온주: 의류 기업은 '9화' 마케팅 관리 전략을 활용한다

초인난과 경쟁이 치열하다

1.

2. 브랜드 개념화.

브랜드 패션 개념을 부여하다.

브랜드의 독특한 특징을 구축하다.

패션상품을 언급하면 자신이 판매하는 브랜드를 연상시킨다.

3.직책화.

모든 인원의 직책을 확정하고 연말 진술하다.

4. 제도 체계화.

시스템 조립의 마케팅 제도와 그에 맞는 마케팅 관리 정책을 명확히 하고 부서 인원의 상벌 제도를 재제해 제도를 엄격하게 처리한다.

5. 작업 주제화.

매달 주제 개념이 있는 마케팅 기획 방안을 마련해 전략, 방안, 조치 배치 배치, 예산 확정, 낙실 인원, 실행 과정 전과정 모니터링 및 효과 검증 시행.

6. 임금 심사화.

일격을 낮추지 않고 많은 방위 채용 유지사를 채용하여 심사 기준을 제정하여 실적 심사를 실시하다.

7.시장 정보화.

시장정보센터와 시스템의 업무 보고서와 정보 연구 분석 체계를 창건해 시장정보 수집과 분석을 적시에 실시한다.

시장의 정보 분석에 따라 브랜드 보급 전략을 조정하다.

8. 인공 격려화.

직원 사이의 소통 메커니즘을 설립하여 각 직원의 세 가지 장점을 찾아내어 운용, 직원들의 업무 열정을 높여 직원의 업무 잠재력을 발굴한다.

9. 사이버화.

정부 등 관련 부처와 네트워크 연결, 편직 미디어 서비스 네트워크, 소통 장애 없이 위기 처리 기능 강화, 위기 처리 사전 설정.

마케팅 관리'9화'의 실시는 신발 마케팅 관리 체계를 형성하고 과학적 용공 메커니즘을 확정하고 직원들의 창업 열정을 활성화시켜 전체 직원들의 응집력을 구축하여 마케팅 효율을 크게 높였다.