어린이 신발 가게는 조심: 아동화 시장 & Nbsp; 수심이 얕다

최근 2년 동안 외국 브랜드

온주 시대 광장 쇼핑센터 3층의 동구에서 각종 아동복 브랜드는 세트를 포함해 총 31개의 브랜드가 있다.

‘바부두 ’ ‘파크랑제 ’ 등 고급스러운 브랜드가 장식되어 있으며, 중급 브랜드 및 조립 완구, 아동화, 중도에 있다.

이곳에서 온주 아동복 브랜드 베베베 (BABEAEEERES)의 시대가 잘 팔렸기 때문에 본토브랜드이기도 하지만, 2년 전 시대에 상가 구조를 다시 조정해 매출이 뚜렷하게 떨어지지 않아 이 본토브랜드도 현지에서 종적을 잃게 된다.

판매상황에 대해 1년 동안 대범한 겨울, 아동복, 아동화 판매는 비교적 뚜렷하다고 말했다.

9월이나 1월, 2월, 학생의 개학 단계와 새해를 맞이할 때, 중중중아동복, 아동화의 판매는 1년간 **이다.

또 특기에 내놓은 판촉 활동도 판매량의 상승을 촉진할 수 있다.

전매점.

브랜드 아이슈 가게를 열어야 할 경우 위치, 가게 면적과 가게 이미지 인테리어, 이는 객류량과 이미지에 관계되는 물건이라 직접 전문점으로 생존할 수 없는 것으로 조사됐다.

이 방면의 많은 업계인들은 이미 계산한 바 있다: 일반적으로 30 ~50평미터의 가게에는 약 6만 ~8만원의 투자가 필요해 장사 후 시즌 슬리퍼가 매출 가격의 80%가량, 대리상 또는 가맹상들의 실제 매각 이익률은 50%, 1년 하에 평균 15만 위안, 총이익은 7만5000위안, 집세를 제외하는 것도 이득도 없다.

소비자들의 가격에 대한 불만도 매일 직면해야 한다.

문제는 마찬가지다. 집세가 너무 높고, 모금리가 높고, 가격 소비자들은 대량으로 받아들일 수 없고, 전매점 생존도 어렵다.

국내외 유명 스니커즈는 백화점 비율이 비교적 크지만 전문점에서는 열리기 어렵다.

아동화의 지역성이 비교적 강하기 때문에 새 구역의 지명도와 홍보력과 상대 남녀 신발이 약하기 때문에 아직까지 천하를 지배하는 아동화 브랜드는 하나도 없다.

‘미키 ’ ‘바부두 ’ 등 일부 유명 브랜드 시장의 종합점유율은 이미 20.8%에 달했으나 현재 시장은 여전히 약 80%가 무브랜드 주도 상태에 있다.