創業者は下着を選んでブランドの原則に加盟します。

ある専門家は全国各地の多くの店舗の出没に直面し、その成敗の損得を分析して、下着屋さんの三原則を得て、全国に貢献しました。

経営者

下着屋を運営する三つの基本原則：

一、店舗を作る企業は、フォーカスの原則があります。

今多くの企業がややもすれば家に進出して、ややもすれば保温に入って、不動産に進出します。その結果、主要業務が大幅に下落して、新規の営業損失が止まらなくなりました。

下着屋さんもそうです。店舗の主な経営はフォーカスを堅持しなければなりません。ある種類の商品は主に（少なくとも70%）、他の種類は補助として、しかも製品のスパンは近くしなければなりません。店舗自身の実力や露出率が十分に低いので、お客さんの第一の目に強い項目のイメージを確立しなければなりません。

二、創業者はブランドを選んで、もし株券を選ぶならば、持久原則があります。

某氏

店の主人、広東の秋鹿の家服を経営してもう十数年になりました。彼は十分な資金がないなら、良いブランドを選んでから必死にフォローし続けたほうがいいと思います。

彼は経営を続けると思っています。

リターン率は常により多くの外観を変更する必要がありますが、これは株式の中間線の投資原理と一致しているようです。

三、核心のお客さんが少ないということは多くをつかむことで、逸品の原則があります。

多くの店舗のオーナーは開業後、至るところでビラを配ることに熱中しています。VIPカードを無料でサービスしています。実は、これらの手段は短期販売に一定の利得があり、活動が多くなり、かえってお客さんに反感を持ちます。

下着は他の業界と区別されている特殊な製品です。その内在的なセンス、ブランド文化、感情的な訴求はお客様にとって最も重要です。お客様の心をつかむということは、彼女と彼女の周りの女性のお客様の心をつかむということです。

以上が下着屋を経営する3つの基本原則です。人々はいつもだらしがないと言っているのではないですか？下着屋を開くのも同じです。この業界に立脚したいなら、その原則を理解しなければなりません。

はい、この3つの原則を心に銘記してこそ、あなたの下着屋さんはちゃんと営業できます。