対応することができません。