職場では「三つの関係」をうまく処理することを覚えます。

上司に対して——先に尊重した後に、慣らします：いかなる1人の上司、この職務の上で働いて、少なくともいくつかの人のつきあうことがあります。

彼らの豊富な仕事経験と処世術は、私たちが学ぶべきものです。彼らの素晴らしい過去と誇りある人の業績を尊重します。

すべての上司は完璧ではありません。上司の命だけは聞く必要はありません。しかし、上司に意見を出すのは本職の中の一部分です。

同僚に対して——多く理解して慎重に支持します：事務室の中で出勤して、同僚と付き合うのは長くなって、双方の間の趣味、生活状態に対して、すべて一定の理解がありました。

同僚として、私達は他人に忠誠を尽くすように厳しく求める理由がありません。誤解と論争が発生した時、必ず角度を変えて、相手の立場に立って他人のために考えてみて、他人の立場を理解してください。

部下に対して——多く细かく闻くことを助けます：职位の上の相违だけあって、みんなは人格の上ですべて平等です。

従業員と部下の前で、私達はただ指導者だけで、大した誇りと得意なところがありません。

多く部下を助けて、実はこれは自分を助けるので、従業員達の積極性は発揮するのがもっと良くて、仕事はもっとすばらしいことを完成して、あなた自身に更に多くの尊重を得させて、明るいイメージを確立しました。

部下の心境や仕事の状況を理解し、情報を正確にフィードバックし、管理方式を調整するための詳しい根拠を提供します。

長い間の仕事の中で、事務室の同僚の間に小さな矛盾が発生するのは正常です。

でも、これらの矛盾を処理する時、方法に注意して、できるだけあなた達の間の矛盾の公開が激化することを免れます。

オフィスも公共の場です。同僚との間には仕事のために小さな摩擦がありますが、くれぐれも理性的に摩擦事件を処理してください。

一歩譲って、たとえあなたが正しいとしても、相手にしてあげられないなら、同僚もあなたを敬遠してくれます。同僚に余裕を与えず、他人のメンツを立てない人だと思います。これからも心の中で注意してあげます。そうすると、多くの同僚の支持を失うかもしれません。

まず、本職の仕事をしっかりと行います。これは最も核心的なものです。積極的に仕事の専門技能を向上させます。

部門内と「談合」を通じて定期と不定期に

各方面の関係は往々にして思いがけない結果をもたらす。

最も貴重なのは暗黙の了解を得て、自分の仕事能力を向上させることができます。そして、自分が困った時に助けてくれる同僚がいます。

同僚でもあるし、友達になれるということは、求められないことに出会うのではなく、凝集力の強いものを作るべきです。

上司の管理レベルだけでなく、社員自身も集団に溶け込むように努力します。

その次に、多く会社の催しの各類に参与します。

活動して、同僚にその他の方面から自分を理解して、認識させて、友情を増進します。

肯定的な理想を持っている人と伍して、「なぜ」という質問は避けて、仕事に焦点を当てて、心の広いことを学びます。

最も良くて、仕事の時同僚と甚だしきに至っては部門を跨ぐ同僚ともっと多い疎通の交流をして、みんなの仕事の職責に対する見方を理解します。

自分の仕事が成績を上げてほめられたり、昇進したりするたびに、多くの人が発表されていない状況の中で、事務室の中でゆらゆらと態度を変えたり、神秘的に関係の深い同僚に対して詳しく訴えたりします。

もちろん、得意な時以外は、言いふらすのはやめましょう。失意した時でも、公の場でいろいろな上司や同僚の間違いを訴えてはいけません。

事務室の中で1種の雪の中で炭式の誠実と信用を送ることを創立して、人に暖かさを与えるのは本当に人を助けるのが楽しいです。

困った時は真情を見て、苦労した時は真の友を作って、すべての人は心の中で自分が困った時に助けてくれた人を覚えます。

他の人が助けが必要な時は、できるだけ助けてください。

私たちはみんなこのようなオフィスの状態を追求すべきです。このような雪中送炭式の誠実と信用はオフィス関係をより良くします。