장쑤 성 1

편집자

이것은 중국식 코미디다.

글로벌 금융위기 엄동 가운데 위기 영향에 가장 심한 방직품, 소상품수출, 중국 전문시장은 뜻밖에도 봄기운을 발산하고 있다. 또 중국식 비극으로 시장 법제 건설이 정체되면서 제품은 산업체인, 부문 분할, 다두관리와 중복건설 현상이 심각하다는 동시에 중국 전문시장의 발전은 창업자의 열정과 꿈일 뿐이다.

비희간에 앞에 놓여 있는 것은 중국식 패륜을 뚫고 패륜을 돌파하는 것은 무엇일까? 정부의 힘인가? 기업가의 힘인가? 혹은 학자들이 입가에 매달린 힘과 창의력? 본보기자단이 여러 중국 전문시장을 방문해 중국전문시장의 발전을 위해 새로운 길을 찾고자 한다.

"30분만 줄 수 있어요."

전화의 그 끝, 성홍명 어조가 단호하다.

비록 작은 마을의 서기지만 그와 데이트 하는 것은 정말 쉽지 않다.

그는 바쁜 사람이라, 중국 방직업의 중진인 오강성택의 새 길을 만드는 데 바쁘다.

그가 관할하는 이 운하의 고도는 백여 제곱킬로미터의 작은 마을을 비롯해 2300여 개의 방직물 업체, 6000여 개 방직물 무역회사를 집결했다. 10만 무소직기는 일본, 한국과 대만 3지총화를 넘어섰다.

백수

1. 소금물 한 병 (성취편)

"금융위기 중 성택은 기업이 망하지 않았다."

11월 18일 본보 방문, 낙좌보, 성홍명 만면에 미소를 띠고 있다. “사실 대부분의 기업들이 자금에 갇혀 ‘소금물 한 병 밖에 안 남았다 ’고 해서 보태면 살아날 수 있다.”

창고는 저당 잡히고, 이 마을의 서기가 생각해 낸 ‘ 응급 방법 ’ 이다.

정부 자금을 유용하여 몇 개의 은행을 유설해 성택기업의 재고 방직품을 변현시켜 “ 에틸알콜 등 방직 원료는 섬유, 백원료를 포함하여 모두 저당물로 쓸 수 있다 ” 고 말했다.

저당 잡히는 제품은 거래소에서 상가가 적당한 거래 시기를 선택할 수 있으며, 더 이상 자금 압박에 시달리지 않는다.

이런 방법은 금융 위기 앞에서 효력을 모았다.

"다른 기업들이 쓰러질 때 우리는 버티고 있었다. 다른 사람들이 재기하고 있을 때 우리는 이미 멀리 앞서고 있었다."

성홍명은 "금융위기의 대호적인 기회에 신속하게 발걸음을 벌였다"고 말했다.

“성택인은 방직업을 제외하고는 다른 일을 하지 않는다.”

그는 기자들에게 많은 성택인들이 현지에서도 다른 유형의 기업을 한 적이 있지만, 종종 “ 중도에 그만두고, 고개를 돌려 방직업을 하고 다시 살아났다.

이 양복 혁신 의 ‘ 노성택 ’ 은 성택 을 말하자면, 말 필담 사: 성택 주민 은 예로부터 뽕 양잠 에 실크 를 뜨는 전통 을, 남편 직처 · 부업 자승 이다.

수천 년의 발전을 거쳐 명청 시기에는 집직 직물, 무역 물류가 일체의 산업중심으로, 소주, 항주, 호주와 함께 중국'4대 명주'로 불리며'일출만, 옷이 천하'로 불린다.

기자가 장악한 자료는 올해 1 ~10월, 성택진 완료 지역 총생산 157억 원으로 전년 대비 11% 증가한 것으로 나타났다.

금융위기 기간에 우리나라 방직업이 충격을 받았고, 성택은 생산총액이 동기 대비가 떨어지지 않았을 뿐만 아니라 성장하면서 좋은 성적표를 제출했다.

성택에는 ‘ 삼운전마차 ’ 가 전체 방직 시장을 이끌고 있는 것이 성택진 정부, 동양이라고 소개했다

성홍명이 소개한 상황에 따르면, 올해 성택은 건칙 모형 산업 프로젝트에서 총 투자액이 73.6억 위안에 달하며, 그중 초억원의 프로젝트는 12개나 된다.

금융위기의 시련에서 성택역세는 여전히 화섬유산업으로 명망을 지탱하고 오강경제발전의 강인한 성장급이 되었다.

2.2억'주문서 '실력

4 제곱킬로미터의 동방 실크 시장'점거'는 성택구 에서 연말 에 접근하여 장사 가 번창하며 생활의 흥행 이다.

"우리 거.

성택남 3환로에서 곳곳에 있는 현장을 볼 수 있고 금융위기는 이곳에서 멀리 떨어진 것 같다.

"올해는 우리 혼자서 32대의 직기를 관리하고 내년에 혼자 48대를 관리해야 한다."

오강복화는 유한회사 큰 생산공장에서 드문드문 직원을 왔다갔다하며 ‘토해 ’ 한 권의 백포 한 권의 새로운 직기를 짜고, 회장 시청도의 모습은 매우 만족스럽다.

"이것은 1차인데, 또 500여 대의 직기가 설치되어야 한다."

시청도는 공장 반대편에 분주한 사람들을 가리키며 “일본 진토마의 직원이고 디버레이션을 설치하는 그 직기는 현재 세계에서 가장 선진적인 분수직기라고 소개했다.

올해 3월에 나는 일본 낙타망아지가 직기를 사러 갔을 때 전 세계 판매부 사장이 매우 흥분했다. 만약 올해 주문서가 없다면 그들은 퇴직할 것이다. 우리는 큰 구원이 되었다.

시청도 가치 2억여 위안의 초대 주문서는 눈에서 숯을 보내며 일본 기업의 진마 를 만회했다.

기자는 성택에서 복화 직조는 역세 확장된 방직 기업이 아니라는 것을 조사했다.

쑤저우 민영 경제의 선두양, 항력그룹도 금융위기가 닥쳐올 때 국내에서 막 시작되는 공업 섬유시장을 겨냥해 시기에 임박해 20만톤의 공산사 항목을 겨냥한다.

"원자재 가격이 낮아졌기 때문에 항력원 계획은 20억 위안을 투자하는 사업은 13억 위안, 생산을 하지 않으면 7억 위안을 벌었다"고 말했다.

12월 1일 본보 기자의 전방을 다시 받고 성홍명 어조가 침착하다.

향후 3년 내에 성택은 방직 산업규모화를 효과적으로 실현하고 생산액이 초억 위안의 기업이 기존 40개 기초에서 배타를 벌여 80개에 도달할 것이다.

이 가운데 항력 생산액은 200억 위안을 넘고, 성홍은 150억 위안을 넘고, 매상, 신민 양가는 50억 위안을 넘게 해야 한다.

성홍명이 스포하다.