상공상 은 행정 지도 구두 기업 행위 를 운용 브랜드 이미지 를 조성 한다

오랫동안 단양지역 특색 산업 중의 하나인 구두생산가공업으로 경영 행위가 불규칙한 현상이 존재하며 금융위기의 불리한 영향은 일부 기업들이 이익의 구동에 불법 경영을 저지르는 행위를 더욱 촉진하고 있다.

어떻게 이런 국면을 해결합니까?

기자는 최근 단양 공상국이 기업행위를 규범으로 한 업종의 이미지를 조성하고 행정지도를 운용하는 수단으로 구두 생산 가공업에 대해 규범을 했다고 보도했다.

능구진의 한 구두회사가 설립초기에 주로 스티커 가공을 위주로 하고 있으며, 대부분의 상표 허가 협의가 없기 때문에, 이 회사가 생산한 스티커 구두는 외지에서 여러 차례 행정기관에 처벌된다.

상황을 파악한 후 릉구공상분국 관계자는 행정지도의견서를 발포해 기업이 타인 등록 상표 전용권을 침해하는 위해성을 지적해 여러 차례 방문을 통해 소통 교육을 진행해 기업들이 자체 브랜드의 중요성을 깊이 느끼게 했다.

2009년 기업은 자주브랜드를 만들기 시작했고, 브랜드의 역할을 이끌어 회사 일산 여성용 구두는 2000켤레에 달하며 판매량을 크게 높였다.

능구공상감관원들에게는 관할구역 130여 개 구두생산업체 중 보통 하나다.

행정지도제도가 짧은 3개월여 만에 관할구는 타인 등록상표를 침해하는 구두가 없어졌고 허위선전 광고도 매체에서 종적을 잃고 단양릉구구두 업계의 면모도 새로워졌다.

지난해 6월 행정지도제도가 추진된 이후 릉구공상분국은 이미 누적 지도와 700여 개 기업을 규범했고 행정처벌의 벌금은 지난해보다 2할에 가깝다.