Adidasはサッカー革命が到来していると宣言した。

先週アディダス「サッカー革命が到来している」という新しい広告を出した。広告では、メッシ、ムラー、スアレス、オスカーなど多くの有名な選手がアディダスに属する革命を宣言している。鷹(Predator)、f 50、11 pro、狂戦士(Nitrocharge)の4つのスニーカーが同日閉幕し、欧州チャンピオンズリーグ決勝に登場する「X」と「Ace」という2つの新しいシリーズを予告している。下架の運動靴のうち、ファルコンとf 50はそれぞれ20年と10年ほどの歴史を持っている。

短編映画ではバイエルン・ミュンヘンサッカークラブの監督がグディオラ「今のコートには2種類の選手しか必要ありません。1つは優れた責任を負い、もう1つはコントロールを担当しています」と話した。彼が表現したのは、アディダスが今発動しようとしているサッカー哲学だ。

このコンセプトに対応した製品のデザインで、X 15のデザインは高速運動をサポートし、完全な牽引力をもたらし、野心的で爆発力のある選手に奉仕することを目的としています。Aceは15はボールをコントロールするために設計され、コートで大局に着目するのに慣れた指導者だ。また、この2つのシリーズはそれぞれ5人の代表的なスタイルを持つ選手によって代弁されている。

ここ数年アディダスは下り坂を歩んできたが、2014年、アディダスは北米市場でUnderに負けた。Armourは、初めて3番目の位置に落ちた。中国市場では、ここ数年の表現はNewに及ばない。Balanceは目を奪われ、ブランドのアピール力の面で古いライバルのナイキとの差もますます大きくなっている。記者はこれについても深く報道したことがある。

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アメリカ青少年アパレル小売店Abercrombie&Fitch Co.(NYSE:ANF)の回復大計はドル高の強い衝撃を受け、第1四半期の損失は市場の予想をはるかに上回った。しかし、グループの業績を反映する重要な指標として、同店の販売は第2四半期と下半期に改善されると予想されており、Abercrombie&Fitch Co.(NYSE:ANF)の株価は木曜日の朝一番で11.7%上昇し、15カ月ぶりの最高上昇幅を記録した。

5月2日までの第1四半期、グループの純損失は前年同期の2370万ドルから6320万ドルに大幅に上昇し、1株当たりの損失は0.32ドルから0.91ドルに上昇し、一部のプロジェクトを除いた調整された1株当たりの損失は0.53ドルで、為替レートの変動は0.13ドルの影響があり、市場は1株当たりの損失は0.35ドルと予想している。

純販売は前年同期比13.7%減の7.094億ドルで、市場の期待に及ばない7.309億ドルで、前年同期は8.224億ドルで、為替レートの変動のマイナス影響は6%で、同店の販売は8%下落し、市場予測の8.7%と第4四半期の10%を上回った。米国本土の市場販売は11%下落して4.489億ドルに達し、同店の販売は7%下落した。国際市場の販売は18%下落して2.605億ドルに達し、同店の販売は9%下落した。

ブランド別では、Abercrombieブランドの販売は年12%から3.40億ドルに減少し、同店の販売は9%下落した。Hollisterブランドの販売は12%から3.67億ドルに減少し、同店の販売は6%下落し、市場予想の8.7%と第4四半期の11%をはるかに下回った。主にアジアの同店の販売増加とヨーロッパの表現の改善のおかげだ。

Abercrombie&Fitch Co.執行主席ArthurMartinezは財報で、グループとブランドの再構築はまだ初歩的な段階にあるため、「第1四半期は困難になると予想されている」と述べたが、グループはHollisterブランドと同店販売の積極的な改善の勢いが5月まで続いていることを見ることができ、投資家はこのブランドのリーダーグループ全体が泥沼から抜け出すことに期待している。

Abercrombie&Fitch Co.元最高経営責任者MikeJeffriesは昨年12月に降台した後、グループは適切な後継者を見つけられなかった。グループは内部から選抜される傾向があり、候補者には最高経営責任者Jonathanが含まれている。Ramsden、Abercrombieブランド総裁、Hollisterブランド総裁FranHorowitzは、現在、友好的な協力と良性競争の段階にあり、グループもヘッドハンター会社Spencer Stuartを外部から候補者を探して補充している。

第1四半期の粗利率は58.0%で、前年同期より420ベーシスポイント大幅に減少し、一部の項目を除いた粗利率は固定為替レートで61.8%と計算され、前年同期より70ベーシスポイント上昇した。今季の毛利は在庫減記の2690万ドルを含み、主にグループがセクシーなマーケティング戦略を変更したため、ブランドの位置づけと製品の組み合わせを改革した後、古い在庫の整理を加速させ、このため第2四半期には200万ドルの減記が発生する。

ブランドの再構築と同時にAbercrombie&Fitch Co.も積極的にマルチチャネル販売を開拓し、Abercrombieブランドに続いてイギリス最大のファッション電子商取引ASOSに上陸した。PLC(ASC.L)後、ホリスターブランドも今季同サイトで発売される。