방직업은 첨단 기술 개조를 심화시켰다.

우리 성

우리 성 은 국가 산업 정책 을 가이드 로 방직 공업 중점 제품 을 둘러 면 방직 · 날염 · 모방 · 니트 · 가방 등 업종 의 기술 개조 를 방직 업종 구조 와 수준 을 높이고 있다.

지난해 기술 개정 항목 96개, 총 투자 94억 3억 원, 올해 기술 개선 프로젝트 128개, 총 투자 100억 5억 원, 2011년 기술 개선 프로젝트 136개, 총 투자 107.2억 원.

이 중 100가구 중점 기업이 기술 개조 항목 100개, 총 투자는 160억 7억 원이다.

동릉 방직 의류성회사, 황폐산, 신명달 유한회사 등 기술개선 사업의 실시, 국제경쟁력 강한 골간기업을 형성한다.

전 성 은 과학 기술 혁신 의 몰입 력 을 가속 하 고 시장 을 주도, 기업 을 주체, 제품 을 핵심, 과학 연구 원 을 지탱, 생산 연구 연구 와 결합 된 자주 창신 체계 다.

2009년 종목 8개 완료, 총 투자는 1억 6억 원, 2010년 종목 9개, 총 투자는 2억 2억 원, 2011년 프로젝트 7개, 총 투자는 4.2억 원.

3년 성급 신제품 45개: 2009년 14개 확인, 2010년 15개, 2011년 16개 확인.

우리 성은 산업 구조조정을 강화할 때 국가 산업 정책의 낙후생산능력에 부합되지 않고 산업절감 임무를 가속화시켰다.

면방직 업종 중점 탈출 건국 전 생산 및 모든 ‘1 ’ 자형 방사 및 직조 설비, A512 형, A513 형 시리즈 세사기, 모방직 업종 중점 탈락 B250 형 모정방직 방직기, H2212형 모직기 등 낙후설비, 날염업종 중점 탈락 생산 라인, 평망날염기 등 낙후된 생산 작업장비.

이와 함께 전 업계는 구조조정과 산업의 최적화 업그레이드와 산업의 최적화에 힘입어 ‘ 오화 ’ 를 추진하고 면방직업업업업업업업업업종업의 업그레이드를 촉진시키고, 의류화 ’ 로 양성산업용 방직제품 기업으로 크게 추진하고, 가정용 방직품 기업의 성장을 대대적으로 지원하고 ‘ 집단화 ’ 로 산업 규모를 높이고 있다.

우리 성은 또 업계 제품 창의력 부족, 자주브랜드 부가가치 부족, 기업 브랜드 건설을 더욱 두드러진 위치, 가공 제조에서 브랜드 창설의 도약 을 실현 했 다.

골간기업을 주체로, 중국 명품, 성내 명품을 배양하여, 우리 성 방직 제품 브랜드 집단을 형성하고, 두 번째는 실력 있는 기업이 다양한 형식으로 브랜드를 수매하고, 양육 및 발전의 인지도가 높고, 시장 점유율이 높고, 경쟁력이 강한 브랜드 제품, 브랜드 기업, 브랜드 기지, 3은 브랜드를 이끌어 방직 제품 시장 경쟁력을 높이는 것이다.

브랜드 건설으로 골간 기업 제품 개발, 품질 관리 및 시장의 개척 수준을 높여 동질화 무질서 경쟁 구도를 깨고, 우리 성 방직 제품의 품질과 시장 이미지를 향상시키는 데 힘쓰다.