ピケポスデン国産ブランドが世界に進出

ここ10年来、国産ブランドの海外進出は明らかに加速しており、彼らの中には海外の風土や人情に急速に適応し、現地に根を下ろして枝を広げ、葉を散らす人もいる。様々な水土不服症状が現れ、最終的には撤退して帰国して立て直さなければならないこともある。

海外の月は中国より丸いとは限らないが、中国より明るいに違いない。結局、人にスモッグはない。しかし、海外市場の開拓が順調なブランドにとっては、気分がよくなると、月を鑑賞する際に少し視覚的な誤差が出るのも理解できる。

　　ピケハリウッドの鴻星爾克に行って中東の富豪を見る

2012年、ピケは一気に米国に2店をオープンした。ロサンゼルスのメルローズ通りとウェストフィールドモールにある2店は、経営面積が2800平方フィート（約260坪）を超え、主にピケのNBAスター製品やバスケットボール生活用製品を扱うために使われている。

両店の相次ぐ営業はピケの大規模なもので、ピケが業界大手ナイキ、アディと正式に同競技をしていることを示している。

　　ピケ許志華CEOは「米国での出店は思いつきではなく、綿密に計画されている」と述べた。米国市場をより開拓するために、ピケ氏は2010年と2011年に米国ロサンゼルスにピケ米国研究開発設計センターとピケ米国支社を設立し、米国支社の1年以上の準備を経て、また、有名な第三者調査会社を招いて米国市場と消費者の好みを綿密に調査分析し、最終的に出店目標を実現した。

自宅陣地でナイキ、アディには勝っていないが、相手の家の前に飛び出して「挑発」するピケの行為について記者は称賛に値すると考えている。ピケ、私はあなたを見ていますよ！

国内市場でのピケのライバルとして、鴻星爾克も海外発展戦略を立てているが、鴻星爾克のルートは少し見えないが、彼らはなんと初の海外店舗をレバノンにオープンした。

2008年、レバノンの首都ベイルート繁の商店街に鴻星爾克初の海外専門店がオープンした。ピケ氏がレバノンを選んだ理由は、アジア南西部に位置し、東部と北部はシリアと境を接し、南部はパレスチナとイスラエルと隣接し、西は地中海に隣接し、東西の接続点であるという独特の地理的位置を引き起こしたからだという。

唯一確実なのは、鴻星爾克がレバノンに最初に選ばれたのは中東地域の富豪たちに気に入ったに違いない。いつ石油富豪たちが善心しているのか分からないが、鴻星爾克を買って中国に来て1人1足配るのも素晴らしい。

　　ボスデンロンドン旗艦店は開業1年で不採算宣伝不足？

2013年7月26日、ボストンのロンドン旗艦店がオープンして1周年を迎えた。国内ではほとんど知らないブランドが1年間ロンドンをぶらぶらしていたが、帳簿は赤字が頻発していたので、ロンドン人はこのブランドを知っている人もあまりいないので、少し話にならない。

ロンドンで最もにぎやかな商業地と3500万ポンドの開発費に比べて、1年前のロンドン店のオープンはやや低調だった。小さなパーティーとハイエンドの服を消費したロンドン人に送った12万通の電子メール。

ロンドンの地元の人やそこに住んでいる外国人については、オックスフォード街商圏に中国ブランドがあることを多く知っているが、ブランドそのものについての理解はそれほど多くない。2年前に実現すべきだった「英国で男装といえばポスドン」の期待とは程遠い。

ロンドンで働くアメリカ人のPearlさんは、ほぼ毎週オックスフォード街のビジネスエリアをぶらぶらしているが、ポスドンさんについては、「あれは中国ブランドで、店に漢字がある」ことを知っている。最も直感的な感覚は、「店は基本的に整然としていて、『忙しい』時はなかったようで、クリスマスでもそうだった」ということだ。

ポスデンのCFOマル潤権氏は、同社は販売利益などの一連の指標を含む詳細なビジネス計画を持っており、ポスデンが英国で損益を自負し、スクロールして発展できることを保証していると述べた。将来どのくらいでこの目標を達成できるかを予知する人はいないが、「ボズデンが出てきて、ロンドンのトップクラスの商圏に旗艦店を開くことができるのはすでに迫力がある。これはまず私たちが来て、最終的に市場に受け入れられてそびえ立つことができるかどうかを意味している。これは持続的な問題だ」と業界関係者は記者に語った。

利益が何年であろうと、国を出たブランドは支持と励ましが必要であり、ポスドンがしっかりと英国市場を獲得することを望んでいる。

チェンナイ10年海外出店267店オコンがベトナムに定着

1つのブランドは10年でどのくらいの店を開くことができますか。

答えは：267軒！やはり海外市場です。

2010年8月、ベトナムで11番目の専門店としてハノイ市ラン厦街108番地にオープンしたカンナ革靴は、海外では267番目の革靴専門店となった。

カンナグループの鄭秀康会長によると、カンナ革靴の海外専門店はイタリア、米国、英国、オーストラリアなど20カ国以上の重要都市に立地している。欧米市場のチェンナイ専門店では、1足のチェンナイ革靴の平均小売価格が70ドルに達している。2009年、コネタ靴の海外市場での小売総額は、人民元換算で約2億元だった。

2001年1月18日、カンナ初の海外専門店がフランス・パリ19区の繁華街にオープンした。中国の靴企業が海外で自主ブランドの専門店を出店するのは初めて。

この専門店のオーナーでフランスにいる温海麗人の張雷氏によると、オープン当日、最高150ドルのコネタ高級靴が売り切れ、地元の人は「イタリアの手作り靴に匹敵する温州靴がこんなに安いのか」と驚いたという。彼らが知らなかったのは、当時の「150ドル」が、中国の一般靴工場にとって少なくとも5足の靴を販売していたことだ。

いわゆる裸足で靴を履くことを恐れない。カンナはすでにベトナムに十数軒の専門店を展開しているが、2014年1月、オコン革靴は依然としてベトナムに自社初の海外専門店を選定し、ベトナムで開戦した中国靴ブランドの戦いは避けられない。

Royalcityというオコンの海外専門店は、ハノイにある現在のベトナム最大のビジネスセンターVincomMegaMallにあり、面積は約120平方メートル。オコン、康龍、紅火鳥、RIIIDなどのブランドが専門店に陳列され、小売され、靴類、皮具、その他の関連アクセサリーに関連し、価格は国内小売価格を上回っており、2013年12月24日の試験営業以来、1週間で売上高は着実に上昇した。

によるとオコン王振滔董事長は、「現在、中国市場では徐々に成熟して安定しており、海外のディストリビューターと協力することで、東南アジア、欧州などでのオコンの発展ペースを拡大する」と紹介した。

外の世界は素晴らしく、外の世界も仕方がない。記者は皆さんが海に出て戦った国産ブランドが万難を排し、外国人が中国に来て商品を掃くようにするための天地を打ち立てることを祝福します。あなたたちが信じようが信じまいが、いずれにせよ記者はその日が来ると信じている！