교단

5년 이후, 그 해에는 엄청난 기세를 가진 다수의 메이킹 업체들이 소비자들의 시선을 점점 희미해지고, 10년 뒤 위안화 평가, 공직난, 원자재 가격 인상, 거시적 조짐 등 많은 불이익 요인이 드러났고, 200여 개의 신발 기업이 뒤늦게 도산되고 있다.

하지만 조담은 아직 있고 잘 살고 있다.

2007년 6월 상하이 증권 정보에 따르면 조덴 스포츠는 천주 동성형제 기업에서 6위를 차지했으며 국내에서 2500여 개의 전문점을 보유하고 있다.

중국에서는 중소기업들이 흐리멍덩하게 성장하는 것을 허용한다.

하지만 단계적으로 성장한 후 시장이 점점 성숙해지면 기업의 미래를 고려해야 한다.

부스러기

이런 독특한 방식으로 성장한 조단 브랜드, 브랜드 이념은 선천적인 결함이 있다.

시장의 발전에 따라 소수의 브랜드만 살아남게 된다.

소비자들의 인정을 받았고 소비자들도 점차 그것들을 인식하고 이해하게 될 것이다.

조담의 풍부한 내포와 농구의 강렬한 연관은 미국 농구 톱스타 JORDAN 에서 비롯돼 NIKE 브랜드의 부상을 돕는 중요한 인물이다. 중국의 조단과 관계가 없다.

비록 비인 조라딘 (JORDAN) 은 더 이상 구장에서 쏟아지지 않지만, 조담은 이미 많은 나라의 명예를 얻었지만 ….

브랜드는 여전히 부호일 수 없다.

다행히도 조담은 이미 원시적 축적과 중국 시장이 충분했고, 또한 새로운 세기에 가장 잠재력과 상승세를 가진 국제시장의 중요한 부분이다.

조단이 다시 브랜드를 만들면 된다고 말했다.

말이 어찌 쉽겠는가!

새로운 스포츠 브랜드를 만드는 데 비용이 얼마나 필요합니까?

위험성은 누가 감당합니까?

'조단'이라는 브랜드를 포기하고 중개상이 원하는가?

안달, 특보, 361도, 홍성르크, 피크는 어렵고 힘든 역정에 의지하지 않고, 브랜드를 한 걸음 한 걸음 한 걸음 만들어 냈다.

그것들의 브랜드는 성실하고 진강 본토의 브랜드이다.

조르덴이라는 브랜드를 중국 시장에서 크게 하고 깊게 하는 것은 역시 일정 시기에 조단회사가 할 만하다.

이 자원을 충분히 이용하여 중국 시장의 중요 카드로 공고합니다.

이 브랜드는 중국에서 레이아웃이 성숙해지고 새로운 브랜드를 개척하기 시작하면 조담 중급 위치의 브랜드보다 높고 새로운 브랜드로 국제시장을 개척할 수 있다.

국제시장은 아주 먼 것 같아 조르덴은 아직 길고 먼 코스가 있다.

붓두

세계가 앞서가는 스포츠 브랜드 아디다스의 ‘불가능 ’을 선보이며, 중국이 앞서가는 스포츠 브랜드 이녕 ‘모든 것이 가능하다 ’는 브랜드 재소로 성공했다. 조담은 이런 풍조를 본 것 같아 브랜드 홍보에서 무절대무도하다.

샘저우의 많은 스포츠 용품 기업들은 혁신을 깨닫고 창조의 중요성을 깨닫고 있지만, 제품 개발과 브랜드 홍보는 매우 뚜렷하고 주관적인 COPY, 상대는 당연히 NIKE, ADIDIDIDAS와 같은 국제카드다.

"그럴 리가 없다" "모든 것이 가능하다" "잠재력, 돌파, 진취를 강조하는 것은 물론 일부 사람들은 일방적으로"가능하다 "고 말했다. 조단도"모든 것이 절대 없다 "고 말했다.

이 같은 바람과 일방적으로 이해하는 홍보는 2, 3선 위치에 있는 브랜드들에게는 이득이 없는 반면 소비자들에게 주견이 없고 유치한 것은 아니다.

사실 이삼선 브랜드의 소비자라도 독립성과 원창성을 중시하고 있다.

이삼선 브랜드에겐 독특한 제품, 브랜드 (글로벌 브랜드망)의 이념이 차별화된 길을 벗어나 브랜드가 이삼 선에서 드러나게 한다.