会社CFOの役割の変化を解析します。

私たちはCFOの将来の役割に対して監督管理が大きな影響を与えるという啓示を得るのが難しいです。

アメリカでは、2010年7月に採択された広範な「ドッド・フランク法案」は、大恐慌以来、最も重要な立法改革であることは間違いない。

これは、金融サービス業界全体の責任と透明性を向上させることを目的としており、特に資本融資と新たな報告要求に関係しています。

世界経済のより広範な監督管理環境も温度を下げる気配がない。国際財務報告基準（IFRS）と会計基準を採用することによって、持続的に揺れ動いている。

社会と環境問題が次々と発生して、それによって監督管理報告の要求に影響します。

企業が海外に進出することで、管理の相互関係による複雑さが増してきました。

CFOは今ますます必要になりました。ますます責任を持って法規を守ります。

彼らは現在、より多くの個人資源を投入して監督管理事務と遊説政策制定者を処理し、新たな監督管理要求が企業に利益をもたらすことを確保する。

将来のCFOは、煩雑すぎる法規を防止する必要があります。

彼らは企業を代表して遊説し、より多くの監督管理を必要としない企業プロセスと協議を実行し、関連政策の発展に影響を与える必要があります。

彼らも確保が必要です。

の財務機能部門は専門的な能力があります。

企業のグローバル化はCFOの役割と

部門の人員構成に大きな影響が出た。

この影響は今後も増加します。

将来のCFO関係はグローバル化され、仮想的になりがちです。これまで廊下で行われていた非公式の会話はどんどん減っていきます。

企業は彼らのビジネスモデルと戦略的ポジショニングを見直しています。

グローバル経験は将来のCFO履歴書の基本的な要求です。

CFOの基本的な素質は、どのように特定の地域または国家において、異なる戦略的挑戦とベースに直面して、異なるビジネスモデルの認識と理解を実行するかについてである。

拡張は、企業に新たな圧力をもたらしました。例えば、どのように新市場で融資を行うか、また追加的な地方的な規制の枠組みと要求を遵守することを確保します。

財務機能部門は強い適応能力を持たなければならない。それは違う規則制度を企業の一般金融活動に簡略化しているからである。

どのように財務機能部門が新興市場への企業の拡大を一番よくサポートするかを手配しなければならない。

戦術問題は一つのことです。文化と国境を越える仕事関係は全く別のことです。

財務責任がますます国際化するにつれて、CFOは異なる文化、業務実践、信仰、言語と時間区の財務機能部門を超えて案内し、希望を持っています。

全世界のリーダーシップは未来のCFO役の礎石になります。