アパレル業界の在庫増加が続く32社の紡績企業の在庫は222億元に達した

ここ数年のアパレル業界の低迷に直面して、アパレル業界の在庫は5年連続で増加し続け、国内の紡績企業32社の在庫は222億元に達し、将来どのように在庫を解決するかがアパレル業者の大きな問題になっている。

紡績中に服を着せる上場企業が続々と在庫高企業が出現する中、一部の企業は在庫管理に力を入れ始めたが、一部の企業はいまだに在庫解消の難題に直面している。

同花順がまとめたデータによると、2016年4月5日現在、紡績アパレル業の上場企業32社の2011年から2015年までの5年間の在庫総額は年々増加し、それぞれ合計185.88億元、193.49億元、202.59億元、210.51億元、222.09億元だった。2011年から2015年までの棚卸資産の成長率を計算すると、2015年の合計222.09億元の棚卸資産は2011年の185.88億元より19%増加した。

「紡績アパレル業の在庫増加は需要環境の低迷が続いていることと関係がある」とある業界関係者は分析し、現在、精神消費、高性価格比の追求が消費トレンドとなっているが、インターネットや電子商取引の普及、新ビジネスモデルは消費者により多くの情報と選択を与え、伝統的なアパレル業界の生存空間を大きく圧迫し、アパレル業界の競争を強化している。

　　9割の会社の在庫が億元を超えている

同花順統計データによると、上述の32社の紡績服装業上場企業の28社の在庫は億元を超え、9割近くを占めている。

ここで、七匹の狼の在庫は4年連続で増加した。統計データによると、2012年から2015年までの4年間、同社の在庫はそれぞれ5億6600万元、6億5700万元、7億4300万元、8億4300万元だった。2012年から2015年までの棚卸資産の伸び率を計算すると、同社の2015年の8.43億元の棚卸資産は2012年の5.66億元より49%増加した。

七匹狼年報によると、同社の棚卸資産の2015年期末帳簿残高は合計13億2500万元、評価損失引当金の合計は4億8200万元、帳簿価値は8億4300万元だった。その中で、巨額の在庫の中で、最も高い割合を占めているのは七匹狼の在庫商品で、その期末帳簿残高は9億3600万元で、値下がり準備は4億元近くに計上されている。

ある業界関係者は、七匹狼の資産の減損をもたらした最大の原因は在庫の売れ残りだと分析している。

七匹狼氏によると、2015年、同社は弱い外部経済環境に直面すると同時に、小売消費情勢の急速な変化にも直面し、会社に絶えずモデルチェンジ改革を行い、調整の中で突破を求めるよう求めている。しかし、企業の主なビジネスモデルは早急に変革を迫られているが、一足飛びにはできない。

業界関係者は、七匹狼が商品の売れ残りを起こしたのは、オフラインルートが電子商取引ブランドの衝撃を受けた一方で、商品がしばしば不合格を検出されたからだと考えている。

　　輸出量の向上が在庫解消の鍵

ある業界関係者は、紡績アパレル業の在庫増加の原因は、内需市場が低迷しており、最も根本的な需要問題が解決されていない関係だと分析している。

これについて、中投顧問の軽工業研究員の朱慶骅氏は記者団に対し、「国際経済の成長が緩やかであるか、また『経済の泥沼』に陥っている場合、紡績服装の在庫は正常に戻ることは難しい」と述べた。朱氏は、我が国の紡績服装業は輸出への依存度が大きく、輸出量の向上は紡績服装の在庫高企業を緩和する鍵だと考えている。

製品輸出を主とする魯泰Aを例にとると、同社のここ2年間の在庫は以前に比べても億元近く上昇している。同社は2015年の年報で、「2015年、紡績業界が直面した外部情勢は複雑で、比較的に際立っているのは市場需要の低迷、生産要素コストの持続的な上昇、綿花輸入割当額の大幅な削減などの一連の要素であり、これらの不利な要素が企業の生産コストをさらに高め、製品の輸出競争力が弱まったことに加え、東南アジアの紡績、アパレル加工の急速な台頭により、会社は需要と成本の二重圧力」。

魯泰A年報によると、2015年、同社の営業収入は前年同期比0.06%増の61.73億元、営業利益は8億4100万元で、前年同期比19.09%減少した。上場企業の株主に帰属する純利益は7億1200万元で、前年同期比25.71%減少した。非経常損益を差し引いた純利益は7億1800万元で、前年同期より18.02%減少した。

需要とコストの圧力に直面して、魯泰Aは「東南アジア生産拠点の建設を推進する」と表明し、2015年、魯泰（カンボジア）第2期プロジェクト、魯泰（ミャンマー）プロジェクトが順調に生産を開始した。同時に、同社は魯泰（ベトナム）紡績有限公司とベトナム製衣工場プロジェクトを設立した。

同社によると、国内生産要素のコストが日増しに高くなるにつれて、紡績服装の加工貿易、特に服装加工業の東南アジア諸国への移転傾向が確立し、優位企業の「進出」が必然となった。

　　供給側改革は在庫解消に有利

需要の弱さとコストの圧力に直面して、紡績アパレル企業はどのように解消すればよいのだろうか。

政協委員の励以寧氏は、供給側構造改革は製品の個性化、サービスの人間化、ブランドの国際化を研究し、顧客の需要を国内に残すことを提案した。紡績アパレル業にとって、各段階でできる仕事はたくさんある。紡績機産業は大きくて強くなく、大量の企業が輸入設備を誇りに思っているのを止めることができない、端末産業は大きくても鳴らず、ブランドは国民を引き付ける力に欠けている、産業の短板は供給側改革の目標であり、短板を発見することは有効な供給を高める方向を発見することである、革新的な思考で新しい需要を模索し、新しい需要へのリードを実現することは、紡績アパレル業が効果的に供給する富鉱を深く掘り下げることである。

中投顧問軽工業研究員の朱慶骅氏は記者団に対し、「供給側改革の推進は紡績アパレル業の在庫除去と生産能力除去に重要な影響を与える。その1、供給側改革の提唱による効果的な投資は、企業が市場の需要に応じて生産能力計画を制定し、盲目的な発展を避け、資源の浪費を引き起こすことを促す。第二に、改革政策は標準化レベルを全面的に高め、品質監督管理システムを完備することを表明し、これは立ち後れた生産能力を淘汰し、産業のグレードアップを促進するのに大いに役立つ、第三に、政策は革新を強調し、革新は企業の在庫解消の重要な道である」と述べた。

ある業界関係者は記者に、紡績アパレル業界の激しい競争の原因は主に製品の同質化が深刻だと述べた。

これについて、記者は複数の紡績アパレル上場企業との交流の中で、複数の企業が製品の研究開発への投資を増やしていると同時に、消費者のニーズを満たすために、また上場企業が個人化注文を出して消費者の高い要求を満たすようになったことを明らかにした。あるアパレル上場企業の関連部門の責任者は記者に、消費者の需要が高まっていると同時に、企業はスマート工場を発展させ、一部の地域で消費者の個性的な注文を受け始めたと述べた。

　　朱慶骅市場の競争点は価格から品質、革新に移り、大・中型紡績アパレル企業は品質と革新の面で競争力が強いと述べた。「国が供給側改革を打ち出した後、大・中型アパレル紡績企業はそれによって恩恵を受けるだろう。今後、多くの立ち後れた生産能力が淘汰されるからだ」。