신발 기업 통합 우위 자원 & Nbsp; 생산 효율이 뚜렷하게 향상되다

12월 28일 뉴스에 따르면 올해 돌사자가 새로 시장에 등장한 목림슨 야외 용품 유한 회사가 내놓은 ‘산활 ’이 효과적이라고 한다.

이 회사 는 돌사자 가 유명 구두 기업 을 ‘ 목림슨 ’ 과 다른 집 이다

유독 유독 유독, 일전 석사자 케이 오세가의 의류 회사 회장, 유서종, 현지 중소캐주얼 바지 생산 업체 사장이 모여 협상을 거쳐 합의를 이루었다.

기업 재편, 자원 통합, 올해 이후, 돌사자 방직 의상

무엇보다 우세기업과 약소기업을 합병할 뿐만 아니라 돌사자의 기업 재결합이 더 많은 것은 자원 우위의 통합, 몇몇 브랜드나 자금, 또는 경영 유능한 기업인들이 모여 새로운 기업을 만들거나, 새로운 브랜드를 만들거나, 새로운 브랜드를 만들거나, 각 분야의 장점을 가지며, 호혜호리의 원칙에 따라 경험과 능력이 있는 주주주주가 ‘오퍼레이터 ’를 선정하고, 나머지 주주주가 결정에 참여하며, 운영에 참여하며, 주식을 분배하고 있다.

돌사자 기업의 기업 재편과 자원 통합은 돌사자 경내 기업이나 기업인 사이에 국한된 것이 아니라, 장애 지역의 협력을 향해 나아가고 있다.

최근 석사자 한 유명 의류 업체가 안휘 (安) 의 대방기업과 상하이 (上海) 의 연구 개발업체와 협의를 하고, 돌사자가 협력하여 ‘ 환경 보호 새로운 프린트 기술 ’ 을 세울 계획이다.

특허 기술, 방직 기술과 응용 기지에 다른 자원을 최적화한 조합을 진행할 뿐만 아니라, 이에 앞서 돌사자는 이미 다른 스포츠 용품업체와 한 공예품 기업과 외지 유명 브랜드 기업과 재결합해 성공을 거두었다.

대어는 작은 물고기를 먹는 것이 아니라 생산요소의 자연정합과 최적화다.

이 통합과 최적화는 더 많은 우세기업의 생성과 중소기업에 대한 강력함과 장대에 적극적인 추진 작용을 하고 있다.

시경제국 관계자는 새로운 경제 정세에 직면하고, 돌사자 다수의 소기업의 일각에서 빠른 속도를 높이고 강해지고, 비바람을 막아 줄 수 있도록 노력하는 ‘ 막장나무 ’ 로 성장할 수 있도록 노력하고, 한편, 더욱 관념을 바꾸고, 적시에 우세기업과 함께 발전해야 한다.

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여전히 그 한마디

흔히 듣는다: 돌사자 기업의 나이가 크지 않다! 그 원인은 주로 화력이 부족하기 때문이다.

이 화력은 자금, 토지 등 자원 조건을 포함하고 기업의 종합 수준과 사장의 자질을 포함한다.

그러나 많은 사람들이 성냥을 줍는다.

땔나무 한 조각의 화력이 부족하여, 몇 조각의 땔나무에 섞여 있는 화력이 매우 맹렬하다.

기업 재편과 자원 통합, 그 효용은 이 문장의 ‘ 노리 ’ 에서 비롯된 것이다.

돌사자들은 여러 가지 이유로 대부분 규모가 커지기 어려웠지만 다른 기업이나 다른 기업인들은 서로 다른 장점을 가지고 있으며 어떤 자금은 비교적 두터워 브랜드를 비교적 잘 짓고, 기업의 규모가 잘 건설되고, 경영관리에서는 에너지인이라고 할 수 있다.

이러한 다른 우세그룹이 함께 있으면 바로 ‘ 용금 ’ 을 만들 수 있는 ‘ 맹화 ’ 이다. 소비시장에 대해서는 대적할 만한 핵심 경쟁력이다.

물론 이 난로에 불을 지펴야 한다. 더 많은 약소기업이나 기업인들은 땔나무를 해야 한다.

장작 한 개씩 가지고 모두 밥을 익히지 못하고, 땔나무를 한데 모아 밥을 다 먹을 수 있다.

돌사자는 앞으로 더 많은'우세기업'의 탄생을 어느 정도'난로'로 맹렬하게 불태워야 한다.

현재의 산업경제, 구두옷 등 전통 밀집형 기업이 재개에 직면하고, 브랜드, 핵심 경쟁력 없는 기업의 생존공간이 갈수록 좁아지면서 출국까지 직면하고 있다.

또 돌사자 구두옷 등 전통적 지주 업계의 미래 발전을 보면 ‘별은 많고 달이 적다 ’는 국면이 바뀐다. 돌사자는 더 많은 ‘수도꼭대기업 ’과 ‘산업소거인 ’을 불러야 한다.

그래서 이 의미에서 돌사자 기업계가 속삭이는 크기 기업의 재편과 자원 요소 정합은 어느 정도 더 빨리 돌사자 전통 기업의 전환 과정을 추진하기 위해 기업의 강력한 보조력을 추진할 것이다.

돌사자 기업계에 더 많은 ‘ 땔나무 ’ 가 나타나기를 바란다.