마운: 대소 회사 공유 협력 미래 모두 아름답다

가치가 급속히 변천하는 인터넷 시대에는 사물이 없다.

몇 년 전 창업자의 눈에는 삼총사 (3총사) 는 신랑, 수년 후, 알리바바, 텐센트, 바이두는 ‘ 삼간대산 ’ 이라고 부른다.

이 이름 에 대해 ‘ 당사자 ’ 라고 한다

일전에 마운은 중구상학원 EMBA 학원과 교류할 때 기업가들이 그를 삼좌대산에 대한 견해를 물었다.

마운은 최근 이것을 제기할 뿐만 아니라 타오바오 (타오바오) 가 전통 도상의 이익에 영향을 끼쳤다고 비난했다.

"나는 이렇게 대답했다. 첫째, 나쁜 소식 하나 알려줄게. 타오바는 계속 발전할 수 있고, 할수록 더 커질수록 화가 나서 멈추지 않을 거야. 더 정확한 소식을 알려줄게. 마을의 지주를 멸시키지 않으면 농민이 부자가 될 거야. 두 개념이다."

정글의 규칙에는 사자가 양을 먹는 것이 양을 미워하기 때문이 아니라, 이것은 경쟁 법칙이고, 세대는 반드시 한 세대보다 낫다.

베이징 의 트럭 을 잘 끌 었 다. 갑자기 자동차 를 단결하여 자동차 를 깨뜨렸다. 소용 이 없다. 이것은 시대 변혁이다. 내가 너 를 미워하는 것 이 아니라 내가 옳은 일 을 하는 것 이다.

마운은 인터넷의 미래에 대한 판단: 전자상거래가 막 시작되고 검색이 시작되자 인터넷이 시작됐다.

“ 모두들 막 시작된 텐센트 바이두 알리바바에 기회가 있었고, 다른 창업자도 기회가 있었다.

인터넷은 누구를 없애는 것이 아니라 누구를 완벽하게 하는 것이다.

외국의 경우도 그렇다.

마이크로소프트는 많은 산업에서 1위를 차지했다. 기회가 없었을 때 야후, 에베이가 생겨났고, 야후는 이미 이렇게 소를 낳았는데, 나중에 또 구글이 강한 회사들이 등장했다.

Google 은 이미 할 수 없습니다. 우리는 또 페이스북의 궐기를 보았습니다. Facebook 이후 트위터가 또 있습니다.

몇 개의 큰 산이 천하를 차지할 수 있는 것이 없다. 인터넷의 희망은 창의에 있다.

대소회사는 협력을 공유해야 한다

인터넷의 희망은 창의적이고 혁신적인 경로가 어디에 있습니까? 다음 시대 소기업의 기회는 어디에 있습니까? 마운은 대기업이든 작은 회사든 나눔이라는 이념이 있다고 생각합니다.

대기업은 ‘제국사상 ’을 버리고 플랫폼을 개방하고 제3자 기업과 합작하고, 소기업은 전공, 세밀하고 섬세한 응용 서비스, 공동으로 완벽한 인터넷 생태권을 구축할 수 있다.

알리바바는 서너 년 전에 중요한 결정을 하고 제국사상을 버려야 한다.

제국 사상이라니? 네가 자랐다면 내가 너를 멸시켰다.

나는 이런 사상이 이미 도태되었다고 생각하는데 지금은 사상을 나누는 것 같다.

그래서 우리는 전자상거래를 개방하는 기초 건설을 선택하여 더 많은 전통업과 신흥기업을 지원하기 위해 더 많은 건설을 선택했다.

알리바바바 소속은 최근 몇 년 동안 시리즈 파트너 프로젝트를 선보이며, 09년 타오바오 파트너 (TaoBao Partner)를 출시할 계획이며 타오바오바오 (Taobao Partner)는 전자상업의 전자 비즈니스 사슬을 제공하는 각 코너를 타오바오 사업에 따라 개별 성화를 제공하는 서비스를 포함해 외점 기술 서비스, 후대 기술 서비스, 수직 서비스, 마케팅 서비스 등을 포함한다.

최근의 사례는 제3자 지급회사가 사용자를 위한 ‘ 집합 생활 ’ 전략을 발동하여 플랫폼을 외부 서비스업체에 개방하여 전송 채널을 전면적으로 열겠다는 것이다.

10년 전 나는 인터넷이 전통산업을 소멸할 것이라고 주장했다.

나는 인터넷이 전통 업계를 도울 것이라고 생각한다.

예를 들어 우리는 물류를 한다고 말하며 택배회사의 밥그릇을 뺏어서는 안 된다. 우리는 반드시 작은 민영사에서 하지 않으면 안 된다. 하지만 어쩔 수 없이 할 수 없는 일을 하면 각자의 기회가 있다.

마운은 알리바바바가 전자비즈니스 기초 건설에 위치해 다양한 세부 서비스를 할 방법이 없다고 밝혔다. 하지만 중소사이트는 이 우세하다.

“ 당신들은 전공, 세밀하고 현지화된 서비스를 제공할 수 있고, 버는 돈은 반드시 많을 것이고, 앞날은 반드시 잘 될 것이다.

페이스북처럼, 사실 인터넷의 커뮤니티화 적용이다.

젊은이들의 창의력이 반드시 우리를 초월할 것이다.

10년 이후 작은 회사 중에는 텐센트보다 더 텐센트, 알리바바보다 알리바바, 바이두보다 더 많은 인터넷 회사가 탄생할 것이다.

인터넷의 정신은 더욱 개방적이며 더욱 투명하고 더욱 공유하고 책임감을 더해 더욱 글로벌화한다.

대기업의 작은 회사는 모두 아름답다

'2010 중국 지방과 업계 정상회담'에서'밑바닥 소역장, 작은 사이트 주인의 위치'를 묻는 사람이 있다.

마운은 “ 네가 바닥이라고 믿는다면 너는 바닥이다.

만약 많은 사람에게 영향을 줄 수 있다고 믿는다면, 당신은 많은 사람에게 영향을 줄 수 있습니다.

요즘 유행하면'마음만 크면 무대가 얼마나 크냐'라는 생각이 든다. 나는 너의 책임감이 얼마나 크고 무대가 크다고 생각한다.

당신은 한 사람을 위해 책임을 지고 싶은 것은 바로 자기를 위해서이다. 열 사람을 위해 책임지고, 당신은 지배인이다. 수만 명의 사람을 위해 책임지고, 당신은 총재다.

대와 작은 문제에 대해 마윈은 스타벅스 회장이 그의 이야기를 나누었다.

"슈즈는 어느 날 런던에 가서 가장 번화한 옥스퍼드 거리에서 아주 작은 가게를 보고, 이 가게에서 치즈를 판다.

치즈는 유럽과 미국 국가에서 매우 돈을 벌지 않는 물건이고, 그곳은 촌락이다.

그는 들어가서 노인이 있다는 것을 발견하고, 싱글을 흥얼거리며 자신의 가게를 만들고, 슈얼즈는 치즈를 팔아 가게를 세낼 수 있을까?

노인은 먼저 5파운드 치즈를 사서 너에게 알려 주었으니, 그는 샀다.

다 끝났다고 노인은 젊은이들이 와서 머리를 내밀고, 나는 너에게 말했다: 이 길은 모두 우리 집안이다.

우리 집안 대대로 치즈를 팔아 돈을 벌어 가게를 빌려 나갔다.

우리 아들은 아직도 농촌에서 치즈를 만들고 있는데, 이것은 우리의 즐거움이지, 돈을 얼마나 벌는지에 신경을 쓰는 것이 아니다.

기업마다 크게 할 수 있는 것은 아니지만, 우리 기업마다, 모든 사람들이 즐겁게 할 수 있다고 생각한다.

마운은 “기업마다 크게 할 수 있는 게 아니라, 문제는 당신이 이 회사와 당신 이 없는 회사가 있고 주위 사람들이 더 좋아졌는지, 사회가 개선된 것 아니냐 ”고 말했다.