핵심 기술 은 패션 브랜드 의 역할 에 있다

20세기의 종영에 따라 기술은 중국 패션 분야에서 미증유의 대우를 받은 것 같아, 사람들은 연구하기 시작했다.

의류 산업의 산업 사슬은 길고, 긴 렌즈는 면화 성장 장소에서 백화점 인테리어 정교한 가게 면으로, 창상의 면농의 얼굴에서 패션 잡지에 국제명모의 곡선까지 늘어난다.

이 가운데 의상은 도대체 어떤 과정을 겪고 우리 앞에 왔을까? 면화부터 면직까지 의상까지, 패션은 거의 모든 산업 사슬을 거쳐 기술적 마름을 겪어야 한다.

그러나 패션계는 신기한 손이 어떤 기술의 성공을 조종하고 있다는 것을 더욱 믿고 싶지만, 그 두 손은 단말기 비율이 상류의 비율보다 훨씬 크다.

이 방면에서 가장 눈에 띄는 두 사례는 여의그룹의 여의방방과 야고그룹의 한마.

예.

비교해 보면 방직의 큰 산업 사슬에

2010년 1월 8일 아고르는 전 세계 최초의 한마세가생활관에서 영파를 개업해 4년 동안 투자한 지 3억원에 가까운 산업사슬을 이용한 아고르와 해방군 전반 후방군을 일률적으로 공략하고 한마 섬유산업화 진정 중 난제로 드디어'천연 섬비지왕'을 한마 생활관에 옮겼다. 자주지식 재산권을 가진 신형 섬유자원 자원을 가진 한마로 중국인의 삶으로 들어섰다.

한편 지난 3월 중국 국제의상의상 박람회에서 아고르의 한마전시청도 사람들의 귀환을 잊게 했다. 물론 이 안에는 사람들이 하이테크에 대한 흥미를 제외하고 아고르의 브랜드 영향력과 전시관 행진노선에 대한 우회 설계도 많은 사람들을 붙잡았고, 하류의 게임 규칙은 상상할 수 없었다.

기술이 형성되고 개선되고 대중의 기존 수요에 부합할 때만 단시간 내에 성공할 수 있다.