박사 개구리 아동복: 브랜드 확장 채널 & Nbsp; 입체 통로 구축

　　박사 개구리본부는 해외 고교 보세단지 외형 6층 빌딩에 위치해 있다.박사 개구리의 전신은 방직품 수출을 하는 대외 무역업체이며, 제품은 주로 일유럽으로 수출된다.중정용 추억 에 의하면 인민폐 절상 및 원료 가격 인상 등 요인 으로 전영 하다대외 무역기업은 1994년 1995년 순이익이 압박을 받아 회사의 발전에 자금난을 겪고 있다.

당시의 경제 정세에 따르면, 종정은 과감한 결정으로 첫 번째 전형인 동시에 국내를 발전시켰다.시장두 다리로 걷다.1996년 박사 개구리 브랜드가 창설되었고 1997년 새로운 주주 상하이 상하이 상하이 박사 개구리 회사를 설립했다.

대외무역업체가 내판기업으로 전형된 길은 어렵고 박사 개구리도 작은 걸음을 걷기 시작하면서 인력 원가를 겨루기도 했고, 칼로 적극 경쟁을 벌였다.2000년 동안, 원가 상승으로 박사 개구리가 다시 어려움을 겪고 있는데, 종정은 경쟁에서 어떻게 총명할 수 있을지 고민하고 있다.

“나는 다른 사람에게 공부에 신경을 쓰고, 제품을 일본에 수출한 후, 이 제품들을 어떻게 팔지 지켜볼 것이다.”종정용 발견, 중국 일본 어린이 제품, 대부분 일본 중소상사 스티커 가공, 이 제품은 중개상, 대리상 등 여러 코너를 거쳐 중국 이후 매가가 수출 가격보다 4 ~6배나 뒤집혔다.

2008년 종정용은 일본에 ‘베이비2 ’를 신청해 자생당생산제품을 생산하는 일본 전문업체 에피소드 가공을 대담하게 시도해 중국 시장에 직접 진출했다.중간 부분을 압축해 품질이 높고 가격의 우세가 뚜렷해 크게 성공했다.“일반적인 다국적기업과 달리 박사 개구리는 외국의 고단 생산기술을 이용하여 국내 경로와 브랜드 건설을 통해 거대한 모리 공간을 얻는다.”어린이 산업 한 고비 인사 분석.

"변형은 점차 과정이고 박사 개구리는 적어도 10년이 걸렸다."종정은 "중소기업은 자신의 특징을 발휘하고, 전용, 철저하게 하고, 중국 최대의 수요 우세를 이용하여, 운영할 때 전 세계 자원을 접하고 통합 향상시켜 소비자 생활의 질을 향상시키는 것을 견지하면 충분한 발전공간을 갖기 어렵다"고 말했다.

브랜드 개발 경로

2008년부터 박사 개구리는 두 번째 전형으로 생산업무를 매각하고 연구 개발 설계, 브랜드 및 경로를 일체의 비즈니스 모델을 창건했다.

박사 개구리는 이런 방식으로 생산 운영과 근로자들의 직접적인 운영과 재무 위험 지출을 피하는 것이다.

현재 박사 개구리 계열 브랜드의 종류는 가장 핵심 부분은 기존의 3개 브랜드인 박사 개구리, 베이비2와 Dr.Frog, 자체 브랜드 매출액은 50% 이상이다.이 밖에 박사 개구리, 토마스와 그의 친구들, 바베 엔지니어, 해리 포터, 테니스 왕자, NBA, 맨체스터, 바르셀로나, 유벤투스 어린이 의상 등 8개 브랜드 등이 있다.종정은 "앞으로 박사 개구리는 전 세계에서 더 많은 일선 스포츠 및 애니메이션 카툰 브랜드를 통틀어야 한다"며 "여자 아동복 헬로키티"라고 말했다.

브랜드 종류가 많을 뿐만 아니라 박사 개구리의 루트 패턴도 입체 교차의 특징을 나타낸다.2010년 6월 30일까지 회사 판매망 1126개, 백화점 전문점, 거리 전문점, 박사 개구리 365 생활관 및 플래그숍을 포함한 것으로 소개됐다.

“우리는 모든 도시의 특징에 따라 다른 업태를 마련할 것이다.”종정은 백화점 전문점은'백리 '신발업의 패턴에 해당하고, 거리점에서는'미테스 ·방위'와 비슷하다. 박사 개구리 365 생활관은 굴신씨보다 낫다. 주력점에서는 국미와 소녕 비슷하다."하지만 상술회사와는 다르죠."그는 브랜드와 자유 브랜드를 소유하기 때문에 박사 개구리는 하나의 루트 기업뿐만 아니라 의류 이윤이 높기 때문에 다양한 채널 모델의 건설 원가를 감당할 수 있다고 말했다.권한과 자유한 브랜드의 이익은 모두 비슷하다.전체적으로 회사의 모리 공간은 40% 이상이다.

박사 개구리는 2009년 국내 고급 아동 소비품 시장에서 1위를 차지한 것으로 알려졌다.올 상반기 회사의 영업액 및 권익 소지자는 각각 5.95억원 및 1억46억원으로 동기 대비 169.3%, 257.2%를 차지해야 한다.종정은 올해 회사의 매출액이 인민폐 12억 위안을 넘을 것이라고 밝혔다.

모델 2 -3년 전국으로 복제

종정은 박사 개구리가 상대적으로 짧은 시간 내에 상장을 완성할 수 있는 것은 브랜드 운영, 제품 개발 및 입체 통로 건설을 비롯한 상업모형에 있다.홍콩에서 성공한 뒤 2 ~3년 만에 이 상업모델을 전국으로 복제할 수 있다.

그는 국내외의 일부 통로와 브랜드 개발 설계사를 인수하는 것을 고려할 것이라고 말했다.외국의 인수 중점은 브랜드와 디자인류 회사이다. 국내에서는 자비통로를 구입하기를 원하는 브랜드기업이다.

"중국 어린이 그룹은 2억여 명에 달하며 매년 1000여만 명의 신생아도 중국 아동복 기업은 6000여 개에 불과하지만 전국의류 기업의 총 10% 미만이다. 아동복 생산량은 전국 의류 총생산량의 6% 정도다"고 말했다.종정은 중국이 2000억 위안의 어린이 소비품 시장이 있지만 이 업계의 기업은 분산되어 박사 개구리가 빠른 성장을 위해 좋은 기회를 제공한다고 말했다.“회사의 판매 수입이 매년 50%가량 증가하기를 바란다.”그가 보기에 시장을 강점하는 최선의 수단은 물론이고 그는 "우리는 거의 매일 가게를 열고 있다"고 말했다.박사 개구리 구주설명서에 따르면 이번 상장 모집 자금의 40%는 2010년부터 2014년 5년까지 새로운 소매점을 개설할 예정이다.

지난 2010년 6월 말까지 이 회사는 백화점 브랜드 매장 1062개, 24개 거리 매장, 33개 박사 개구리 365 생활관 및 7개 주력점을 보유하고 있다.