속옷 가게를 열면 어떻게 공장을 선택합니까?

중국은 속담: 남자는 잘못 올까 봐, 여자는 남편을 잘못 시집갈까 봐, 속옷 단말기 개점 단말에서 공장을 잘못 고르는 것을 두려워한다.

몇 만 원짜리 가게를 개업하는 것은 쉽지만, 한 가게는 장기적으로 이익을 내야지만, 많은 전공 문제에 직면해야 한다.

점면 선택, 브랜드, 점면 인테리어, 안내 교육, 상품 진열, 재고 관리 등 분야에서 전문적인 지식이 필요하다.

속옷 브랜드는 현재 대부분 전문 교육을 제공하는 서비스가 많지만, 눈의 화료란에 대한 속옷 브랜드 광고, 텔레비전의, 신문, 잡지의, 인터넷에 있는 것이다.

모든 브랜드가 자기 가맹을 어떻게 완벽하게 하고, 브랜드 실력이 어떻게 튼튼하고, 서비스가 어떻게 들어오는지, 가맹자는 가맹비만 내면 가게에 들어오기만 하면 벌벌 수 있는 말투! 사실이 정말 그렇습니까? 얼마나 많은 사람들이 땀을 흘렸는지, 겨우 한 가게가 열렸는데, 경영해 보니 꿈은 이렇게 아름답지 않다는 것을 발견했다.

제품의 품질이 불안정하고 디자인이 새롭지 않다, 성수기 품절, 홍보 미처, 시장의 혼란, 서비스가 따라가지 못한다.

등등한 문제는 가맹할 때 하는 말이 좋지만, 종단의 돈은 물거품이 되었다.

속옷 단말기에는 어떻게 가맹 브랜드를 선택해야 합니까? 브랜드를 선택하는 것이 어떤 원칙입니까? 어떤 질문에 신경을 써야 합니까? 많은 속옷 업계 인사들과 교류한 후 다음 몇 가지 요결을 귀납했습니다. 방황 중인 터미널들에게 약간의 빛을 주기 바랍니다.

브랜드 기업의 실력을 알아보다

차, 집, 저금은 여자가 남편을 선택하는 조건이다. 가맹 브랜드도 브랜드 실력에 주의해야 한다.

속옷 업체의 실력은 이 브랜드의 제품 품질, 디자인 보증, 공급능력, 홍보력 등 각 방면의 우세에 직접적으로 관계된다.

많은 할인 업체가 등장한 품절상황으로 단말기에는 성수기에서 팔릴 수 없는 돈벌이를 할 때 돈을 벌지 못하면 그야말로 생과를 지키는 것 같다.

실력이 부족한 공장들도 있다. 시장은 한두 년 못 벌어 돈을 탈퇴하고, 단말상들에게 매진된 재고품을 남겨 팔지 못하고 퇴각할 길이 없고, 한두 해 벌어진 돈으로 물이 되었다.

물론 우리는 속옷 가게를 열어야 하기 때문에 전국적으로 공장의 실력을 고찰하고 공장의 관리를 고찰해야 한다. 이렇게 되면 전국에서 한 바퀴 뛰면 한 곳의 본전이 없어진다.

하나, 언론을 통해 브랜드를 이해하는 상황

이 시장의 경쟁이 전례 없는 상황에서 브랜드 기업은 언론을 이용할 줄 모른다.

둘째, 동행으로 브랜드를 이해하는 상황

누군가를 모르려면, 이미 할 수 없다.

매파가 아무리 심해도 소개팅도 친구에게 상대방의 인품과 실력을 알아볼 줄 안다.

최선의 방법은 다른 지역 브랜드 경영자를 통해 이 브랜드의 입소문을 묻는 것이다. 일반적으로 지역별로 다른 지역이라면, 단말의 주인은 진실을 말하고자 하는 것이다. 그렇다면 그들이 이 브랜드를 경영하는 문제들을 알 수 있다.

간단하게 하면 인터넷커뮤니티 게시판을 통해 문의할 수 있고 업계가 이 브랜드에 대한 견해를 파악할 수 있다.

이해하다

브랜드 기업의 실력이 아무리 좋아도 터미널상은 결국 대리상과 거래를 해야 하며, 계약, 상품, 서비스 등 대부분의 업무는 대리상이 완성한 것이다.

많은 브랜드들은 어느 지역에서 잘 해낼 수 있지만 한 지역은 한 지역에서 한 무리를 이루고 있다. 이는 대리상 실력과 경영 사고의 절대적인 관계가 있다.

대리상이 기업정책을 집행하는 능력을 갖추고 시장의 관리와 지원 등 각 방면에서 우리가 반드시 고찰해야 할 문제다.

절대다수의 대리상들은 모두 좌상들의 유통 패턴에서 걸어왔다. 그들은 한 손에 돈을 지불하는 데 습관이 되었고, 제품은 어느 지방 판매, 브랜드 이미지가 어떻게 널리 보급되고, 안내 수준과 재고 관리 등을 어떻게 향상시키느냐에 관해 묻지 않는다.

이런 돈을 받고 협력 파트너가 죽고 사는 대리 모델은 이미 유행이 지났다. 제품 동성화는 매우 심각한 오늘날, 시장 관리와 서비스가 시장 경쟁의 필요로 하는 수단이 될 뿐만 아니라 대리상이 이 문제를 의식하지 않으면 그와 협력하는 것은 매우 위험하다.

대리사 관계자와 맞선 교류를 통해 시장 경영 모델에 대한 견해를 알 수 있다.

또 동행을 통해 대리상이 시장에서 입소문을 알 수 있다.

“ 검은 고양이가 흰 고양이를 잡아도 쥐가 좋은 고양이다 ” 라는 말은 속옷 업계에 이르기까지 마찬가지다.

브랜드가 전국적으로 명성이 높더라도 이미지가 어떻게 과장되든, 당신이 장소에서 판매하는 브랜드가 가장 좋다.

가게를 열어도 돈을 벌어야 하지, 이미지를 드러내는 것이 아니다.

어떤 브랜드는 얇은 면컵이 많은 제품이, 북방 판매에 적합하여 남쪽에는 한두 개밖에 팔리지 않고, 일부 브랜드가 디자인된 색채가 너무 적고 북쪽 지역은 팔리지 않는다.

브랜드 선택은 이 브랜드의 위치를 고려해야 한다. 제품 가격과 디자인 주류를 고려해야 하며, 자신의 매장 지역의 소비층과 적합하지 않느냐가 자신의 주체적 위치에 맞는 제품과 충돌이 있는지 여부를 고려해야 한다.

가맹 계약의 조항을 이해하다

가맹 계약은 결혼증이다. 서명하면 브랜드와 평생을 살아야 한다. 계약을 몰라서 이혼을 야기한다면, 손해를 보는 것은 결말상이다.

모든 브랜드는 자신의 정책을 가지고 있다. 정책은 일반적으로 바뀌지 않는다. 당신의 성적이 좋지 않으면, 특별한 성과를 얻을 수 있다. 아니면 정책에 따라 집행해야 한다.

만약 당신이 조사를 통해 의사가 있다면 대리나 산가에게 계약을 요구하고 계약을 이해할 수 있다.