범객성품: 스타 아이템도 스토리가 있어요.
범객성품은 최근 대외 발표에 따르면 2010년 매출액이 20억 위안, 복장 판매량이 3배 증가하고 3000만 건에 이른다고 한다.2011년 매출액이 200% 증가할 것으로 예상된다.
바바성품 봄 여름 출시된 29원 VT 와 59원 캔버스 구두 아이템은 연간 판매 실적에 기여하는 공헌공은 물론 양자 판매 건수는 각각 400만 건과 300만 건에 달해 새 사용자가 200만 건에 이른다는 것으로 알려졌다.
범객성품 VT, 캔버스 신발 아이템은'인민 패션 '이념의 구현, 제품 가격의 높은 가격대비, 일정한 패션 감각이다.VT, 캔버스 슈즈 제품의 인기와 함께 범객성품은 마케팅 방식을 끊임없이 조정하고 있다.2010년 5월, 범객성품 상위 VT 채널, 첫 번째 제품 첫 페이지 채널 네비게이션에 확대, 이런 방식으로 제품 판매를 더욱 자극합니다.이후 스니커즈, 스타킹, 설지부츠 등 다른 아이템의 전설 채널으로 확장됐다.
VT 제품은 여러 번 증가한다주문서
범객이 처음으로 티셔츠를 시도한 것은 09년 7월 당시 79원/3품의 세트세트 선물함 정책이었다.비록 좋은 판매량에도 불구하고, 무릇 손님들이 판매 피드백 상황에 따라 세트의 형식은 실제 단가보다 훨씬 싸지만 새 사용자를 끌어들이는 것은 여전히 문턱이다.2010 년, 범객성품은 오랜 고민 끝에 어떤 가격인지 소비자에게 생각하지 않고 계산할 수 있다.최종적으로 제품 출범 직전에 VT 판매 가격을 29위안으로 정하기로 결정했다. 이 원가 밑줄 에 가까운 가격은 순전히 새로운 사용자를 끌어들이기 위해서다.
1차 15만 건의 VT 제품이 선두된 후 판매량의 폭발 상황은 예상보다 훨씬 앞서고 사흘 이내에 긴급 조치를 취하고 있다.예견을 초과하여 충분한 노동자와 생산라인을 제공하지 못했기 때문에 15만 원이 다 팔린 후 상품이 제때에 공급되지 않아 2주간 품절품을 조성하여 소비자 신고가 끊임없이 증가했다.이후 범객성품은 급속히 공급상에게 추가 보태고, 이 회사는 이를 위해 소비자에게 공개적으로 사과하고, 약속을 하고, 보상을 약속했다.5월 말에 품절 현상이 거의 해결되었다.
범객성품 관계자들은 2011년, 범객성품은 설계력을 한층 높이고, 수백 명의 디자이너와 협조하여 2000여 개의 패턴, 가격은 동등한 수준을 유지할 것이라고 소개했다.VT 제품 디자인의 준비 작업이 2010년 상반기에 시작된 것으로 알려졌다.
스페인 팀 이 캔버스 신 을 만들다
범객 캔버스 신발의 출시는 진년의 한 번의 우연히 발견되었다.오랜 세월 동안 그의 조카는캔버스신 팬, 5년 전, 그녀는 영원히 캔버스 신발이고, 세련된 세척.진년대가 촉동되어 캔버스 신발을 시험해 보기로 결정했다.첫 번째 물건은 범객성품이 5만 켤레를 만들었는데 첫날 2만 켤레를 팔았다.
2010년 베타성품부터 스페인 디자인 팀인 Actionshoes, 5대 시리즈, 수백 종류, 클래식 기초, 학원, 복고품, 운동 컬러, 록 스타일의 스니커즈의 제품은 모두 간결하게 변화, 약간의 중성적인 색채를 띠고 있다.디테일 면에서는 상큼한 체크 안에 창의VANCL 표시를 사용하여 새로운 방활 베이스 디자인, new seasoon 낙서창 패드를 포함해 낙서 스타일의 포장 케이스를 포함해 세심하게 고려하고 있다.
이 작품은 Actionshoes 라는 작업실은 젊은 사람의 스타일을 연구하는 데 전념해 자연스러운 감각이 강한 도시 스타일을 주로 다룬다.이들이 서비스한 대상은 자라, 폴 &베르샤, 마크 브레인, 매리에이 VANCL 등 구두로 디자인된 국제화 경험을 갖고 있다.디자인 팀은 젊고 열정적인 천재 디자이너들로 구성돼 유럽의 길거리 문화의 영군 인물로 100대, 기차와 500면 벽의 낙서 기록을 넘어 전문적인 조류 분석사, 디자이너, 최첨단 패션 디자인을 정확히 선보였다.
인터넷 공유 공급상의 열정
범객성품은 인터넷 우세로 의류 업계의 자원을 충분히 통합해 판매량이 안정된 동시에 공급업체와 유명 브랜드와 같은 이윤을 제공한다.그래서 많은 유명 의류 브랜드의 공급업체들이 서로 다투어 범객성품과 협력하고 있다.
생산 품질에서 VANCL 의 각종 제품은 생산 유수선과 재료 가공을 통해 저가 때문에 품질을 희생하지 않고, 대브랜드와 동등한 품질을 유지하고 있다.예를 들어 VT 제품을 내놓을 때, 범객성품은 모든 공급자의 장점과 단점, 우열 통합, 재료 수준, 재생 수준, 프린트 수준, 각 분야에서 가장 좋은 공장을 선택하여 제품 품질을 확보한다.VT 의 공급업체는 모두 6, 7개로 국내 니트가 비교적 큰 공급업체로 포장 창고, pum, 나이크, 아디다스 등 브랜드 업체가 총 4만 명 정도다.스니커즈의 생산공장은 모두 자라, 크론베리 등 국제 일선 캐주얼 브랜드의 생산 경험을 가지고 있다.
범객성품 관계자에 따르면 합작한 브랜드 공급업체와 VANCL 제품의 실시간 판매량은 맞물려 공장에 대디스플레이를 설치해 실시간으로 제품의 판매상황을 파악할 수 있으며, 열판매정도에 따라 적절하게 생산 리듬을 조정할 수 있다.이는 전통기업에서 거의 불가능하다. 공급업체는 단순히 생산의 원두로 판매에 대한 알 수 있다.
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