미황 & Nbsp; 세계적인 가공 공장을 하지 않는다.

2010년 미터 황양털이 문을 열었는데, 베이징, 남경, 심양, 산시 등 시장이 빈번히 품절되어 매우 폭발적인 판매 상황은 미황이 잇따르지 못했다.

1월 20일까지 미황 캐시미어 는 동북, 화북, 화동, 화중 지역이 모두 우수한 판매 성적으로 동류 제품 중 3위, 단말 판매 포인트를 기록했다. 서주 백대 싱글 매출 80만 위안, 서주 금수리 단일 판매는 58만 위안, 베이징 마이크로 빌딩 4일간 160만위안을 판매한다?

절강미황 캐시미어, 2001년 입시된 캐시미어 기업은 최근 천 개의 캐시미어 기업에서 탈출하여 오늘날의'캐시미어 칼라 네덜란드'로 성장한 지 8년 여만에 중국 캐시미어 업계의'미황 현상'을 만들었다.

왜 이렇게 젊은 캐시미어 브랜드를 오늘 성취시켰습니까?

2001년, 중국 캐시미어 업계가 왕성하게 발전하는 단계에 접어들었고, 캐시미어 제품의 이윤으로 인해 양털 기업은 한때 800여 개에 달했다.

내수 레이스, 캐시미어 제품은 모두 복장 조연으로 나타나 보온성은 소비자의 주요 구매 이유다. 외화 차원, OEM 대리직 위주로 중국 캐시미어 기업은 가공비만 벌고 있다.

무자주브랜드, 디자인 부족 스타일은 2001년까지 오랜 시간 중국 캐시미어 산업의 키워드다.

업계 인사들이 여러 차례 호소했지만, 중국 캐시미어 산업이 발전하려면 설계, 자주브랜드를 창립하는 데 중요하지만 제품 개발이나 브랜드의 제조는 기업이 대량의 자금을 투입하고 꾸준히 지속해야 한다는 것이다.

다수 기업들이 재빠르게 자금을 회수하는 것이 중량이다.

2001년 5월, 호주의 직리진, 미황 캐시미어 정식 성립.

다른 캐시미어 기업과는 달리 미황은 창업 초기에 5000만 위안을 투자해 독일 선진설비를 도입하고, 15% 의 판매 수입을 제품 연구 개발에 사용해야 할 정책으로 결정했다.

또 중금으로 일류의 디자인팀을'캐시미어 패션'을 만들어'캐시미어 패션 1위 브랜드'를 자신의 브랜드로 선정했다.

미황의 이 일련의 조치는 당시 미친 행동으로 취급되었다.

창업 초기에 대량의 현금 투입은 모험적인 일이다.

미황은 브랜드에 대한 기대도 놀랍다.

2003년 두근거리는 마음을 품고, 미황은 최신 디자인의 작품으로'중국 의상박람회'에 참석했다.

처음 전시된 미황은'중화컵 '우수 디자인상을 수상했다.

피어카르단, 바람둥이, 금리래 등 국제 브랜드도 올리브지까지 날리며, 미황이 OEM 대리공작으로 일하기를 바라지만 미황에게 거절당했다.

다른 캐시미어 기업을 넘어 자신의 브랜드를 창립하는 것은 미황의 목표다.

이번 의상 박람회에서'캐시미어 패션 1위 브랜드'를 자신의 브랜드 비전의 미황으로 소비자들의 인정을 받았다.

국제화에 더욱 가까워지기 위해 소비자들에게 더 좋은 상품을 제공하기 위해 2004년 미터 황이 먼저 세계에서 앞서가는 품질 감시 시스템을 도입하고, 중국 질만리행 촉진회에 의해'품질 미행단위를 미루었다'고 인정받았다.

하지만 자주브랜드를 만드는 것은 제품 가치 외에 브랜드 가치의 플라스틱 역시 중량이다.

많은 소비자들이 상품을 구매하는 것은 이익 수요를 충족시키는 것뿐만 아니라, 즉 브랜드 가치도 중시한다.

당시 중국 캐시미어 업계에서 브랜드를 만드는 배경을 중시하지 않았고, 미황의 브랜드는 어떻게 만들어야 할까?

2005년 미황은 이미지 모델로 활동했던 당시 뉴스가 됐다.

다른 업종에도 불구하고 대변인은 이미 사공적인 현상이 됐지만, 중국 캐시미어 업계에서 미황은 첫 스타를 모델로 초대한 기업이다.

2007년 미황의 손아귀 린이 디자인한 캐시미어 제품은 10만 일가경매로 중국 분홍 리본 특기금을 기부해 화제를 모았다.

지금으로선 미황의 이런 행동은 상당히 상투적이었지만, 그 시기에 이 산업은 미황의 일련의 일련의 행동은 마치 마치 한 번의 중추로 많은 사람들의 가슴을 깨뜨렸다.

그 이후로 다른 캐시미어 기업들이 브랜드에 대한 조소도 잇따르고 있다.

계속 앞서고 싶으면 끊임없이 새로운 것을 추궁해야 한다.

다른 기업들이 잇달아 모방할 때, 미황은 오히려 앞으로 나아가는 발걸음을 가속시켰다.

2008년 미황은 먼저 국제무대에 올라 패션, 선두적인 디자인으로 세계 최우수 모델 대회 중국 대회 전용 복장으로 떠올랐다.

국제화 이미지를 한층 더 만들기 위해 미황은 국내 정상 컨설팅 기구로'챔피언발전략', 제품, 채널 등 다방면으로 브랜드의 전방위 업그레이드했다.

2009년'다채로운 전략'의 제기는 미황 미래의 발전 방향을 확정했고, 업계 인사, 패션 업계의 만채를 획득하며 캐시미어 업계의 발전을 위해 새로운 탐색을 선보였다.

‘다채로운 전략 ’을 둘러싸고 미황 황은 먼저 중국 유행색 협회에 합작해 중국 유일하게 중국 유일하게 ‘중국 캐시미어 컬러 개발기지 ’를 설립했다.

고퀄리티 캐시미어 브랜드 이미지를 조성해 캐시미어 제품의 패션가치는 미황이 하고 있는 일이지만 기지의 설립은 미황'이끄는 색채'로 넓고 넓은 플랫폼을 제공해'이끄는 색채'를 명실상부한 행동이다.

오김해 회장은 차근차근 발전해야 하며 한 발자국 한 발자국 한 발자국씩 잘 걷고 있다고 말했다.

지금 우리는 바로 현재의 일을 잘 해내야 하는 것이 가장 중요한 것이다.

2009년 11월 중국 국제패션주간 미황과'금상상 '디자이너 기강이 손을 잡고'럭셔리전' 고급 캐시미어 패션쇼를 선보였다.

이번 브리핑은 공전 성공을 거두었고 매체는 "미황은 패션으로 다시 캐시미어, 미황은 패셔니스타 브랜드"라고 호평했다.

미황의 8년여 노력에 대한 최고의 긍정이다.

8년 동안 미황은 업계에서 세 번째로 국내 최초로 오락 마케팅 전략을 실시한 캐시미어 브랜드, 국내 최초로 캐시미어 제품의 패션을 성공적으로 개설한 캐시미어 브랜드, 국내 최초의 도시의 패션 여성의 양털 브랜드.

제품, 브랜드 혁신을 통해 미황 캐시미어 패션 여성의 인정을 받았고, 미황은 향후 발전에서 더 많은 1위를 만들 것이라고 믿는다.

늘 누군가가 새로운 것을 창조하고, 먼저 돌을 만지고 강을 건너야 하고, 미황은 끊임없이 공부하고 탐색하는 것이다.

중국의 캐시미어 패션의 길은 전례가 없고 많은 조치가 실험하고 탐색해야 한다.

이 과정에서 미황도 끊임없이 성장하고 경험을 쌓고 있다.

조만간 중국 캐시미어 캐시미어 는 자신만의 패션의 길로 나설 것이다.

오금해 감개도.